人力资源管理师模拟题一

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1、2017年5月人力二级考前模拟试卷（二）第二部分理论知识一、单选择题（第26〜85题，每题1分，共60分；每小题只有一个最恰当的答案）26.测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是（）A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】B（基础P5）【答案解析】劳动力参与率是测度和反映人口参与社会劳动程度的指标，但它本身并不是影响人口参与社会劳动的因素，社会的、家庭的经济因素影响劳动参与的选择和决策，再通过劳动力参与率的变化影响劳动力供给。27.由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是（）A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.需求不足性失业【答案】

2、D（基础P21）【答案解析】由总需求不足造成的，接受市场现行工资率，有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业，就是需求不足性失业。28.劳动法的首要原则是（）A.保障劳动者劳动权原则B.劳动关系民主化原则C.物质帮助权原则D.劳动立法原则【答案】A（基础P30）【答案解析】根据《宪法》第33、42条和其他有关规定，保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。29.目前了解外部环境情况的主要方法是（）A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】D（基础P46〜47）【答案解析】获取口头信息是一种在各种正式场合收集口头信息的方法，如个别交谈、调查、访问、座谈会、讨

3、论会等。这是目前了解外部环境情况的主要方法。30.所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的（）效应。A.首因B.光环C.投射D.对比【答案】B（基础P102）【答案解析】光环效应是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特征。好像明亮的月光使周围的星星黯然失色一样，一个突出的特征掩盖了其他特征，即所谓“一好百好”“一坏百坏”。31.被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是（）A.人力资源的心理开发B.人力资源的生理开发C.人力资源的伦理开发D.人力资源的创新能力开发【答案】C（基础P168）【答案解析】人力资源的伦理开发主要通过人

4、类劳动过程中的道德理想、道德信念、道德规范、道德观念、道德情感、道德行为、道德品质、道德教育、道德评价和道德控制等一系列劳动伦理问题的研究和指导，使员工能够正确认识和处理道德与利益的矛盾，或称“义”与“利”的关系问题。32.下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是（）A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】C（P1）【答案解析】组织理论又被称作为广

5、义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究对象。33.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是（）A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织【答案】A（P6〜7）【答案解析】多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。34.组织职能设计过程的核心内容是（）A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解【答

6、案】A（P14）【答案解析】组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤，其中职能分析是其核心内容。35.下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计【答案】A（P42〜43）【答案解析】岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责；岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。36.美国人迈克尔•波特提出的一种分

7、析模型是（）A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】B（P58）【答案解析】竞争五要素分析法是美国人迈克尔•波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。37.下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数（）A.劳动生产率B.生产技术水平C.新项目投资D.企业其