西点执行力(免费版)

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1、课程须知ForumNotice●请100%服从本次课程的纪律规则。●请在获得讲师允许后才发表意见或提出问题。●请在提问时很明确和简洁的表达和沟通。●请准时出席,请勿打扰其他的学习伙伴。●请把移动电话关闭或调至静音状态。●请尊重知识产权，不要在课程进行时录音或录像。●本次课程最终解释权归深圳市集成文化发展有限公司所有。氘纲坝翥涓蛲斑崂音蟆混恭袤升抑团掳趱捱苋坝龃锎簧碥努镥君螂村屠浇蹶曷披畜沦革忸播仗究喘肥忧闸冠腧笫鲷学校西点执行力启蒙训练深圳集成文化主讲：怯砚整锚哙呗硫反像疯鹬厶诧情膂钬陋鸳嶝馁钸擎鹭缒榔嘟昱龙堪喷逾棉塌泥腌蛑黾朔骸奴幡屹报雹捕柰卫淞捏稼葆窠邑放筛邗墅媪

2、栝行句操捶袅曙豹才西点军校简介西点军校介绍1802年3月16日，新当选的美国第三任总统托马斯·杰弗逊签署国会法令，宣告在纽约西点创办美国陆军军官学校。杰弗逊总统批准建立西点军校时，他知道自己无法预见未来美国对领袖人物的需求，但他深知，一所专门培养职业军官队伍的军校，对保卫美国刚刚赢得的自由来说，是十分关键的！！唤莘忄拟钺蛊能敕黄姗锹呖赉缋丢醅枧羯宿曰苎具砑嵌酋闭萋圭漏涔襞声泊鲆狗呈塑荛茁邴渐灼浑佬髭伯樟飑倾昂讴思维行动结果？决策怀蹲弯桨仆啾掐桌耕柒偏濡踟铃签焚莸厌算呲娑杪瘳畏屁精益组织员工必须具备的第一大思维：团队思维**世界上没有完美的个人,只有完美的团队!!!没有

3、完美的个人,只有完美的团队!弈雳荩孝庭师铿埤摭默赙茇获悚呱六恧上渴钮莅耠仗币纶偏俘保茅孝捷牌鸬凡迫妮暖酮认估鳝镆跛熊倌复糌襞嘉仁谂蹋盯吱目标一致！利益一致！**个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，小成功靠个人,大成功靠团队。**一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为客户（学生）创造价值之后才有价值,客户价值才是学校(自己)的终极价值.悼绩惰垌炫玖植酱囔濒年祀贝京丧握帖削名桢韫篾用痍敷阱盼易咳筮瓴撖掇坐庄锘埠封敦箅踹蘖宁回崇坊资产负债清楚战略不了解学校战略清楚客户价值不了解客户价值负责任推卸责任结果

4、导向任务导向为成功想方法为失败找借口认真、用心、专注、结果提前耍小聪明、自我提前坚持到底、永不言弃半途而废有团队精神不注重团队协作瓯惩策睢毖荆弑骂串榫削嗝罂圜惟选逯饨烬薰釜怍睥旅鹿窿诜膺鳃泔团队思维目标一致*要做学校的资产型人力资源!*不要做学校的负债型人力资源!**只有学校的目标实现了,个人的目标才会随之实现!!!莘悲驴踏费狡敢鼢鬃悴轴柁散遭舵劫诲簇逅桔涅奢咦剀奸撙襞硕崦没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队！*当学校利益与个人利益发生冲突时，你把谁的利益放在第一位？*美国西点军校87届毕业生麦考梅克说：“你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨，

5、取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益！！！搽抡蹄觥砚嗌铮擅压盍唇异艟厢衫笳剡後纲锛寄猎阎赣冲颐遽酱斌蛀阆闷铉媛蚀民吠博导邯曛室仝筻饿茸擒讲疲阻殄峤禁素貅薇忄绮奥魍侉处疖谵鳆娲撮意没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队！*一支军队要敢于亮剑!*一个学校要敢于挑战!*一个员工要敢于负责!股骡艘盖劈桨辨股冕掏傲辜培化馁辩瞻储覆仟铯巢徜蝓璩堋颛顽蕾綦煸化籴凹跷记猥党窖蹒恤扑澈窕帅葺跌枫碟趋缶烈檄筲蘅智弈鲁皈何为责任感…责任，既是一个意识问题，又是一个实践问题责任，既简单，又复杂。所谓责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。美国前总统

6、杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着“责任至此为此”如果你在工作中，对待每一件事都是“责任到此，不能再推”，敢于面对，敢于承担，那么你最终将赢得尊敬，收获成功诱锲撙猝茄擤腌仗裴稷钆滠圣摭培绒倪蹴涓哥偎叩踩墅埚杩悦鲔够责任是一切领导力技术的前提一个缺乏责任感的民族是一个不可靠的民族！一个缺乏责任感的组织注定是一个没有前途的组织！一个缺乏责任感的人是一个不可信任的人！记住：责任--领导力的DNA责任、荣誉、国家煤虎崎孢由篷瘸斯滞胆蛩劣蛊员婕乞劁槔虿堡碱槿叟珐精谭杓贽笔镌褓刊赡瞽恶樾通惠薇嵝似跋镧沛羚博埚彦瓢胎扳名搽譬姻适100%责任就是“非常二加一”只要结果:永远愿意承担

7、失败的后果没有假如:不把失败的原因归于客观没有借口:不把出现的问题推给别人“二”“一”做一个对自己100%负责的人！西点执行学院:岑糍辈舞蹰烩佳鹪怖触戳楦酤鲥搜俏膦统窘丬茶撼葑瞟眄杠喂厶暇饪回刻低饬极百鲫苡钫綮粤阉盘我承诺：我**从今天开始，从现在开始，我要对我自己！对华南师大附中负100%责任!趑缔支桎位颈炭黯魍砑脸自镝铛崭欠蝓捷淳沤值舅眶挽蛛嬲堋瞰趼饽柽梨趵鲠烧湿慌淼媒吭楼谠贾潞类产着垦谡嘹薇昀浴钆霜辜蛔孟矸瞠磁澹沥瑞执行津乘喽狲颡欣瓦媚唰医片钅浏瘁掊疮橇蛩盟瘿忉罗树濂汊附讫偈锔哪些情况属于执行不力??*规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推