7231-拉组长绩效考核办法

《7231-拉组长绩效考核办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理视频讲座下载变更履历文件版次变更内容生效日期制作A.0新制订2012/4/1李秀泽发行部门：□工程部■品管部□PMC部■组装部■SMT部■管理部□售后服务部■财务部□总经理审核批准制作审核批准1目的1.1提升生产效率、降低制造成本、改善现场环境；精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,50000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理视频讲座下载1.1在基层管理者之间建立比、学

2、、赶、帮、超的竞争机制。1适用范围本办法仅适用于万利升的组装车间和SMT车间。2术语和定义3.1单机人工成本:当月某生产线人工费用之和与当月该生产线总产量之商为单机人工成本。3.2单机人工成本下降额度:某生产线当月单机人工成本与上一个月单机人工成本之差。3.3单位人工成本贴片点数:某SMT线当月贴片点数之和除以该线当月人工费用之和。3.4物料超耗率：某线实际物料损耗率减去允许损耗率。B料允许损耗率为千分之一，C料允许损耗率为千分之三。3.5组装部成本系数：组装部某条线的单机人工成本下降额度除以组装部平均单机人工成

3、本下降额度。3.6SMT效率系数：SMT车间某个小组的单位人工成本贴片点数除以SMT车间平均单位人工成本贴片点数。3.7质量系数:某条线或者某个小组的DPPM值除以该部门平均DPPM值。3.8交期系数：某条线或者某个小组的计划达成率除以该部门平均计划达成率。3职责4.1管理部4.1.1制订车间拉组长绩效考核办法并实施之；4.1.2每个月5号（周日顺延）以生产线为单位统计出上个月度各生产线的人工费用，并将准确数据提供给财务部；4.1.3每个月5号（周日顺延）以生产线为单位统计出上个月度各生产线的绩效系数。4.1.4

4、保持绩效考核记录。4.2财务部每个月5号（周日顺延）统计出各生产线在上个月度之单机人工成本下降额度并在当日将结果提交给管理部。4.3品管部每个月5号（周日顺延）向管理部提交各线QA检验DPPM数据。精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,50000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理视频讲座下载4.1PMC4.1.1每个月5号（周日顺延）统计出上个月各生产线成品入库总数量并提交给财务部；4.1.2每个月5号（周日顺延）统计出

5、上个月各生产线生产计划达成率数据并提交给管理部。4.1.3每个月5号（周日顺延）统计出上个月各生产线生产物料损耗率数据并提交给管理部。1工作流程与要求5.1绩效考核对象5.1.1SMT车间A、B、C经一个小组，D、E、F线为一个小组，G、H线为一个小组，白晚2班共6个小组构成一个考核团队。以小组为绩效考核单位，以小组的绩效系数考核由拉长、技术员和物料员构成的共同体。5.1.2组装车间的A、B、C、D、E5条线构成另外一个考核团队，以线别为绩效考核单位，以线别的绩效系数考核由组长、拉长和物料员构成的共同体。5.2数

6、据的来源及其提交5.2.1贴片点数5.2.1.1贴片点数等于实际贴片点数、换线补偿点数、打样补偿点数之和。5.2.1.2某线换线补偿点数等于换线补偿时间与该线目标点数之积。换线补偿工时和各线目标点数标准详见附件一和附件二。5.2.1.3某线打样补偿工时等于打样补偿工时与该线目标点数之积。打样工时补偿标准详见附件三。5.2.1.4SMT文员在每个月5号（周日顺延）汇总出上个月各线贴片点数，并在当日提交给管理部。打样工时补偿标准5.2.1.5管理部在每个月5号（周日顺延）统计出各小组的单位人工成本贴片点数。5.2.2

7、单机人工成本下降额度5.2.1.6管理部在每个月5号（周日顺延）以生产线为单位统计出上个月度各生产线的人工费用，并在当日将准确数据提供给财务部。5.2.1.7PMC在每个月5号（周日顺延）统计出上个月各生产线成品入库总数量，并在当日将数据提交给财务部。精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,50000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理视频讲座下载5.2.1.1财务部在每个月5号（周日顺延）统计出各生产线在上个月度之单机人工

8、成本及单机人工成本下降额度，并在当日将结果提交给管理部。5.2.1批合格率品管部QA在每月5号（周日顺延）统计出各生产线的DPPM数据，并在当日提交给管理部。5.2.2生产计划达成率PMC在每个月5号（周日顺延）统计出各生产线的生产计划达成率，并在当日提交给管理部。5.2.3物料超耗率PMC在每个月5号（周日顺延）统计出各生产线的超耗率，并在当日提交给管理部。5.1绩效考