精益的魅力——精益管理理论与实践 字 投稿:程弙弚

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3、way.com.cnCopyright©2011易知行咨询机构精益的魅力——精益管理理论与实践9472字投稿:程弙弚西安易知行管理咨询有限公司www.econway.com.cnCopyright©2011易知行咨询机构版权所有讲师介绍华中山:易知行公司合伙人、副总经理;兼任多家企业和院校的高级顾问与兼职教授。长期任职于某大型企业集团,并担任领导职务,具有深厚的理论素养和丰富的实战经验,深谙企业的全面运营和改革发展之道。专长领域:集团管控、精益管理、精益生产人力资源、企业文化、组织设计部分项目经验:某集团人力资源制度

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5、询机构版权所有第一章精益与精益生产Copyright©2011易知行咨询机构版权所有何为精益?【释义】精:米中精华,完美、好;益:器皿中有水漫出,更加。精益,好了还要更好!【出处】《诗》云:如切如磋,如琢如磨。其斯之谓与?《论语·学而》宋·朱熹注:“言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之,治之已精,而益求其精也。”【用法】作谓语、定语;【常见搭配】精益求精精益思想精益生产【近义词】锦上添花【反义词】粗制滥造、得过且过、因陋就简Copyright©2011易知行咨询机构版权所有一、企业的运营目的员工价值社

6、会价值企业运营的核心在于创造企业价值。企业价值是实现企业持续发展的根本,也是实现员工价值和社会价值的基础。企业价值国泰民安企业运营Copyright©2011易知行咨询机构版权所有二、企业价值是如何产生的两大手法:手法1:降低成本手法2:增加营业额通过改善消除浪费提升销量和占有率Copyright©2011易知行咨询机构版权所有三、企业价值实现的方式比较1、扩大规模:高投资、高风险2、提高价格:破坏市场,降低竞争力3、降低成本:无需投资、回报丰厚低碳环保成本降低10%,等于经营规模扩大一倍!Copyright©201

7、1易知行咨询机构版权所有四、精益思想与企业价值实现•成本可以不断下降(改善无止境,好了还可以再好)降本消除浪费Copyright©2011易知行咨询机构版权所有 一、何为精益生产?精益生产即丰田生产方式(TPS,ToyotaProductionSystem),是中国人对丰田生产方式的高度凝练。精益生产的灵魂是“永无止境的改善”精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费精益生产是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,用少的投入实现尽可能多的价值。Copyright©2011易知行咨询机构版权所有精益生产的起源起源于20世纪50

8、年代丰田汽车公司,在80中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器Copyright©2011易知行咨询机构版权所有大面积的传播开始于1990年《改变世界的机器》的出版1985年,美国麻省理工学院组织了53位专家学者用5年的时间对14个国家的近90个汽车装配厂进行了实地考察后写成。Copyright©2011易

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