基于内部控制的能源集团企业全面风险管理

《基于内部控制的能源集团企业全面风险管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、精选公文范文管理资料基于内部控制的能源集团企业全面风险管理[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料基于内部控制的能源集团企业全面风险管理[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料基于内部控制的能源集团企业全面风险管理[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料　　一、引言　　近年来随着市场经济的发展和企业间竞争的加剧，集团企业面临的内外部环境越来越复杂，风险发生的频率和危害程度与日剧增。如果内部控制产生重大缺陷，重要风险控制不当，就有可能对集团企业的生存、发展产生非常重大的不利影响。　　因此，集团企业迫切需要采取科

2、学的手段，提升风险管控能力。近几年来，尽管在外部监管机构的规制要求下，越来越多的集团企业认识到良好的风险管理和内部控制机制的重要性，开始关注全面风险管理，进行内部控制建设。可是，有许多集团企业没有将内部控制与风险管理进行有机融合，使内部控制没有起到应有的风险管控作用。因此，集团企业在建立全面风险管理机制时，应该将内部控制与风险管理进行有机结合，以风险管控为导向，以内部控制为切入点，构建基于内部控制的集团企业全面风险管理体系。　　二、基于内部控制的集团企业全面风险管理体系架构　　在当今社会，集团企业发展的外部环境和内部条件都在剧烈地变化着，其内部控制建设和风

3、险管理需要在充分考虑集团企业总部、分子公司和其他业务单元的风险管理需求的基础上，统一体系要素和体系结构，确保整个集团企业不同层级的风险管理与内部控制机制衔接一致。因此，需要整体设计基于内部控制的集团企业全面风险管理体系架构。该体系总体架构由“核心理念、基本内涵和主要内容”组成。　　1.[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料基于内部控制的集团企业全面风险管理的核心理念　　基于内部控制的集团企业全面风险管理将内部控制与风险管理进行有机结合，把内部控制作为基础平台，开展风险管控活动。其核心理念是：风险管理与内部控制是辩证的统一体，内部控制是风险

4、管理的工具和手段，集团企业内部控制系统存在的目的在于全过程地治理威胁其战略目标实现的风险，即事前实施风险预控，事中进行风险防控，事后最小化风险。这就意味着需要从以下两点进行分析：　　（1）内部控制要以风险管控为导向　　内部控制的实质是管控风险，一定要从管控风险的角度出发，开展内部控制工作，内部控制不能脱离风险管理大环境。正因为内部控制要以风险管控为导向，在内控控制活动中，内部控制评价十分重要。如果内部控制评价缺位，内部控制也就形同虚设，更不可能起到控制风险的作用[1]。　　（2）风险管理要以内部控制为基础　　内部控制是全面风险管理的基础，风险管理应该与内部

5、控制相联系。没有内部控制作为基础平台，风险管理也就失去了根基，成为空中楼阁。　　2.[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料基于内部控制的集团企业全面风险管理的基本内涵内部控制与风险管理是基于内部控制的集团企业全面风险管理体系对立统一的两面，其基本内涵为：以集团企业战略目标为指导，将风险管理和内部控制纳入统一的一体化管理框架。首先，以风险为导向，在“全面风险管理”层次上对内部控制进行思考与定位，在全面评估风险的基础上，分析、设计、构建“风险导向的内部控制体系”；然后，以内部控制为平台，通过内部控制活动，在集团企业的风险偏好范围内管控风险，最

6、终将风险控制在可接受的范围内，为企业战略目标的实现提供合理保证。　　总之，基于内部控制的集团企业全面风险管理，通过内部控制为全面风险管理找到着力点和切入点，能够有效避免风险管理和内部控制的分离，防止风险管理流于形式，以促进全面风险管理机制在集团企业内部有效运转。　　3.基于内部控制的集团企业全面风险管理的主要内容根据coso《企业风险管理－整合框架》[2]，财政部等五部委《企业内部控制基本规范》的基本要求，国资委《中央企业全面风险管理指引》的基本内容为依据，参考《上海证卷交易所上市公司内部控制指引》、香港联交所的[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文

7、范文管理资料《公司管治常规法则》、英美等国家的管治守的基本要求，立足集团企业的实际情况，以集团企业战略目标为指引，构建以内部控制为基础的全面风险管理的体系，主要内容包括：全面风险管理目标、风险导向的内部控制体系、风险管控、风险管理考评、风险管理报告与风险预警六个方面。　　在实际操作过程中，基于内部控制的集团企业全面风险管理的主要内容一般通过编制《基于内部控制的集团企业全面风险管理手册》来体现，以其作为集团企业开展全面风险管理工作的操作性文件。　　三、基于内部控制的集团企业全面风险管理的运行机制　　以内部控制为基础的全面风险管理的运行机制主要包括设立全面风险

8、管理目标、构建风险导向的内部控制体系、实施风险管控、开展全面风险管