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1、试论如何提高企业领导者的管理能力内容提要：随着加入WTO与改革的不断深化,现代企业制度在逐步确立,国企将冲出国门,走向世界,去面临激烈的国际竞争。为此,我们的企业领导者必须以高超的管理能力率领团队去冲击市场,并在参与竞争和接受挑战中立于不败之地。对此,本文就如何增强企业领导者的管理能力与提高企业领导者的管理水平进行了探索性思考。关键词：领导科学管理能力素质领导科学认为,领导者的职能就是为了完成既定目标,在特定的结构中，通过说服、示范、矿命令等途径，去合理计划、侑组织、激励、控制和带领他悛人,调度各种资源,实现群搞体目标，从而以较少的投入去求取最大的效益，简而
2、言之,领导既是一门科学,又癌是一门艺术,更是一项复杂┛的网络程序,是动员他人热衬心追求目标的能力标志与智焙慧体现。在现代企业制度下对，企业领导者管理能力的高低常常决定着一个企业的生Υ死存亡，俗语云:兵孬孬一獍个,将孬孬一窝。一语道破颏了领导能力对企业生存发展河的重要性。我国加入世贸恝组织后,企业将面临国际间的挑战与竞争,为此,提高浠企业领导者的管理水平,增普强企业领导者的管理能力十轷分迫切。增强企业领导者的唼管理能力和提高企业领导者蛮的管理水平,是建立现代企滕业制度，积极应对国际市场け竞争的首要任务。一、现贝代企业对领导者能力提出了袤更高、更全面的要求领
3、导图学领域的研究表明，成功的ス领导人一般都具有与其他人掊群不同的特质，比如：领导抢者应具有比其他人群更为卓撩越的前瞻性、对下属的信任感、强烈的参与意识、永不罕满足的求知欲、文化修养的笸多样性以及超越一般人的创迤造精神、务实信念、群体意淮识等等，这表明作为一名成ъ功的领导人，对其领导能力压的要求是全面的、高标准的⑶，综合起来说，归结为两点┘，即对他人的影响力和在群宣众中的威望。企业领导者盅的统帅力作用就是要充分得药到员工的信赖,主要内容有无四项:一是工作能力,包括业务技能、人文交际技能、啊创造性观念形成技能等，在⒄现有的企业干部结构条件下，领导干部大都是从
4、生产经甓营一线经过工作实践锻炼逐扼步成熟，被提拔到领导岗位嚆上来的，如果他们在工作经夂历中没有取得过优异的成绩,表现出高人一筹的工作能诅力和素质，就不可能具有强濉有力的统帅力,从这一角度来说，高超的工作能力就是倬无声的统帅力;二是要把握靼全局、正确决断,即具备对综大局做出正确判断的能力。如果不能立足全局，给企业哒指出正确的方向,即便是在ⅷ每个工作环节上都做得滴水阶不漏，但企业却缺乏正确的废发展方向，那么对一个领导迷者来说也是不够完备的;三莫是要有持之以恒的工作热情俘,就是为完成工作目标,无论遇到怎样的困难,都不灰救心失望,无论干什么工作都本着一种坚定
5、的信念去认真弊对待;四是要有不安于现状拴,不断向新的、更高的、更殛艰巨的目标提出挑战的勇气潭和行动。人是受情感驱使的请,作为企业员工，领导者充放足的自信心和挑战极限的热柞情会带给他们巨大的感召力噩,从而鼓舞全体员工团结起肖来创造新的工作业绩。企谋业领导者的个人魅力主要是殖指在群众中的威望。可以归Β纳为三个方面：一是诚恳待尿人的作风。无论对部下还是对上级都必须以诚相待，对添爱提意见的人不能耿耿于怀Ⅹ,要宽以待人，厚德载物。畹不能动辄随意作口头许诺,┒要言必信，行必果。这样的枝管理者,就会赢得员工的信讹赖和拥护，相反,就会破坏个人形象，与员工离心离德;二是平
6、易近人，贴近群众パ，关心员工。要对周围的人和事给予足够的关注，对企奸业员工的个人琐事给于尽可挽能的关心帮助，认真倾听他们的烦恼，解除他们的困难蛴，忧他人之忧,乐他人之乐岘,这将化为一种不可估量的囤精神力量,激发员工努力去楱干好自己的本职工作，给以诶更多的回报。同时，领导人吕还可以从中找到鼓舞士气、娩稳定队伍、提高工作绩效的抨良方;三是接受挑战的勇气和不断进取的信念。一个人亏一旦成为组织的领导，其物蚱质的需求实际上已经降至次要地位，他会把领导这一角胤色作为实现其人生价值的一竣种高尚职业，通过借助集体〗组织的行动来显现一种崇高峦的价值观念。所以，作为领铷导
7、者，要把自己的成败得失摔融入企业的事业当中，以不诜断发展壮大企业，接受市场镔新的挑战，创造更高的效益铩为己任，发动和带领全体员工去为了共同的目标努力奋觎斗。因此可以说,具有勇气刨和信念的领导者看起来好像是令人生畏,但随着时间的晗推移和接触的增多,能够得〕到群众和上级的真正信赖。另外,领导者必须具备调动弗企业各种积极因素的能力,只包括调动个人积极性的魅力和调动集体积极性的能力。斐个人不单指下属员工,也包总括上级领导、部门以及社会屦各界有关人士,领导者必须以自己的独特魅力去影响和「带动周围的人，争取最大程囤度的理解、支持和帮助，为挛自己的事业开拓广阔的空间
8、环境。更为重要的是要调动瑕集体的积极
