人力资源管理师模拟题

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1、人力资源管理师考试模拟题一、单项选择题1、“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（B）。A指导思想B原则C方法D宗旨2、人员配置分析涉及人与事的关系，人自身的状况等要素，形成（B）方面的配置内容。A2个B3个C4个D5个3、下面关于技能薪酬体系的描述中错误的是（B）。A鼓励员工不断地学习新技能。B人是严格与职位或工作相对应的。C要求员工能够具备完成多种不同的工作任务而不是某种单一、固定的工作任务。D这种工作设计方式与工作丰富化和工作扩大化的思路一脉相承。4、组织内的部门结构又可称为（B）。A权责结构B横向结构C职权结构D纵向结构5、直线制是一种最简单的集权式组织

2、结构形式又称（C）。A上下级式结构B学校式结构C军队式结构D分权制结构6、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（A）。A事业部制和模拟分权制B直线制C矩阵结构制D事业部制7、岗位分析的内容取决于岗位分析的（D）。A目的B要求C认识D目的和要求8、（C）是设置岗位的基本原则。A因人设岗B因人定岗C因事设岗D因事定岗位9、对企业劳动力的构成进行分析研究，掌握其规律性是合理组织劳动力的（A）。A必要手段B重要措施C正确渠道D合理途径10、解决企业人力资源过剩的常用方法有（D）。A3种B4种C5种D7种11、绩效考核是指将员工的（A）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准

3、。A实际绩效与组织的期望B个人成绩与群众测评C群众测评与组织的期望D实际绩效群众侧评、组织期望12、认知能力主要指一个（A）问题的能力。A分析和思考B认识C分析D思考13、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的（D）。A一般手段B特殊手段C根本手段D必要手段14、岗位分析的主要内容有（D）。A2个B3个C4个D5个15、岗位工作设计的（D）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。A前提B任务C要求D目标16、在企业培训中（A）是最基本的培训方法。A讲授法B专题讲座法C研讨法D参观法17、在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑（B）重要因素A

4、2个B3个C4个D5个18、在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有（D）方面。A3个B4个C5个D6个19、（A）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A排列法B比较法C分布法D对比法7人力资源管理师考试模拟题20、在管理实践中，人们设计出一些考评员工作为的方法，其中关键事件法是（D）。A对事B对人C对人不对事D对事不对人21、薪酬管理与企业发展拉关系是（D）。A互相对立B互相矛盾C互相联系D相辅相成22、在核算企业工资总额中以下不应包括在内的是（D）。A计时工资B计件工资C奖金D加班工资23、人力资源战略要与企业战略相匹配，如果一个企业的战略是成本领先战略，其目标是为了追

5、求稳定性和进行成本控制，下面它的人力资源战略的主要表现的表述正确的是（D）。A宽松的工作环境B雇佣各领域的精英C精简人员D制定长期的人力资源规划。24、组织决策分析要考虑的因素有（C）。A2个B3个C4个D5个25、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（C）。A一般地位B特殊地位C重要地位D必要地位26、企业人力资源规划从内容上看有（C）。A2类B3类C4类D5类27、企业定员的原则有（D）。A1个B2个C3个D4个28、管理制度是对企业管理各基本方面规定（B）。A宪法B活动框架C技术规范D业务规范29、制度化管理的（D）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A内容

6、B方法C手段D实质30、企业对人力资源供给进行分析时，需要考虑内部劳动力市场情况，内部劳动力市场的可供给程度首先取决于（A）。A人员构成B组织结构C组织战略D人员素质31、下列属于员工素质能力的是（C）。A判断力B开发力C性格个性D协调力32、关于宽带薪酬描述不正确的是（D）。A宽带薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合。B宽带薪酬忽略了职位性质的不同，拓宽了员工的职业通道。C鼓励员工提高自身素质和绩效。D简化了管理，员工需要通过晋升来获得薪酬水平的提高。33、在绩效沟通方式中，团队(会议)面谈的优点是（B）。A沟通程度较深B缩短信息传递的时间和环节C可以对某些不便公开

7、的事情进行沟通D员工容易对管理者产生亲近感，气氛融洽34、基于组织的产出来组合部门的组织结构的是（A）。A事业部型B矩阵式C职能型D直线职能制35、下列不属于财务参与计划的主要类型的是（D）。A员工所有权(员工持股)B现金利润分享C相关利益回报D员工职务提升二、多项选择题1、企业组织内部信息采集的主要内容涉及到以下（ABCD）方面。A文件审批效率和传递效率B决策机构的效果和决策效率 C各组织内部信息传递的畅通程度D信息自上而下或自下而上传递的速