论文_erp实施成败原因分析含目

《论文_erp实施成败原因分析含目》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、ERP实施成败原因分析论文ERP实施成败原因分析目录一.引言2二.ERP的核心思想21．ERP定义22．ERP发展历程33．ERP的核心思想4ERP的核心思想一：MRP4ERP的核心思想二：MRPⅡ4ERP的核心思想三：SCM5三.ERP实施过程中应考虑的因素71．硬件因素72．软件因素73．数据因素74．组织因素95．管理因素9四.成功实施ERP的原因111．ERP成功实施的定义112．ERP成功实施主要原因13（1）正确的ERP选型13（2）企业高层的强力支持15（3）有力的实施过程控制16五.ERP实施不成功的原

2、因191．企业方面的原因:19(1)基础数据薄弱19(2)人为因素19(3)管理流程不畅19(4)对于实施所要达到的目标不明确20(5)基础数据量不完整20(6)希望得到一个现成的“产品”20(7)人力投入不够202.实施单位的原因21参考文献：22第22页ERP实施成败原因分析论文ERP实施成败原因分析吴志飞摘要：本文从ERP（企业资源计划系统）的定义、发展历程及核心思想等方面去全面理解ERP系统。对实施过程中应该考虑的关键因素如硬件因素、软件因素、数据因素、组织因素和管理因素等进行了分析。在定义了ERP实施成功的标

3、准后，本文对ERP实施成功一些原因如选型正确、高层领导支持、实施过程控制得力等等做了比较全面的分析；同时也从实施企业和软件供应商两方面对ERP实施不成功的原因进行了剖析。关键词：ERP系统、实施、因素、原因。一.引言ERP（企业资源计划）是企业进行有效管理的先进的模式，全球500强企业有80%以上实施了ERP系统，国内企业也越来越多的开始实施ERP系统，然而实施失败企业也越来越多。本文就ERP实施的成败的原因进行分析，供参考。二.ERP的核心思想1．ERP定义ERP是EnterpriseResourcePlanning

4、（企业资源计划系统）的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：(1)是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroup第22页ERP实施成败原因分析论文Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufactu

5、ringResourcesPlanning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的管理思想；(2)是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；(3)是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。2．ERP发展历程(1)MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)企业的信息管理系统主要是记录大量原

6、始数据、支持查询、汇总等方面的工作，功能简单。(2)MRP阶段(MaterialRequirePlanning，物料需求计划)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。(3)MRPⅡ阶段(ManufactureResourcePlanning，制造资源计划)在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的

7、功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。(4)ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划)第22页ERP实施成败原因分析论文进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。Internet技术的成熟为企业信息管理系统增

8、加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。3．ERP的核心思想从上文ERP的发展历程可以看到，除了原始的MIS阶段外，ERP的发展主要经历了三个主要阶段：MRP阶段、