现代班组日常管理规范与制度化建设-新编现代班组建设与班组长能力提升指导丛书

《现代班组日常管理规范与制度化建设-新编现代班组建设与班组长能力提升指导丛书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、现代班组日常管理规范与制度化建设－新编现代班组建设与班组长能力提升指导丛书作者：崔生祥出版社：中国言实出版社出版日期：2010年1月出版开本：16开本册数：全一册光盘数：0定价：32元  优惠价：28元进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代,无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。详细介绍：班组是企业的细胞，是企业最小的

2、单位，但却是企业至为重要的前沿阵地，因为班组是企业安全、经营、管理等一切活动的出发点和落脚点。同时，班组还是企业人才的摇篮，是企业经济效益的源头，是决定着企业竞争力和生存力的重要战场，班组管理对于企业发展，至关重要。本书对班组日常管理的各个方面的规范管理和制度化建设作了全面的阐述，对各种制度规范范例也作了介绍，切合班组工作实际，从细节处、着重处深入地阐述了班组建设和管理规范化的方法和途径，力图通过我们的努力，使班组管理走上“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖”的规范化管理轨道，全面提升班组管理水平，促进班组管理和建设更上一个

3、台阶。详细目录第一章 日常管理师班组工作的中心1、班组日常管理至关重要2、班组管理碗重点在于规范化管理3、班组规范管理班组长至关重要4、班组规范化日常管理的方法第二章 班组制度建设和制度管理规范1、没有规矩不成方圆2、规范管理首先要建立和完善制度3、班组管理规范化制度的内容4、班组岗位责任制度规范5、班前、班后会制度规范6、安全操作规程7、班前、班后会制度规范8、安全生产确认制度规范9、班组交接班制度规范10、火炉原则与班组制度执行规范11、班组管理规章制度范例第三章 班组目标管理规范和制度建设范例1、管理是制定目标和实现目标的过程2、班

4、组目标制定规范3、班组目标管理程序规范4、班组目标管理制度范例第四章 班组计划管理规范和制度建设及范例1、班组计划的种类2、班组计划制定规范3、班组计划范例第五章 班组人员管理规范和制度建设及范例1、人员定岗和定员管理规范2、补员和员工轮岗管理规范3、班组员工的选聘管理规范4、班组岗位培训规范5、班组人员绩效考评规范6、班组人力资源开发规范7、班组纪律和考勤管理规苑8、班组人员激励规范9、班组人员管理制度范例第六章 班组生产现场管理规范和制度建设及范例1、班组生产现场管理的规范2、班前班后会的制度化和正规化3、做好生产前准备4、生产现场的

5、控制和管理规范5、现场生产进度的管理规范6、现场作业标准化管理规范7、现场5s管理规范8、目视管理规范9、定置管理10、看板管理规范11、生产现场管理制度范例第七章 班组设备管理规范和制度建设及范例1、班组设备管理的主要内容2、班组设备管理规程3、班组设备蒯吏用维街略养规范4、班组设备检查规范5、班组仪器仪表、工具和备件管理规范6、设备管理制度范例第八章 班组物料管理规范和制度建设及范例1、物料使用管理规范2、物料搬运规范3、物料整理、清洁规范4、物料领用和分级分类管理规范5、物料管理制度范例第九章 班组质量管理规范和制度建设及范例1、班

6、组质量管理的主要内容2、班组质量管理规范3、班组质量管理小组工作规范4、班组质量管理制度范例第十章 班组安全管理规范和制度建设及范例第十一章 班组成本管理规范和制度建设及范例是十二章 班组心理管理规范和制度建设及范例现代班组日常管理规范与制度化建设－新编现代班组建设与班组长能力提升指导丛书现代班组日常管理规范与制度化建设－新编现代班组建设与班组长能力提升指导丛书现代班组日常管理规范与制度化建设－新编现代班组建设与班组长能力提升指导丛书班组是企业的细胞，是企业最小的单位，但却是企业至为重要的前沿阵地，因为班组是企业安全、经营、管理等一切活动

7、的出发点和落脚点。同时，班组还是企业人才的摇篮，是企业经济效益的源头，是决定着企业竞争力和生存力的重要战场，班组管理对于企业发展，至关重要。本书对班组日常管理的各个方面的规范管理和制度化建设作了全面的阐述，对各种制度规范范例也作了介绍，切合班组工作实际，从细节处、着重处深入地阐述了班组建设和管理规范化的方法和途径，力图通过我们的努力，使班组管理走上“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖”的规范化管理轨道，全面提升班组管理水平，促进班组管理和建设更上一个台阶。详细目录第一章 日常管理师班组工作的中心1、班组日常管理至关重要2、班

8、组管理碗重点在于规范化管理3、班组规范管理班组长至关重要4、班组规范化日常管理的方法第二章 班组制度建设和制度管理规范1、没有规矩不成方圆2、规范管理首先要建立和完善制度3、班组管理规范化制度