人资部管理手册

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第一章人力资源部组织结构人力资源部经理理教育培训主管人事主管薪资管理员档案管理员----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方部门职能1、人力资源发展规划的制定2、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备3、公司《管理手册》修订4、岗位职责、考评标准及考核5、薪酬设计、

2、制定6、岗位编制管理7、教育培训体系建立、企业文化建设8、人事档案管理9、人事规章制度的设计、修改、完善、汇编----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第二章岗位职责经理：责任管理制度是一项1、制定人力资源发展规划；2、薪酬设计；3、岗位编制管理；4、定期组织绩效考核;5、职员的招聘与面试；6、制定培训计划并组织实施;7、业务流程及规章制度的设计、改进，手册修改完善上级：

3、董事长、总经理下级：档案管理员、薪资管理员、人事主管、教育培训主管、各组织机构主管----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方文员：1、文件的打印、发放、整理、存档；2、接待公司应聘人员及其他客人；3、其他部门文件的汇总、存档；4、人事档案的整理归档；5、每月定期的员工考勤收集统计；6、固定资产管理；7、电话的接听、记录、转达。上级：人力资源部经理----------专业最

4、好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方薪资管理员：1、职员工资统计汇总、审核、制作；2、收集异动人员档案及时报部门经理进行工资调整；3、办理转正人员手续并按时发放转正人员薪资通知单；4、建立完善工资档案；5、负责全厂绩效考核收集并整理归档；6、离职人员手续办理；7、负责至少两个单位的工人工资审核；直接上级：人事主管----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------

5、------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方教育培训主管：1、年度培训计划的制定、实施；2、各类培训教材的组织编写；3、定期对新进员工组织培训；4、试用期员工转正考试的组织；5、建立公司企业文化、发挥团队精神；上级：经理----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方人事主管：1、审

6、核工人工资和职员工资确保工资统计的准确性和及时性、合法性；2、建立完善的劳动力输送渠道、进行人力招募；3、建立完整各产品的工价档案；4、定期检查各事业部员工劳动合同、人事档案的完整性；5、负责各单位统计员的培训；6、办理员工离职结算手续；7、配合各事业部客户验厂提供相应资料；上级：经理下级：薪资管理员----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第三章工作流程招聘用人部门提出

7、申请人力资源部提出增编要求否是否增编是人力资源部制定员工招聘计划总经理审批公开招聘、接受推荐应聘者填写工作申请表人力资源部对应聘者进行资格审查（年龄、学历、经历、身份证明等）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方相关部门对资格合格者进行初试重要岗位人员进行多次面试初试负责人签署意见部门经理签署录用意见录用人员档案存至人力资源部，并通知报到时间试用期流程介绍企业概况，学

8、习相关的规章制度及岗位责任通知新员工参加岗前培训进行集中的岗前培训开出到职通知到部门经理进行报道上班试用单位根据岗位，安排新员工上岗并进