资源描述：
《美乐嘉房地产有限公司员工招聘的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、美乐嘉房地产有限公司员工招聘的问题及对策1、相关定义1.1、变量的操作化定义本研究的自变量包括应聘者因素、企业因素和社会因素三个方面,因变量是企业员工招聘的有效性。基于应聘者因素,本文提出了2个测量指标,分别是:应聘者的能力和应聘者对岗位的满意度。针对这两个指标共设计6个计量题项(T1—T6)。在变量操作化的时候,本文主要是仿照五点名目尺度的方式进行题项设计,依据程度按”0—4”赋值。-36-基于企业因素,本文提出了4个测量指标,分别是:招聘者的胜任力、招聘方法的有效度、招聘结果的有效度、招聘顺畅度。针对这些指标共设计13个计量题项(T7—T19)
2、。变量操作化的时候,仍然是仿照五点名目尺度的方式进行题项设计,依据程度按”0—4”赋值。有小部分题目必须单独赋值,比如招聘人员的专业能力以是否接受过专业培训作为标准。“招聘人员是否接受过专业培训”将分为四个选项:接受过专业培训;只接受过相关培训;没有接受过培训,但有丰富的工作经验;没有接受过培训,工作经验尚浅,按”0—3”予以赋值。“公司是否有专用的员工招聘预算经费”和”公司是否有详细的员工招聘规划”都分为两个选项:有、没有,按”0—1”予以赋值。基于其他因素,本文只提出了1个可量化的指标,即信息对称度.针对这个指标设计了2个计量题项(T20—T2
3、1)。具体计量项目见附录B。1.2、招聘有效性概念的界定2.1.1招聘2.1.1招聘2.1.1.1招聘的含义招聘作为企业与目标候选人接触的第一步,是帮助企业增加新鲜血液的关键,也是为员工得以实现个人价值提供机会。持续不断的人才供给能够保证企业的发展,招聘工作作为第一道关口,其工作质量直接影响人才引进的质量,继而影响企业在竞争中的优势。另外,企业还可以通过招聘活动,为企业树立良好的社会形象。在自我宣传的同时,也吸引了目标候选人,并有机会最终获得企业发展所需要的优秀人才。作为人力资源管理的第一步,招聘曾以多种”身份”出现,比如人员招募、人员选聘等,但万
4、变不离其宗。综合多位学者对招聘的定义,本文认同招聘是根据企业的发展需要,并结合人力资源规划和工作分析的要求,通过多种渠道、利用多种手段及使用多种方法,在一定时间内,将具备相应资格的人员吸引并录用到企业合适的岗位的过程。根据招聘的定义可以得出,招聘并非一种独立的行为,它是人力资源管理中一个非常重要的环节,并与其他环节之间存在着非常密切的联系。简单的说,企业的需求跟人力资源规划规定了招聘的目标,工作分析决定了目标候选人所应具备的能力,招聘渠道、手段和方法的选择直接影响招聘的效果,这其中环环相扣,形成完整的招聘过程。招聘过程具体如图2.1所示。在整个招聘
5、过程中,企业要合理运用这项基本职能,遵照招聘工作的基本目标,实施有效招聘。招聘的基本目标包括以下几点:①尽可能在最短的时间内获取企业需要的人才;②尽可能以最低成本获取企业需要的人才;③尽可能避免不符合岗位要求的人任职;④尽可能降低新录用人员的流失率;⑤尽可能减少新录用人员的培训费用;⑥为企业扩大规模和调整生产结构提供人力资源保证。-15-图2.1招聘过程2.1.1.2招聘的原则招聘工作在某种意义上决定着企业的发展与成长,招聘工作顺利与否受到许多因素的影响,但不管怎样,以下几个原则是进行招聘工作时必须遵守的:(1)效益优先原则:效益包括时间效益和经济
6、效益。尽可能在最短时间内以最低成本为企业获得所需人才,这是招聘最基础的目标,其中时间效益和经济效益同时得以体现。另外,新员工是否能为企业创造新的价值,也是企业需要考虑的重要因素,进一步体现了效益优先原则。(2)公平公正原则:要做到公平公正,就要对所有的应聘者运用同样尺度的标准,确保招聘制度给予应聘者平等的机会。并且要如实公布企业的招聘信息,包括招聘人数、招聘时间、能力要求、选拔方式和方法等等。(3)互利互惠原则:互利互惠原则要求企业和应聘者有相互价值趋同的认识,以保障招聘双方均能从招聘中受益。企业应结合各机构、部门的工作需要,以促进企业发展为目标,
7、择优录用合适的人选,保证人岗相配,达到组织整体效益的-16-最优化;应聘者也有权充分了解企业的信息,与企业进行双向选择,充分展现个人能力,实现自我价值。(4)准确有效原则:招聘主要是从应聘者的表现和某些特性来推断其是否具有企业所需工作能力和潜力,并推断其将来的工作绩效和工作表现。准确判断或预测应聘者的能力并非易事,企业必须采取不同的选拔方式和方法来获得具有说服力的结果,减少招聘的低绩效和高流失率.(5)科学规范原则:科学合理的选拔标准和招聘程序,是企业获得优秀人才的保证。要吸引适合企业发展的优秀人才,就必须制订一套科学的操作程序,保障招聘工作的有效
8、运行。1.3、企业员工招聘的概念和意义2.1.1招聘的概念2.1.1招聘的概念招聘是指企业为了生存和发展需要,根据人力资源
