旅游企业战略管理

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1、课程考察报告课程名称旅游企业战略管理学生姓名管习珍学号0901401030系别工商管理系专业旅游管理任课教师袁尧清评定成绩2012年11月26日桃花源景区开发战略分析摘要:本文通过对常德桃花源旅游资源进行SWOT分析,分析其优势、劣势、机遇和挑战,旨在对该景区进行定位,对其旅游产品进行设计,对其旅游发展战略进行总体规划。关键字:桃花源旅游开发战略管理桃花源是我国东晋大诗人陶渊明笔下奇文《桃花源记》所描述的避秦绝境原型,后人所称“世外桃源”真迹,距今已有1600余年的历史。其山水田园之美,寺观亭阁之盛,诗文碑刻之丰,历史传说之奇,举世闻名,具有很高的游览价值、历史价值和文化艺术价

2、值。古往今来,诸多仁人志士都在不断探寻桃花源所在,追寻没有剥削、没有压迫、人人平等、人人依靠自己的力量自食其力的和谐美好社会。二、SWOT分析(一)优势1.资源优势(1)自然资源优势桃花源这个名胜古迹,神州大地家喻户晓,东晋大诗人陶渊明在《桃花源诗并序》中描绘的“世外桃源”,环球之内尽人皆知.临沅江,靠群山,古树修竹遍面,《桃花源记》里所描绘的“芳草鲜美、落英缤纷”的意境尚可寻觅。权威工具书在有关“桃源山”条目的解释中明确指出,桃源山在湖南省桃源县西南。下有桃源洞,又名秦人洞,白马洞,是东晋陶渊明所记桃花源的遗址。”  常德桃花源位于湖南省常德市境内,南倚巍巍武陵,北临滔滔沅水

3、,史称“黔川咽喉,云贵门户”,现在的桃花源的总面积扩大到157.55平方公里,其中“世外桃源”主体景区15.8平方公里,“武陵人捕鱼为业”的沅江风光带水域44.85平方公里,外围保护区96.9平方公里。要居衡山、君山、岳麓山、张家界、猛洞河诸风景名胜中枢,特殊的地理位置使桃花源得以吞洞庭湖色,纳湘西灵秀,沐五溪奇照,揽武陵风光。集山川胜状和诗情画意于一体,熔寓言典故与乡风民俗于一炉。“修复开发后的桃花源,有神话故乡桃仙岭、道教圣地桃源山、洞天福地桃花山、世外桃源秦人村四大景区近百个景点。每年一届的桃花源游园会,是湖南省“三节两会”的重要活动之一。红树青山斜阳古道,桃花流水福地洞

4、天”,概括了桃花源的主要景致。(2)人文旅游资源湖南常德桃花源在历史上就是中国古代道教圣地之一,有第三十五洞天、第四十六福地的美誉。由于陶渊明《桃花源诗并序》的深远影响,凡唐之著名诗人,文学家,士宦,道人等,对桃源山,桃源洞,桃源观几乎都向往顷心向往。据史记记载,在桃花源留下诗文的唐代名人多达四。五十名,其中有:孟浩然。张旭。王维。李白。刘长卿,刘禹锡。王昌龄,李群玉等。及至宋朝,桃花源得到了更大的开发与修复,成为历史上的鼎盛时期。解放后党和国家领导人多次视察桃花源、关心桃花源。1995年3月24日,江泽民主席视察桃花源并题字。2.政府支持在全国旅游越来越热的浪潮下,政府也看到

5、了旅游的巨大潜力,注重经济发展的同时,也越来越重视旅游对经济的发展作用,积极引进投资,修建基本设施,经济得到了很大的发展。3.全国旅游发展掀起热潮全国旅游掀起热潮,如此竞争激烈的环境下各地都在发挥各自最大的力量来发展旅游,在这样的形势下,旅游业也变得越来越专业,越来越规范。(二)劣势1.发展时间较短研究尚处于探索阶段,理论研究比较零散,特别是一些理论基础,缺乏深入的探讨与分析。在空间布局,开发模式,和市场开发等方面比较薄弱。2.环境保护意识差近年来,乡村“农家乐”之风迅速兴起,由于旅游经营者缺乏专业知识与管理经验,部分乡村旅游处于一种自发发展状态,经营比较粗放,环保意识不强,会

6、给原本和谐自然的生态环境造成污染与破坏。3.交通不便,环境闭塞,不利于经济的交流与发展。桃花源位于湖南常德桃源县,地域相对偏僻,无法跟交通便利的景区媲美。4.旅游基础设施不够完善(三)机遇1、中国经济和旅游业发展快速2、来自旅游者方面的原因社会生活节奏越来越快,人们压力也越来越大,竞争越来越激烈,人们需要放松,需要解压的好处所,而桃花源是一个没有纷争,没有剥削,没有压迫丰衣足食,怡然自乐的理想王国,这恰恰可以满足旅游者是需求。3、政府机构政策由于政府部门特别是旅游管理部门对于旅游行业的支持,使得旅游发展有更广阔的平台。3、经营者和投资的社会资源我们拥有较多的社会资源和人脉资源,

7、可以通过这些途径来宣传我们的资源,从而更利于旅游的发展,带来更为广泛的资金来源与客源。有部分投资者对于乡村旅游的浓厚兴趣,为我们融资方面带来很大的便利。(四)挑战各地旅游如火如荼地进行带来了很大的竞争。三、桃花源景区开发定位(一)考虑的几个因素1、充分利用陶渊明的历史影响:千万计的人们阅读陶渊明的诗词,阅读《桃花源记》对桃花源景区充满渴望,对陶渊明的生活境地充满渴望。2、充分考虑九江旅游的现实:多数人冲着庐山而来,我们要接庐山之力,分流庐山的客源,发展桃花源。3、充分考虑现实生活人们对美好生

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