正文描述:《总人资字〔2016〕181号开滦员工手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、开滦(集团)有限责任公司文件总人资字〔2016〕181号开滦(集团)有限责任公司关于印发《员工劳动手册》的通知各二级单位、矿业工程公司、集团总部各部门:为适应国家法律法规和相关政策的调整变化,同时与企业其他规章制度相衔接,进一步推进员工管理的科学化和规范化,集团公司对《员工劳动手册》进行了修订。此次修订遵循从新、有效、统一、简明的原则,主要涉及序言、企业简介、员工招用、员工培训、社会保险、员工福利、劳动合同、处罚、附则等章节内容。新修订的《员工劳动手册》已经开滦集团公司二届十四次职代会第一次专题会议审议通过,现印发给你们,请认真贯彻执-39-
2、行,并组织员工认真学习,切实保证每位员工知晓。开滦(集团)有限责任公司2016年7月21日-39-员工劳动手册序言百年开滦历史悠久、文化厚重,曾经创造了众多管理经验,成为全国煤炭工业的一面旗帜。特别是企业管理依法合规、精细规范,广大员工爱岗敬业、遵章守纪,一直以来都是百年开滦的优良传统,也成就了百年开滦基业长青。没有规矩不成方圆,不讲规矩何以发展。2010年集团公司出台的《员工劳动手册》,在规范企业管理和员工行为、维护生产经营秩序和员工权益、提高管理效率和经济效益、推动企业和员工共同发展等方面都起到了十分重要的作用。党的十八大以来,党和国家站
3、在推动“四个全面”战略布局的高度,出台了一系列法律法规和规章条例。为贯彻落实党和国家相关要求,适应经济发展新常态和建立现代企业制度的需要,集团公司与时俱进,依据国家相关法律法规,从员工职业发展、劳动权益保护、薪酬福利待遇、劳动合同管理、行为规范等关键点入手,对集团公司原版《员工劳动手册》进行了修改完善,为进一步提升企业管理水平奠定了坚实基础。-39-重新修订编撰的《员工劳动手册》,既是企业规范管理、提高管理效率的基本纲领,也是员工维护自身权益、实现自我发展的重要遵循。各单位和广大员工要站在新的历史起点,弘扬“百年开滦、转型长盛”的新理念,传承
4、懂规矩、守纪律、讲规范、求精细的优良传统,将新版《员工劳动手册》学习好、宣传好、贯彻好、落实好,以此推动“十三五”各项工作任务取得新进展、新突破、新成效,为建立主业突出、结构合理、治理科学、效益领先的大型能源化工集团作出新的更大的贡献!董事长、党委书记:张文学2016年7月21日-39-目录一、企业简介二、员工招用三、员工流动四、员工培训五、工作时间六、休息休假七、劳动工资八、社会保险九、员工福利十、安全卫生与劳动保护十一、劳动合同十二、劳动纪律十三、日常文明规范十四、职业行为规范十五、奖励十六、处罚十七、附则-39-一、企业简介开滦,始建于
5、1878年,因开创中国近代工业诸多先河,被誉为“中国北方民族工业摇篮”;因历经中国煤炭工业的崛起与发展,被誉为“中国近代煤炭工业源头”。开滦有着光荣的历史。毛泽东同志曾高度赞扬开滦工人阶级特别能战斗。周恩来总理两次表扬开滦为国家“出了力、救了急、立了功”。全国工业战线曾掀起“学大庆、赶开滦”运动。建国后到2015年底,开滦共生产优质原煤15.4亿吨,精煤3.776亿吨,上缴利税382亿元,为国民经济发展作出了重要贡献。2008年以来,开滦集团以科学发展观为指导,全力推进结构调整和经济转型,形成了五大区域、七大基地的战略格局,建成了集煤炭生产、
6、洗选加工、煤化工、现代物流、金融服务、文化旅游、装备制造、热电、建筑施工等多产业并举的大型企业集团。目前,开滦集团跻身世界企业500强、中国企业500强、中国煤炭企业100强,是河北省煤炭、煤化工、现代物流领军企业。集团下辖45家分公司、70家子公司,拥有1家能源化工上市公司。到2015年末,总资产762亿元,在册合同制员工62265人。“十三五”时期,开滦集团将坚持“以煤为基、多元发展”-39-的战略方向,以提高发展质量和效益为中心,以转变经济发展方式为主线,倡导清洁发展、创新驱动,抢抓机遇,改革创新,挖潜增效,加快产业结构调整,煤炭产量保
7、持在8000万吨以上,精煤产量实现2600万吨以上,营业收入实现2320亿元以上,全力打造以煤炭产业为基础,以热电、煤化工和现代服务业为支柱的“一基三柱”产业格局,打造河北、内蒙古、山西、新疆、海外等“五大区域”空间布局,努力建成主业突出、结构合理、治理科学、效益领先的大型能源化工集团。跨越三个世纪的开滦,长盛而不衰,历久而弥坚。在转型发展的道路上,百年开滦正披荆斩棘、阔步前行,必将再铸辉煌、基业长青!企业宗旨:为文明聚能,让才智闪光共同愿景:基业长青,员工幸福企业精神:特别能战斗核心价值观:举力尽责,强企富民企业形象:整洁有序,诚信奋进管理
8、理念:沟通、精细、透明安全理念:生命只有一次,遵章守规是保护神质量理念:产品源于人品,用户满意是标准执行理念:说了算、定了干,落实责任抓兑现人才理念:胜任本职是人才
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