销售顾问梯队分级的标准

《销售顾问梯队分级的标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1设定销售冠军奖奖金为500元2.满意度之星奖，（当月满意度分值最高的销售顾问，并且当月没有客户投诉）奖励200元。3为了促使销售顾问都能完成任务，特设定完成任务奖，奖励200元。4销售技能奖（当月销售顾问进行技能大比武中，前两名）奖励150元5超额完成任务，每超1台额外奖励50元6如未完成都已80%为基准进行考核任务，实际完成少于80%，每少一台扣除100元，实际完成少于50%每少一台扣除150元，（例；当月任务为10台，基准为8台，实际完成6台，则考核200元，实际完成2台，则考核900元。5.客户满意度

2、如果达不到70%以上，则每台车按50元扣除。一级销售顾问标准：（底薪700元）1，能够完成当月的销售任务（销量80%，装潢80%，挂牌50%，保险50%以上）。由总经理打分确认2，做好客户资料的记录，跟踪等工作，表卡无缺失，无跟踪不及时现象。由展厅经理打分达到80%以上1，做好销售过程中各流程的执行，符合公司要求，由销售经理打分达到80%以上2，自觉履行公司的各项管理制度，配合执行各种营销计划及各种活动工作安排，由市场部经理考核达到80%以上。3，根据公司要求，结合自身情况，不断提升自身产品知识和销售技巧，由

3、销售经理考核成绩在80%以上。4，客户满意度达到80%以上。由客服经理打分达到80%二级销售顾问标准：（底薪900元）除了一级销售顾问的标准之外，额外的要求：1，连续三个月销售任务（销量100%，装潢100%，挂牌50%，保险50%以上），或连续两个月是销售冠军。由总经理打分确认2，单车销售的利润能够平均保持在2个点左右。由销售经理打分。3，客户满意度分数能够达到90分以上。由客服经理打分三级销售顾问的标准：（底薪1100元）除了一，二级销售顾问的标准之外，额外的要求：1，连续两个月上班无迟到，下班无早退，能

4、够完全执行公司的各项规章制度，销售过程中无客户档案上传不及时，无信息核对不准确，无客户投诉，无任何罚单出现。由行政经理打分，销售经理共同确认。2，客户满意度达到95分。由客服经理打分四级销售顾问的标准：（底薪1300元）除了一级，二级，三级级销售顾问的标准之外，额外的要求：1，能够实行行销，达到走出去销售，并且能够取得一定的成果。（保证3个月之内有一次10人以上的团购或政府采购，驾校采购）级别实行浮动制，如果升级之后连续两个月达不到所升级别的条件后，在第三个月降级为原级别。