20061024高级人力资源管理师模拟题

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1、高级人力资源管理师鉴定试点考核方案根据劳动和社会保障部办公厅《关于做好2006年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》(劳社厅函[2006]10号)和《关于印发<国家职业资格全国统一鉴定工作规程(试行)>的通知》(劳社厅函[2006]3号)两份文件的精神和指示,最新的高级人力资源管理师试点考核方案调整如下:一、考核内容考核分三部分进行:理论知识考试(含职业道德和专业知识)、专业技能考核和综合评审。二、理论知识考试(一)考试方式:书面闭卷标准化考试,考生在答题卡上作答。(二)考试题型和题量:1、职业道德考试题型为:选择题(25道题

2、)。2、专业知识考试题型为:单项选择题(60道题)、多项选择题(40道题)。(三)考试时间:90分钟。(四)考试评分:理论知识考试满分为100分,60分为及格。其中,职业道德占理论知识总分的10%,专业知识占理论知识总分的90%。三、专业技能考核(一)考核方式:操作技能采用书面闭卷笔试。(二)考核题型和题量:专业技能为简答题(2道题)、综合分析题(4道题)。(三)考核时间:120分钟。(四)考核评分:专业技能考核满分为100分,60分为及格。四、综合评审(一)考核方式:综合评审采用书面笔试或面试,在2006年11月26日的具体

3、考试中,将采取文件筐方式。(二)考核题型和题量:文件筐测试题(10道题)。(三)考核时间:180分钟。(四)考核评分:综合评审满分为100分,60分为及格。五、成绩核定1、理论知识考试、专业技能考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。2、单科合格成绩保留一年,在成绩保留期内,考生可参加一次补考。-16-企业人力资源管理人员国家职业资格一级模拟练习题理论知识部分一、单项选择题(每题1分,每小题只有一个最恰当的答案)1、下列说法错误的是()。(A)高级人力资源管理者应当成为人力资源管理专家(B)高级人力资源管理者对各部门业务人员在

4、激励、辅导和评估上负主要责任(C)高级人力资源管理者应当能够创建和支持变革所需环境,以便推动组织变革(D)招聘、培训以及企业文化建设属于部门经理和人力资源管理者共同承担的责任2、典型职位的特点不包括()。(A)能代表一类职位(B)薪酬幅度变动频繁(C)对企业比较重要(D)能反映出公司的组织结构3、在工作分析过程中,工作内容以脑力为主的岗位不宜采用()。(A)现场观察法(B)工作日志法(C)访谈法(D)问卷法4、能够区分优秀与普通绩效的胜任特征称为()。(A)绩效胜任特征(B)基准性胜任特征(C)专业胜任特征(D)鉴别性胜任特征

5、5、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。(A)官僚式+市场式(B)官僚式+发展式(C)家族式+市场式(D)发展式+市场式6、一般来说,人力资源管理费用的高低顺序正确的是()。(A)采取成本领先战略的企业<采取产品差别化战略的企业<采取市场焦点战略的企业(B)采取成本领先战略的企业<采取市场焦点战略的企业<采取产品差别化战略的企业(C)采取产品差别化战略的企业<采取成本领先战略的企业<采取市场焦点战略的企业(D)采取产品差别化战略的企业<采取市场焦点战略的企业<采取成本领先战略的企业7、招聘规划过程中最重要也最困难的一

6、环是()。(A)进行招聘的外部环境分析(B)进行本公司的典型职位分析(C)制定兼顾企业和员工利益的选拔方案(D)掌握现有员工配置情况及预测未来的员工内部供给情况8、促进组织专业分工和协作的措施不包括()。(A)实行系统管理(B)设立委员会进行协调(C)重视横向沟通(D)实行直线职能制-16-9、()不属于培训实施者的职能。(A)执行培训计划(B)制定培训目标和计划(C)全程评估培训活动(D)建立开放式的培训信息系统10、绩效管理制度不包括()。(A)绩效管理的目标(B)职位晋升的标准(C)员工申诉的管理办法(D)考评结果应用原

7、则及配套措施11、培训成本的间接费用包括()。(A)讲师课酬(B)场地租金(C)教材印刷费用(D)受训者的工资12、关于平衡记分卡,说法错误的是()。(A)各指标要求能够准确量化(B)组织战略被置于中心地位(C)是财务指标与非财务指标的平衡(D)包括财务、顾客、内部流程、学习与创新四个角度13、360度评估的特点不包括()。(A)全方位评估(B)评估的匿名性(C)促进员工发展(D)和薪酬紧密挂钩14、如果某经理对部门下属的评估在数据上总是呈现负偏态,大多数员工被评为优良,则其评估可能出现()。(A)宽厚误差(B)苛严误差(C)

8、集中趋势(D)偏见误差15、在进行绩效目标设定的面谈时,管理者要避免()。(A)和员工成为平等的沟通者(B)让员工参与讨论并发表自己的意见和看法(C)要求员工对结果指标和行为指标作出承诺(D)讲明个人目标和部门目标之间的关系,将业绩目标直接分配给员工16、在实行员工持股的企业

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