bt项目总承包风险管理的研究与实践

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1、分类号:TU-910710-20118453专业硕士学位论文BT项目总承包风险管理的研究与实践王景明导师姓名职称马恒升副教授专业学位类别申请学位类别工程硕士建筑与土木工程项目管理及领域名称论文提交日期2016年5月20日论文答辩日期2016年6月7日学位授予单位长安大学ResearchandPracticeonTheRiskManagementofBTProjectAThesisSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:JingmingWangSupervisor:

2、HengshengMaChang’anUniversity,Xi’an,China摘要BT项目总承包作为PPP模式在基础设施建设方面的主要形式,在国内外已经有不少研究和实践。我国由于特殊的经济和法律条件,项目实施过程存在不少问题,承包商面临不少风险。论文站在BT项目总承包角度,从项目投资、建设、移交环节入手,对项目实施过程承包商可能面临的投资风险、建设风险和政府回购风险进行分析研究。(1)在BT项目总承包风险来源分析的基础上,为防止因为政府、政策及政治人物过度参与而出现的项目承包风险,提出了弱化政府行

3、政担保,强化合同价值担保;通过“预算内+预算外”、“公益性+经营性”、“存量资产+增量资产”综合担保;实行资金回购、权利回购或资金与权利回购相结合的风险管理模式。(2)针对资本市场波动、承包商资金成本上升,政府回购断档风险,提出了建立“利率-成本”动态适应机制和限额亏损投资熔断机制,以有效管控项目总承包风险的对策。(3)为防止投资建设过程政府承诺落空,项目阶段性投资缺乏政策保证,提出规范合同条件,明确关键投资节点与优惠政策挂钩条款,建立关键投资节点政策保证机制,以有效管控项目总承包风险的策略。(4)为

4、强化建设实施阶段风险管控,提出应用BIM技术,建立信息资源共享平台,实现信息实时沟通与共享,并利用JIT(JustInTime)技术,提高项目管理效率及资金使用效率,及时化解风险,保证项目可持续发展的技术与方法。(5)为防范BT项目总体风险,应用系统模糊评价方法,为科学评估风险,合理选择承包项目提供了定量分析技术和手段。关键词:BT项目;总承包;风险管理;控制机制iAbstractBTprojectgeneralcontractingasthePPPmodelininfrastructureconst

5、ructionofthemainform,bothathomeandabroadhasbeenalotofresearchandpractice.Inourcountryduetothespecialeconomicandlegalconditions,projectimplementationprocesstherearealotofproblems,thecontractorfacesalotofrisk.ThispaperstandsonthepointoftheBTprojectgeneral

6、contracting,fromtheaspectsofprojectinvestment,constructionandtransfer,theprojectimplementationprocessthecontractormayfacetheriskofinvestment,constructionandgovernmentrepurchasephaseforanalysisandresearch.(1)IntheBTprojectgeneralcontractingrisksourceanal

7、ysisbasedon,inordertopreventbecausethegovernment,policyandpoliticalfiguresexcessiveparticipationandtheemergenceofprojectcontractingrisk,theweakeninggovernment'sadministrativeguarantee,strengthenvalueguaranteeinthecontract;through“budgetproject+extrabudg

8、etaryproject”,“Publicwelfareproject+profitabilityproject”,“stockassets+incrementalassetsproject”comprehensivecontract;Usingfundrepurchasing,returnrightsrepurchasing,orCombinationofbothmodeltomanagerepurchasingrisk.(2)Fordecreasin

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