bt项目投资方的风险评估与对策研究毕业论文

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1、BT项目投资方的风险评估与对策研究毕业论文目录摘要iAbstractii第一章前言11.1选题背景及意义11.1.1选题背景11.1.2选题的意义31.2国内外研究现状31.2.1国外研究现状31.2.2国内研究现状61.2.3文献评述81.3研究内容和研究方法91.3.1研究内容91.3.2研究方法91.3.3创新点10第二章BT项目融资模式概述112.1BT模式的基本概念及其特点112.1.1BT模式的基本概念112.1.2BT模式的特点122.2BT项目的主要参与方及运行程序142.2.1BT项目的主要参与方142.2.2BT项目的运行程序162.3BT模式与其他几种项目融资

2、模式的比较182.3.1BT模式与BOT模式的比较182.3.2BT模式与TOT融资模式的比较19iii2.3.3BT模式与ABS融资模式的比较21第三章BT项目的建设模式与实践情况分析243.1BT项目建设模式分析243.1.1施工二次招标型BT模式243.1.2直接施工型BT模式253.1.3施工同体型BT模式263.2BT模式在我国的实践273.2.1BT模式在我国基础设施建设中的应用273.2.2BT模式存在的问题及解决途径293.3我国BT项目投资方的市场现状33第四章BT项目中投资方风险的分析评估与应对354.1BT项目各阶段的风险分摊情况354.2BT项目投资方的风险

3、分析374.2.1融资风险384.2.2建设期风险404.2.3回购期风险414.3BT项目投资方的风险评估424.3.1BT项目投资方的风险评价过程434.3.2BT项目投资方的风险评价方法444.4BT项目投资方风险的应对策略464.4.1BT项目融资风险应对464.4.2BT项目建设期风险应对484.4.3BT项目回购期的风险控制54第五章BT项目投资方投资风险评价的实例分析575.1项目风险评价方法575.1.1项目风险评价的概念与方法575.1.2模糊风险综合评价法575.2A项目的投资风险评价585.2.1投标决策前的风险评价585.2.2投资决策前的风险评价625.3

4、A项目的风险应对策略655.3.1融资风险的应对655.3.2建设风险的应对655.3.3回购风险的应对66第六章结论67参考文献69学位论文独创性声明72iii攻读硕士学位期间发表论文情况74致谢75iii第一章前言第一章前言1.1选题背景及意义1.1.1选题背景1.1.1.1我国在基础设施领域投资总量不足,供需矛盾仍然突出我国目前正处于城镇化高速发展时期,到2008年底,我国城镇人口为6.07亿,城镇化水平为45.68%,比解放初期提高了35个百分点,年均增长0.95个百分点。http://news.xinhuanet.com/politics/2009-08/23/conte

5、nt_11930669.htm根据国际经验,城镇化率在30%-70%之间都是基础设施加速增长时期,因此,在未来的几十年中,由于城镇化进程加快导致的对公共基础设施的需求将持续增长,要满足这些需求,就需要不断地加大投资力度。从投资水平来看,城市公共基础设施建设投资占同期国内生产总值的比例仍然较低。从建国以来直到1991年,我国城市市政公用设施建设投资占GDP的比重一直低于1%,“八五”期间平均为0.8%,“九五”期间增长到1.7%,2003年上升到4462亿元,占3.82%,余晖,秦虹.公私合作制的中国试验[M].上海人民出版社.2005年9月.第12页2008年全社会固定资产投资17

6、2291亿元,比上年增长25.5%,2009年全社会固定资产投资224846亿元,比上年增长30.1%,2008,2009年全国年度统计公报虽然政府在基础设施领域的投资不断增加,但是仍然难以满足我国基础设施建设的需求。因此,在公共基础实施领域引入市场机制就显得十分必要,引导社会资本参与基础设施建设也是解决当前公共基础设施领域供需矛盾的有效途径,基础设施民营化无疑将会给我国公共基础设施建设领域带来新的发展契机。从基础设施融资途径来看,我国基础设施融资渠道狭窄,社会直接投资较少。2002年全国城建资金3150亿元,从融资结构来看,中央和地方财政资金占30%,有政府背景的国内银行贷款占3

7、0%,各项政策性收费(土地出让收入等)占20%,真正的外商和民间直接投资,包括发行债券和股票等资本市场的融资,总量不足20%。余晖,秦虹.公私合作制的中国试验[M].上海人民出版社.2005年9月.第13页75第一章前言所以,我国目前基础设施投资主体仍然单一,以政府投资为主,政企不分、政事不分,垄断经营的现象仍较为严重,由于政策环境和利益激励机制不完善等原因,社会资本的进入仍然存在着一定得困难。随着我国城市化进程的加快,要满足城市发展的需求,仅靠政府筹集建设资金是难以

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