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时间:2018-07-23
《生产计划课程设计-圆规物料需求计划及能力需求计划的编制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《生产计划与控制》课程设计说明书生产计划与控制课程设计说明书题目:圆规物料需求计划及能力需求计划的编制姓名:班级学号:《生产计划与控制》课程设计说明书目录《生产计划与控制》课程设计任务书1课程设计(实训)计划书21.编制圆规的物料需求计划31.1圆规产品简介31.2圆规物料的基本信息及BOM图31.3圆规物料需求计算公式41.4主生产计划与物料需求计划82.圆规产品的能力计划122.1能力计划122.2能力需求计划的计算123总结274参考文献28《生产计划与控制》课程设计说明书《生产计划与控制》课程设计任务书一、设计题目圆规产品物料需求计划及能力需
2、求计划的编制二、设计任务(一)物料需求计划1、选择某一具体产品(最好是机械产品,有产品结构图),按照产品结构特征及零部件组成,绘制产品结构树图(BOM);所选择的产品尽可能使结构、零部件构成相对复杂,要求至少8种以上的物料,其中有2个以上的独立需求件;2、依据企业的销售订单和市场预测的数量和交货期,计算各零部件、物料的需要量、批量方针至少有三种;3、计算出MPS项目的需求量,编制物料需求计划。(二)能力计划1、选择某一具体产品,按照产品的主生产计划和物料批量等数据,查找产品的工作中心资料。2、计算工作中心的负荷,绘制各工作中心负荷曲线;建立产品准备时
3、间矩阵和加工时间矩阵;计算工作中心的能力需求;绘制工作中心的能力计划图。(三)工作量字数不少于5000字,A4打印纸不少于20页。《生产计划与控制》课程设计说明书课程设计(实训)计划书指导教师:周丽艳班级学号:09603202姓名:王静时间:2012.6.4—2012.6.15地点:3310教室安排:(课程设计时间:2周)序号完成的任务时间1研究设计任务书搜集有关资料2天2编制产品的物料需求计划2天3编制产品的能力计划2天4编写设计说明书2天5答辩2天《生产计划与控制》课程设计说明书1.编制圆规的物料需求计划1.1圆规产品简介圆规是用来画圆及圆弧的工
4、具。它是杠杆,也是轮轴。圆规的制成通常是金属,包括两部分连接由一个铰链,其中可作调整。圆规分普通圆规、弹簧圆规、点圆规、梁规等。1.2圆规物料的基本信息及BOM图圆规的结构如图如1-1所示,对应的BOM表如表1-1所示,物料主文件如表1-2所示,物料库存记录如表1-3所示,A产品的订单和预测数据如表1-4所示,产品A的主生产计划如1—5所示。其中,圆规A是独立需求事件,是主生产计划的制定对象,另外,部分部件H作为维修和换型所用,所以对于部件H来讲,如果作为维修或换型,则应视为独立需求件。本例中,有部分H作为换型件使用。圆规A手柄B圆规体C活动支腿D固
5、定支腿E铰链F笔套G笔芯H圆规尖I螺丝J螺母K图1-1圆规的结构图《生产计划与控制》课程设计说明书表1-1产品圆规A的BOM母件子件所需数量/个母件子件所需数量/个AACCCBCDEF11111DDEEEGHIJK111111.3圆规物料需求计算公式(1)计算毛需求(GrossRequirement,GR)。设产品i在期间t的毛需求为GRi(t),则其计算公式为:(2-1)式中,Di(t)为产品i在期间t的实际订单量;Fi(t)为产品i在期间t的需求预测量;td为需求时界;tp为计划时界。(2)确定在途量(ScheduledReceipts,SR)。
6、在途量表示已经订购或已经生产、预计在期间t到货的物料量。产品i在期间t的在途量可设为SRi(t)。计算净需求量和预计可用库存量时应考虑在途量(如何考虑在途量,将在计算净需求量和预计可用库存量中作介绍)。当该产品提前期大于1周(如提前期为3周)时,则已核发和执行的定单既可以在第1周到达,也可以在第2周或第3周到达,因为本例提前期是1周,故已在途的订货量应在第1周到达。当然,如果考虑实际的特殊情况,在途量可以在计划期间的任一期到达。(3)计算预计在库量(ProjectedOn-Hand,POH)。设产品i在期间t的预计在库量为POHi(t)。第一期的预计
7、在库量等于期初库存量加上第一期的在途量再减去毛需求,计算公式为:《生产计划与控制》课程设计说明书POHi(1)=OH+SRi(1)-GRi(1)(2-2)式中,OH为计划期初的库存量,其他期别的预计在库量为:POHi(t)=PABi(t)+SRi(t)-GRi(t)(2-3)式中,PABi(t)为产品i在期间t的预计可用库存量。(4)计算净需求(NetRequirement,NR)。设产品i在期间t净需求量为NRi(t),则其计算公式可以写成:NRi(t)=GRi(t)-SRi(t)-PABi(t)(2-4)式中,PABi(t-1)为上期即t-1期的
8、预计可用库存量。(5)确定计划定单的产出(PlannedOrderReceipts,PORC)。由上面净需求
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