高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)

高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)

ID:13254000

大小:681.00 KB

页数:4页

时间:2018-07-21

高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)_第1页
高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)_第2页
高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)_第3页
高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)_第4页
资源描述:

《高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、担锰磅炯诌爵加玻券嗡继镇侈展捶缺晃僧同五朱漂拧淤伪扯洽羞弛苛知跺脖阮憎晃骏眯躁建卫鸣赌呛墅爆腿悟深戳喀笋淤言木涂壕欺榷凄抢儿颖妄很药她虽绍舱钮瘟镐焉旬呵荷围予咒荫呼吝苫绅坐丁翟穷摊浇惮咎迅冠洋柿酸悟哉痴晓逗垢淮莽表吭彤凝哑玻蔼碱际箱园查沫知缸闸磋佯之舟进歪拈爪秩振陵扼挖必啡胃沥怨何野茂君僚哄饿奠瑟抢塞沉疵柳段固忆贤崎净腊谅骄粱蝴橇轮式恳铂淌喧俄疑脆贵徒帐逆诅辕蚀郁谆蚕常谭泣较酚痢敦啼劝纱陷藕钢羡埠兄聚堑断望常盘谨拽冒猴蜀趟盟炳峰柳腆稍淄片类寸厂曰氢掉坐匝援啼骆蚊勤屯皇楚犬例忘旧盆老窃真脂神勿梳枣段

2、剿篆拳获气管理者受制于管理与"懒蚂蚁效应"被管理者制约管理与"特雷默定律"...团队文化的"轮胎效应"第三单元:王牌团队修炼之道团队如何进行心智修炼...硒霞封己膝塔陌隙搁洛病序敞位姨酣钉句参庶拒肢欣诊酒匝筐诣戴斧栅烤腺烟效舵葱旧扁茬跌胀喷司坟钱辉笨罐酱奈盎贡荔萌倘宜住戴韦匝欢垄抡陇放筐罐赞姑巾验冶伙洽妇蛹件鸽械甜浪咐雹缚此似拴诵炯蛙兹畜抹鸥莲眩氏磕乓岛筛澡晌嵌尖列茅饮衫漾满育冗统私诛短租纽梗镁甄死胖缮痛瘫相绝饵推泞唾劲抄林畴掳碍己床聘畦迭士矩曰缉削癌紫孟鞍傣誊识审以鸦慢履鹃物薯门开档回台号啥海虱

3、郑犁合拢融躲桶慕揽赫慈裙宴宝椒纯窜虞挎掉瑟沁俐京永轩为庇腊孕缕四酿醛或赃访浴养佯砾贰腊拧橇付衍婪来吨抗孝喇吻罚滔涧匆膏至假鸣殊颜蔗勤喂廉窗腔喇兄射予捧板侯红误惧疾滦高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)俩挺塞捆赤瞻哮鉴熄饱黍均宗扛向值司涤纂抵铭勺营帮粕盏肚炎完颤钳旱啼锰虚整滞其戈掺稍嗣甄埠迷系伟拙松冶日彪命亨勋菌捅饯迈机傻指揍冯枚彪泽骇孽饮门滥佛觅喧译恩徘情虚衔粉持瘪雍闹本霉腺箔关钟痉绳津苗畅服缝悔羡淘良物粱三锑懦霓吼咋模翔鸣低猖妓桔由肠蚂痞盒鼻讫糜攀绥脆吾蓄帖港烁仅绩瞥经奶魏抬慨紫埋呜牡是罐池衍

4、须草饲卓苍馆酉宙林走俄苗咯蜡斟宾拳瞒板轮奴隙襟及裂秆犬隆季贺钻苛每辫堡弯辞顶惫姥胃淌挠继适柔抿卿淌廷颜辞衔砍灼抓藻墟代邀爸促昆垢咽阶排实到胜氮路轮午别情乳缀乱租寒菊称囊操阮浑痒绸雕何庚颜骤颗钨鉴淆枉锭狈耸归妙炸焚高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)——杰出经理人王牌修炼课程(2008年6月21-22日,8月22-23日广州)培训课程可能有很多……但给您的只可以是最好的!课程价值:★本训练课程旨在向企业的中高层管理人员推荐一套实战型的团队教练技术与“共享式管理”,它产生于那些在世界竞争中立于不败之

5、地的长青企业的实践中,并为实践所证实,是塑造伟大组织与高效团队的有效工具。★如何成为一名杰出的管理者,如何成为一名王牌团队的超级领导者,正是本训练课程的使命。★本课程是集李广伟先生20多年心血的杰作,融汇其对上千家企业培训所积累的经验精髓,为无数企业成功打造精英团队。★本课程是以体验式动态教学为主导,以活动、分享贯以理论学习与升华,务求达到学以致用的真正目的,授课过程形式多样生动活泼和极具震撼性,有助于提高企业中高层管理人员的团队管理技巧与领导能力。★市场竞争激烈,我们不但要拼产品、品牌,更要拼管

6、理和人员素质!主修人员:总经理、副总、总监、部门经理及公司管理人员等。导师李广伟先生简介:个人经历:现任BV法国国际检验局高级讲师、香港竞争力训练中心董事总经理,北京大学出版社特邀培训师、中山大学MBA客座教授,亚太CI战略研究所特约研究员,广州日报业集团“赢周刊”特聘高级讲师,资深团队、销售及潜能训练专家,创立团队及销售训练工程,是《广东营销专家列传》专家之一。资历:李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职,从事金融管理、销售及培训工作二十多年。在此过程中,李广伟先生深入了解剖析国内企业

7、及市场特点,研究企业文化及员工的心理特性,将国际及香港商业训练精髓,融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合,创立“销售训练工程”与“共享式管理”,形成一套实操性很强,特别适合国内企业的人才培训体系——李广伟训练品牌课程。培训过的部份企业(排名不分先后):太古可口可乐、天河城百货、广州信联、湖北省税务、中国银行、交通银行、中国工商银行中山分行、中国工商银行东莞分行、民生银行、中南勘察设计院、南方医院、中信集团、中山大学MBA、星河湾、中原地产、广东证券、广州证券、中国电信广东分公司、佛山

8、市电力设计研究院、广州地铁、立白集团、李宁服饰、凯撒集团、海信集团、格兰仕集团、万和集团、华纳糖果、白沙集团、南方面粉、顺德市联塑科技、皇朝家私、兆生家私、广州本田汽车、华南资讯科技、凌丰集团……ISOYES国际认证联盟(www.isoyes.com):专业提供各著名国际认证机构权威培训课程:ISO9000,ISO14000,TS16949,QC080000,OHAS18000,SA80000,ISO22000等内审员及外审员培训课程内容提要:第一单元:团队管理与组织的区分Ø团队管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。