泓瑞金陵大酒店工程部制度汇编

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1、工程部岗位职责及工作程序2010年3月12日起实行目录第一节部门组织机构设置图第二节各岗位职责目录2.1工程总监岗位职责及工作内容2.2经理岗位职责及工作内容2.3内勤岗位职责及工作内容2.4维修主管岗位职责及工作内容2.5强电组主管岗位职责及工作内容2.6装饰组主管岗位职责及工作内容2.7弱电主管岗位职责及工作内容2.8空调房主管岗位职责及工作内容2.9锅炉房主管岗位职责及工作内容2.10配电房主管岗位职责及工作内容2.11电脑房主管岗位职责2.12木工岗位职责及工作内容2.13油漆工岗位职责及工作内容2.14电工岗位职责及工作内容2.15弱电工岗位职责及工作内容2.16空调工岗位职责及工

2、作内容2.17锅炉工岗位职责及工作内容2.18高压值班电工岗位职责及工作内容2.19电脑房员工岗位职责第三节、各岗位工作流程及操作规范3.1锅炉运行的工作程序3.2水处理运行的工作程序3.3制冷机运行的工作程序3.4空调运行的工作程序3.5空调制冷设备维修的工作程序3.7供电照明的工作程序3.8管道维修的工作程序3.9通用设备维修的工作程序3.10电梯维修的工作程序3.11电梯维修的工作程序3.12电视、音像设备维修的工作程序3.13音像设备操作的工作程序3.14电讯设备维修的工作程序3.15室内外装修的工作程序3.16统计能源消耗的工作程序3.17维修项目的工作程序3.18设备维修保养的工

3、作程序3.19重大设备处理的工作程序第四节工程部管理制度4.1工作管理制度4.2运行制度4.3安全运行管理4.4工程部值班运行制度4.5工程部交接班制度4.6人才管理制度4.7安全用电制度4.8清洁卫生安全制度4.9工具管理制度4.10二次供水安全管理规定4.11消防安全系统定期测试制度4.12消防设施设备安全运行管理规定4.13能源管理制度4.14机房管理制度4.15维修管理制度4.16巡检制度4.17卫生制度工程部组织机构图第二节各岗位职责目录2.1工程总监岗位职责及工作内容一、岗位职责1.负责饭店设备设施的运行、维修、保养工作，采取各种措施努力降低维修及能源消耗费用，提高设备使用寿命。

4、2.拟定年度设备设施保养、维修和更新发行计划及费用预算，并组织实施。3.制定部门员工的培训计划及其工作的考核和评估方案。4.做好与店内兄弟部门及环保、劳动、水、电、气供给等部门的协调工作。二、工作内容1.参加和主持饭店有关会议:1)总经理主持的每日晨会。2)每周一的工作指令会。3)有关重大工程改造的论证会和设备评估会。4)主持季度饭店工程设备管理与维修保养工作会议。2.主持工程部有关会议:1)每周一次主任室会议。2)每周一次主管会议。3)部门专业性技术会议。3.每日工作检查:1)查看下列报表:A.值班长记录表。B.能源消耗表。c.水质化验表。D.维修记录表。E.天气预报。F.主管签到记录表。

5、G.设备维修记录。H.运行记录表。2)巡查:A.每日巡查各主机房设备运转情况，发现问题及时处理。B.抽查公共区域、客用区域装修、弱电、空调等项目的维修质量和运行状况。C.检查重要活动和大型宴会活动有关音响、灯光等涉及工程设备事项的准备情况。D.检查重点维修项目的工程进度及工作质量。4.及时了解原材料、备品备件的消耗和采购情况，控制库存资金，降低材料消耗。5.审批每月的预防维修计划，并检查落实情况。6.每月分析维修费用及能源费用的消耗情况。7.每月分析部门及设备运行情况，研究批准运行方式的调整。8.每月检查部门员工的考勤考核情况及培训计划的实施情况。9.处理与店外的协作事物，如环保、水电气部门

6、、施工单位等。10.参与设备维修、施工安装和工程合同协议的招标、洽谈工作，并签定有关的协议书。11.负责组织部门年度工作计划、费用预算、设备维修计划的制定工作，并组织实施。12.协调处理部门内各专业间的工作联系。13.完成总经理室交办的其他事项。2.2经理岗位职责及工作内容一、岗位职责运行经理与弱点经理直接对工程部总监负责，对所有在岗人员进行指挥、调度，确保宾馆所有机电、动力设备的正常运行和日常维修工作的顺利进行。二、工作内容1.接受工程部总监领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。2.协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。3.协助制

7、定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。4.掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。5.推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。6.协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。7.协助主持部门工作例会，协调班组工作。8.协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。9.协助工程部经理做好消防，安全工作。10.考核下级的工作，并对其工作做出指导和评