员工流动管理习题

员工流动管理习题

ID:13698436

大小:95.50 KB

页数:7页

时间:2018-07-23

员工流动管理习题_第1页
员工流动管理习题_第2页
员工流动管理习题_第3页
员工流动管理习题_第4页
员工流动管理习题_第5页
资源描述:

《员工流动管理习题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第9章人力资源流动管理一、填空题:1、裁员的动因一般可分为三种、、。二、单项选择题1.临时雇用属于员工流动中的()A.外部流动B.内部流动C.自愿流动D.流入2、提前退休属于()A.自然流出B.非自然流出C.自愿流出D.非自愿流出3、组织进行员工流动管理时,必然涉及()A.组织管理者和员工B.政府和企业C.员工和社会D.组织内部和组织外部4、员工流动理论中,勒温的场论中的场是指()A.工作环境B.工作压力C.工作方式D.工作条件5、卡茨的组织寿命学说最适应()A.工业组织B.科研组织C.营销组织D.贸易组织6、员工的流

2、入主要是由()构成的A.聘录用B.员工调动C.员工轮岗D.员工晋升7、员工因工伤残属于()A.自然流出B.非自然流出C.主动流出D.被动流出8、解雇是一种()A.自然流出B非自然流出C自愿流出D非自愿流出9、组织不希望看到的()称为流失A.被动流出B.自然流出C.自愿流出D.非自愿流出10、职位满足与员工流动之间是一种()的关系A.正相关B.负相关C.相互作用D.相互排斥11、当组织的劳动生产率降低时,组织的员工应该()A.流出B.流入C.轮岗D.培训12、研究表明,员工的满足感会影响员工的流动,这种满足包括工资的满足

3、、职位的满足、晋升的满足、对上司的满足、对合作者的满足和对()A.职业发展的满足B.工作条件的满足C.工作兴趣的满足D.工作角色的满足13、()从组织活力角度证明了人才流动的必要性。A.库克曲线B目标一致理论C勒温场论D组织寿命学说14、员工从技术员晋升到助理工程师,这属于()A.双向流动B层级流动C专业流动D地区流动15、()从组织活力角度证明了人才流动的必要性。A.库克曲线B目标一致理论C勒温场论D组织寿命学说三、多选题1、员工流动的形式有()A.流入B.流出C.市场流动D.内部流动2、员工流动管理的目的在于()A

4、.确保企业的利润B.确保组织人力资源可获得性C.满足组织现在和未来人力的需求D.满足员工职业生涯的需要3、员工在作出流动选择时一般有两种情况,即()A.待遇太低流动的流动B.人际关系太紧张引起的流动C.由潜在选择进入现实选择引起的流动D.由再选择引起的流动4、当个人目标与组织目标不一致时,解决的途径有()A.组织无要件地接受个人目标B.个人目标主动向组织目标靠拢C.进行员工流动D.个人无条件地接受组织目标5、员工内部流动主要包括()A.平级调动B.岗位轮换C.晋升D.降职1、员工对组织的效忠表现出如下特征()A.坚定的

5、相信并接受组织的价值观和目标B.保持与各个管理层紧密接触C.自觉地为组织的利益而努力D.具有强烈的保持员工身份的愿望2、员工流动的模式主要有()A.终身雇用模式B.或上或出模式C.不稳定进出模式D.综合模式3、组织对员工流动模式的选择,主要取决于()A.管理层的态度和价值观B.组织运营所处的经济环境C.国家立法的强制D.组织创立者的哲学理念4、国外研究发现,组织的管理模式与员工流失关系密切,常常出现()A.组织集权化程度越高,员工流失率越高B.组织集权化程度越低,员工流失率越高C.组织内部员工的相互融合与交流程度越高,

6、员工流失率越高D.组织内部员工的相互融合与交流程度越低,员工流失率越高10.员工流失是由多种因素引起的,这些因素一般可以分为()A.宏观因素B.微观因素C.组织因素D.个人因素四、名词解释1、员工流动管理2、卡茨组织寿命学说3、库克曲线4、员工流失5、主动型在职失业五、简答题1、一般情况下,流失员工具有哪些特点?2、影响员工流失的因素有哪些?3、管理和控制员工流失的方式有哪些?4、如何理解员工流动及流动管理的内涵?5、影响员工流动的经济因素有哪些?6、影响员工流动的非经济因素有哪些?7、企业员工流入管理在整个员工流动过

7、程管理中占有何种地位?8、对于员工的退休管理,企业能提供什么样的服务和帮助?9、自愿流出企业的员工具有哪些特点?10、员工离职对企业有何影响?11、对离职员工可采取哪些管理对策?12、简述裁员的利弊。六、论述题1、试从流动管理的角度分析影响员工流动的社会因素?2、试根据下图阐述库克曲线的基本内容。七、案例分析案例一白秦铭的跳槽白秦铭在大学时代成绩不算突出,老师和同学都不认为他是很有自信和抱负的学生,他的专业是日语,不知何故,毕业后被一家中日合资公司招为销售员了。他对这岗位挺满意,不仅工资高,而且尤其令他喜欢的是这公司给

8、销售业务员发的是固定工资,而不采用佣金制。他担心自己没受过这方面的专业训练,比不过别人,若拿佣金,比人少多了丢脸。刚上岗位的头两年,小白虽然兢兢业业,但销售成绩只属一般。可是随着他对业务的逐渐熟练,又跟那些零售商客户们搞熟了,他的销售额渐渐上升。到第三年年底,他觉得自己已可算是全公司几十名销售员中头20名之列了。下一年,根据跟同事

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。