装饰公司人资管理手册

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1、济南东易日盛人力资源管理手册济南东易日盛·乾兆达装饰目录第一章手册目的………………………………………………………………………………3第二章人力资源部的工作职责………………………………………………………………4第三章招聘工作………………………………………………………………………………5第四章新员工入司工作流程…………………………………………………………………10第五章员工转正考核工作流程………………………………………………………………12第六章员工内部调动工作流程………………………………………………………………13第七章员工

2、离职………………………………………………………………………………15第八章考勤管理………………………………………………………………………………16第九章奖励制度………………………………………………………………………………20第十章违纪处分………………………………………………………………………………21第十一章人事档案管理…………………………………………………………………………24附录1：招聘申请表……………………………………………………………………………25附录2：内部空缺职位……………………………………………………………

3、……………26附录3：人才推荐奖励领取记录………………………………………………………………27附录4：新员工一个月跟进记录………………………………………………………………28附录5：员工转正申请表………………………………………………………………………29附录6：转正通知单……………………………………………………………………………30附录7：人事变动表……………………………………………………………………………31附录8：工作评估表……………………………………………………………………………32附录9：内部调整通知单………………

4、………………………………………………………33附录10：辞职报告……………………………………………………………………………34附录11：辞退通知单…………………………………………………………………………35附录12：离职清结单…………………………………………………………………………36附录13：加班申请表…………………………………………………………………………37附录14：员工考勤记录………………………………………………………………………38附录15：休假申请表…………………………………………………………………………39附

5、录16：员工奖励推荐表……………………………………………………………………40附录17：一般/严重过失单、罚款单…………………………………………………………41第一章手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：一）构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。二）保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。三）保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导

6、有关人力资源方面的政策和程序。公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工提出修改意见。第二章人力资源部的工作职责一、核心职能作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二、工作职责一）制度建设与管理1、制订公司中长期人才战略规划；2、制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

7、3、核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；4、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；5、指导、协助员工做好职业生涯规划。二）部门管理1、配合相关部门，做好选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；2、公司各部门的设置、合并、更名、撤销等管理；3、制订公司部门和人员岗位职责；4、公司高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；三）人事管理1、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；2、公司员工的人事档案、劳动合同管理；3、提供各类人力资源数据统计及分析；四）其他工作1、制订公司员工手册；2、定期进行员工

8、满意度调查，开发沟通渠道；3、联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；4、公司人事管理信息系统建设与维护；第三章招聘工作一、招聘目标一）通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。二）招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘