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时间:2018-08-04
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1、附件:中国大唐集团公司总部各部门工作职责、界面、流程(试行)人力资源部二○一二年八月 目录部门页码董事会办公室—————————————————————————3-3办公厅(政策与法律部)(国际合作部)—————————————————————————4-23规划发展部—————————————————————————24-33计划营销部—————————————————————————34-42人力资源部—————————————————————————43-60财务管理部—————————————————————————61-71资本运营与产权管理部———————————————
2、——————————72-79安全生产部—————————————————————————80-89工程管理部—————————————————————————90-95燃料管理部—————————————————————————96-97科技信息部—————————————————————————98-103物资管理部—————————————————————————104-106煤炭产业部—————————————————————————107-118核电部—————————————————————————119-120政工部—————————————————————————12
3、1-126审计部—————————————————————————127-129监察部(党组纪检组办公室)—————————————————————————130-135工会工作部—————————————————————————136-139 中国大唐集团公司董事会办公室工作职责、界面、流程根据主要职能分解确定的具体工作职责责任处室纵向工作界面(权限)横向工作(协作)关系主要工作关键节点(流程)①议案负责部门准备议案草案→②董办起草会议通知→③董事长审批会议通知→④董办筹备会议,起草议程(办公厅协助会务及接待)→⑤会议审议议案→⑥形成决议→⑦整理会议记录、纪要→⑧送达有关领导、部门
4、。集团公司:1.起草会议通知。2.组织、协调会议。3.整理总部各部门:准备议案草案及说明,会议记录、纪要。4.将会议记录、纪要、决议送达有关领协助做好会务及接待工作。导、部门。1.董事会及专门委员会会议管理集团公司:根据决议和纪要要求,跟踪、了解并反馈有关总部各部门:提供执行情况及相关信①总部各部门提供执行情况→②汇总情况→③将执行情况及时报告董事长和董事会。2.董事会决议管理3.外部董事调研管理事项进展情况。息。集团公司:1.制订调研计划。2.起草调研方案。3.组织实施调研。4.撰写调研报告。①制订调研计划→②起草调研方案→③董事长审批→④组织实施调研→⑤起草新闻报道稿→⑥撰写调研
5、报告→⑦报告集团公司主要领导→⑧反馈外部董事和有关部门、企业。总部各部门:陪同调研,指导和协调有关工作。二级公司:1.准备调研汇报材料。2.做好调研接待的具体工作。三级及以下企业:1.配合二级公司,准备调研汇报材料。2.做好调研接待的具体工作。集团公司:1.及时向国资委、监事会报告董事会运作情况和有关重大事项。2.及时了解国资委、监事会有关指示精神和最新信息,向董事会报告。3.与国资委、监事会保持日常联络,与相关央企进行工作交流。①有关部门准备和提供材料→②向国资委、监事会报告→③将国资委、监事会的要求报告董事长和董事会→④反馈集团公司有关领导和部门→⑤有关部门提供贯彻落实情况→⑥报
6、告国资委、监事会。4.与国资委、监事会及相关央企的日常联络管理总部各部门:提供有关资料。总部各部门:准备有关制度的相关材①有关部门准备和提供材料→②汇总、起草制度→③修改完料。善→④董事长审核→⑤董事会审批。5.董事会工作制度建设集团公司:组织起草董事会工作制度。6.董事会专门委员会工作制度建设总部各部门:准备有关制度的相关材①有关部门准备和提供材料→②汇总、起草制度→③修改完料。善→④专委会主任审核→⑤专委会审批→⑥董事会审批。集团公司:组织起草董事会专门委员会工作制度。集团公司:1.制订工作计划。2.其他日常工作。①提出计划→②报请审批→③组织实施→④反馈信息→⑤总结报告。7.董
7、事会日常事务工作管理总部各部门:配合做好有关工作。第3页,共139页 中国大唐集团公司办公厅(政策与法律部、国际合作部)工作职责、界面、流程根据主要职能分解确定的具体工作职责责任处室纵向工作界面(权限)横向工作(协作)关系主要工作关键节点(流程)集团公司:根据上级部门工作部署、年度重要会议安排及总部各部门:负责做好年度工作务虚①政策研究室拟定文稿框架提纲并印发收集材料通知→②有集团公司领导工作需要,高标准做好年度工作务虚会、年会、年度工作会议、年中工作会议
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