新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

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1、新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨　　摘要：当前市场经济的条件下，我国医疗行业中存在着激烈的竞争，而最重要以及最关键的竞争力就是人才的竞争。为了保障医疗工作的高效和安全，促进医院的良好发展，需要医院管理者必须确立人力资源本位的观念，在管理中将人作为根本，注重人力资源的开发与管理。本文从当前我国新医改背景下的公立医院的人力资源现状进行分析，继而探索创新人力资源管理的途径以及方法。　　关键词：新医改；公立医院；人力资源　　中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）1

2、1-0-01　　在新医改的背景下，以往传统的人力资源管理模式中存在的不足之处就会显露出来，已经很难满足当前医院的发展要求。作为公立医院首要资源，人力资源应当受到医院管理层的重点关注，依据公立医院的实际状况和发展的要求，真正建立起有效的管理体系，使得医院的人力资源管理能够得到良好的发展。　　一、我国公立医院目前人力资源管理的现状　　当前我国公立医院人力资源管理工作的重点不应该过度放在人员招聘、劳资管理、员工考勤以及办理相应的离退休手续上，而是应当清醒地认识到高素质以及具有创造力的人才培育的重要性。公立医院

3、虽然人才众多，但是依旧缺少一些国内外知名的拔尖人才，管理人才的专业化程度也比较欠缺等。公立医院应当将新医改作为契机，积极打造一支完善的、优良的人才队伍，不断完善聘任制度，建立起有效的考核体系以及薪酬分配体系，尽量多的吸收优秀人才。　　二、完善公立医院人力资源管理的措施　　（一）创新人力资源管理的观念　　一方面，在医院的人才管理中始终要将人作为医院管理的核心，在管理上也应当突出人本精神，要对人才进行合理的组合和利用，使得人才能够在整体性的引导之下以及激励之下发挥更大的作用和能量，进而产生有效的组织效应。　

4、　另一方面，对于医院来说，医院的知识型技术人才是整个医院的核心竞争力所在，这就要求医院管理者必须意识到培养知识型、具有创造力的人才队伍的重要性，将人才管理作为领导层主要的责任进行负责。　　（二）加强人才队伍建设　　首先，要进一步拓展医院人才使用上的自主性，对人力资源结构进行优化。对于医院的人力资源管理部门来说，其首要的任务就是要为医院进行人才的遴选以及为医院各个岗位配置相适应的人才，在人才的招聘过程中应当积极吸收国内外优秀学子加入到医院建设队伍之中，为医院的发展做好人才储备，另外还应当对资源人才使用上的

5、独立性做进一步的拓展，从而真正满足教学、医疗以及科研方面的要求。此外，医院在岗位的管理和设置上应当依据专业的具体要求，注重吸收专业化的管理人才，比如说在党委办公室、医院办公室、人力资源部以及相应的科教和医务部等都应当招收一些专业化比较强的人才加入到医院的管理队伍中来。在医院的管理过程中树立起人才本位的思想观念，始终将人作为整个医院管理工作的关键性因素，积极开展人才方面的竞争，不断拓展渠道实施新的措施来吸纳更多的优秀人才。　　其次，要重点实施优秀人才的引进以及培养工作。公立医院可以通过引进途径的拓宽以及和

6、上级的部门进行合作等多种措施，在医院内部重点学科需求的前提下，实施后备学科人才遴选等多种培育计划，积极吸纳优秀的学科带头人以及管理人员、国内外知名的专家学者，为国家、省市重点学科的建设打好基础，继而为医院的人力资源管理工作提供切实的保障。　　再次，进一步优化分级聘任的机制。在对医院的岗位进行管理的时候，应当依据按照需求安排岗位、精简岗位提高办事效率以及规范科学的原则，对医院的医疗、教学以及科研等多项岗位进行不断的完善，对医院的管理以及相应的医院后勤等辅助性的管理部门应当采取恰当的激励机制实施分级聘任的制

7、度，对岗位的职责进行明晰，对岗位进行考核，实施岗位的聘用制度，依据医院管理人才自身的才能对其进行不同的分工和岗位安排，从而真正提升医院的工作效率。　　最后，还应当积极创造良好的发展氛围，对人才培养的途径进行不断地拓展。医院应当积极搭建良好的人才培养机制和平台，比如设置专业化的培训机构，依据每一个岗位自身的需要以及工作者自身的特征和发展的潜力等，对人才进行不断地培养，培养相应的学科带头人，和国内外的优秀人才进行交流；派中层的管理者到一些发达的国家进行观摩以及学习；医院要不断鼓励工作者提升自身的学历水平，对

8、于那些成绩比较好的职工这在攻读硕博期间的费用可以适当减免，不断鼓励医院人才报考国内外的知名院校和专业研究生，加大对高层人才的培养力度。　　（三）建立和完善有效地激励机制　　对于公立医院来说，其薪酬体系的设计以及相应的水平和结构应当建立在对业绩的考核、工作的分析考察以及评价的基础之上。医院在制定相应的薪酬制度的时候应当顾及多方面的因素，比如说医院的因素、员工的因素以及社会方面的因素等等，真正将传统的分配标准——科室中的收支结余打破，在对员工的