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1、《ERP从内部集成起步》读书笔记——第一章Garthner公司是如何提出ERP的1.2Gartner定义的深远影响《ERP从内部集成起步》读书笔记——第一章Garthner公司是如何提出ERP的1.1尊重历史1.1尊重历史ERP:EnterpriseResourcesPlanning,企业资源计划。1990年4月12日，GartnerGroup公司发表了以《ERP:下一代MRPII的远景设想(ERP:AVisionoftheNext-GenerationMRPII)为题，由L.Wylie署名的研究报告》。这是第一次提出
2、的ERP概念。这份报告中提到了两个集成，即是ERP的核心，也是实现“管理整个供需链”的必要条件；这就是内部集成和外部集成。(1）内部集成(internalintegration)——实现产品研发、核心业务和数据采集三方面集成。(2)外部集成(之后GartnerGroup公司又陆续发表了一系列的分析和研究报告。结合这些文献，GartnerGroup公司最初对Erp的定义可简明表达如下。ERP是MRPII(ManufacturingResourcesPlanning,制造资源计划)的下一代，它的内涵主要是“打破企业的四壁，
3、把信息集成的范围扩大到到企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造”。换句话说：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供需链管理工具、技术和应用系统，是管理决策和供需链流程优化不可缺少的手段，是实现竞争优势的同义语。 1.2Gartner定义的深远影响 Gartner1990年的研究报告中，列出的“功能核对表”的内容至今仍有重要意义。如下图。 功能核对表的第一条要求ERP系统要能适应离散、流程和分销配送不同的类型，也就是说囊括了各种类型的制造业。
4、 接下来提出了ERP要能采用图解方法处理和分析各种经营生产问题。就是说，ERP不再是简简的事务处理系统，而要突出整体决策分析的功能。在这个设想指导下，陆续出现了数据仓库(DataWarehouse,Dw)、数据挖掘技术(DataMining,DM)和在线分析处理(On-LineAnalyticalProcessing,OLAP)以及业务智能(BusinessIntelligence,BI)等应用系统。 内部集成提到了3个方面：同产品研发集成。在成组技术(GroupTechnology,GT)
5、、计算机辅助设计(ComputerAddedDesign,CAD)和计算机辅助工艺设计(ComputerAddedprocessPlanning,CAPP)基础上陆续发展的产品数据管理(ProductDataManagement,PDM)、产品生命周期管理(ProductLifecycleManagement,PLM)以及电子商务支持下的协同产品商务(CollaborativeProductCommerce,CPC)。 在核心业务集成方面，在MRPII的基础上发展了制造执行系统(Manufacturing
6、ExecutionSystem,MES)、人力资源管理(HumanResource,HR)、企业资产管理(EnterpriseAssetManagement,EAM)及办公自动化(OfficeAutomation,OA)等。 在数据采集方面，除了质量管理的统计过程控制(StatisticalProcessControl,SPC)和结合流程控制的分布控制系统(DistributedControlSystem,DCS)等外，在条形码基础上发展了的射频识别技术(RadioFrequencyIdentificat
7、ion,RFID)。 在外部集成方面开发了客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)、供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)、供应商关系管理(SupplierRelationshipManagement,SRM)、供应链例外事件管理(SupplyChainEventManagement,SCEM)以及仓库管理系统(WarehouseManagementSystem,VMS)等。 20世纪90年代，一些MRPII软件供应商在增
8、加了Gartner最初提出的一些处扩功能、采纳了Gartnet公司最初对ERP提出的技术要求后将MRPII易名为ERP。这个易名模糊了MRPII与ERP界限。容易错将ERP认为是面向企业内部的管理系统。 说明历史事实，并不是要纠缠或讨论名称和叫法。企业进行信息化建设时，主要是根据企业需要解决的管理问题和迫切性和重要性
