建筑施工管理中危机管理意识的运用

建筑施工管理中危机管理意识的运用

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时间:2018-06-12

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1、建筑施工管理中危机管理意识的运用摘要:随着我国城市化进程的不断加快,使得我国建筑事业取得了空前的发展,但随之而来的市场竞争也日益激烈。就目前的建筑行业而言,建筑工程施工管理方面存在着很多的问题,给企业的生存与发展带来了巨大的挑战,也在一定程度上阻碍着我国的城市化进程的节奏。本文主要针对建筑施工管理中危机管理意识的运用、危机管理意识的重要性、危机管理意识的具体内容等方面存在的某些问题,进行深入的研究与分析,探寻新时期建筑事业的发展方向。关键词:建筑企业;建筑施工;危机管理;市场竞争力1、前言6近年来,我国的市场经济体质得到不断的发展与完善,人民的生活水平也得

2、到了不断的提高,市场竞争日益激烈,这给建筑行业的生存与发展带来了巨大的挑战。然而使一个企业存在危机意识,完善自身的监督管理体系,是保障企业人力资源、财力资源、物力资源能够以最优的状态组合,增强企业市场竞争力的必然前提。但是目前大多数的建筑企业都在着竞争意识薄弱,管理系统不完善等风险意识,影响着企业生存与发展,进一步导致了施工管理工作中危机四伏。若要使企业获得良好的生存与发展,我们必须做到不断的探索施工管理中存在的各种问题、寻求科学有效的解决措施、学习和掌握先进的管理知识,我相信在我们的不断努力和完善之下,我国建筑事业的发展还能再展辉煌。2、建筑施工管理中危

3、机管理的主要内容危机管理主要由风险辨别、风险分析、风险应对以及风险监控四个部门组成,所以对建筑施工过程进行科学有效的管理,有利于降低建筑施工的风险,保障施工作业的顺利进行【1】。身为建筑企业的管理者或者决策着,应时刻具备企业的危机意识,掌握风险分析的具体方法,针对具体问题具体分析的原则,寻求积极有效的处理措施,把施工过程中存在的风险程度降到最低,在保障建筑企业经济效益不受侵犯的同时,促进我国城市化进程的前进步伐。3、危机管理意识的作用建筑企业是促进我国城市化、现代化进程的重要机构,所以做好建筑工程的危机管理,能有效的减少施工作业中存在的各种风险隐患,保障整

4、个工程顺利、快速、保质保量的进行,为我国社会主义事业的发展注入新鲜的血液,其中要作用主要有以下几点:(1)危机管理意识指的是针对存在的危机问题,进行提前预测管理和控制的一种行为意识,它是促进建筑事业安全施工,可以及时的发现整个建筑企业存在的各种危机,并对其做出科学而有效的处理,减少企业的经济损失,促进企业的生存与发展。6(2)每个工程项目都存在着不同程度的安全隐患,在一定程度阻碍着整个建筑工程的顺利竣工【2】。所以我们必须深入的研究与分析每个施工环节,探索其中存在的每一个风险隐患,寻求积极有效的管理措施,将其有效的遏制,防止危害的进一步扩散,提高建筑成品的

5、最终质量。(3)建筑施工过程历时长、耗资巨大、受自然条件的约束大,这给我们的管理工作带来了很大的麻烦,从而使得建筑施工过程中出现的很多问题得不到及时的解决,操作不规范、偷工减料、工作散漫等现象弥漫于整个工程,施工过程质量的不到最基本的保障,为企业的生存与发展带来了不可估量的损失,所以只有做好建筑工程的管理工作,才能保证建筑成品的质量,在保障消费者基本利益的同事,为企业创造更高的经济效益。(4)在整个建筑工程施工过程中,危机无处不在,身为管理工作着的我们必须清醒的意识到这一点【3】。我们只有及时的寻找出建筑工程中存在的各种问题,利用科学有效的管理措施防止问题

6、的产生或进一步蔓延,才能有效的保障建筑企业的经济效益,提高企业的市场竞争里,增强建筑成品的最终质量。综上所得,建筑施工危机管理与企业的生存与发展有着十分密切的关系,我们必须提高自身的危机意识,才能有效的为企业的生存与发展创造出一个良好的环境。64、危机意识管理的重要措施建筑企业与我国的生存与发展有着十分密切的关系,但是由于其与外部联系十分密切,故而受外部因素的影响十分明显,很多的未知因素是给建筑施工的整个过程带来了严重的危机。所以,树立正确的危机意识,掌握正确的风险处理方法,及时有效的处理施工作业中存在的各种不安全隐患,是每个建筑企业生存与发展的必经之路,

7、对此,本文提出了以下几点建议:4.1促进企业风险管理机制的完善针对建筑工程施工管理的具体情况,制定相应的管理机制,使得可以针对性的化解建筑施工作业中存在的各种风险,降低整个工程的风险,许多企业为了自身的生存与发展,不断的完善自身的监督管理体系,至目前为止,我国的建筑企业危机管理已得到了不断的发展与完善,但仍待做进一步的提高。4.2保障建筑产品的质量针对建筑行业中危机感的存在,很多建筑企业越来越重视施工质量的保障,已从传统的只是单纯追逐经济效益模式转变为效益与质量并重模式,为我国城市化建设的进程起到了很大的促进作用,也保障也企业自身的安全。4.3积极的发现并

8、处理施工过程中存在的各种问题6对各施工环节进行层层把关的管理方式,

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