zh1-2011装焊一车间岗位工作标准

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1、车身厂装焊一车间员工岗位工作标准汇编车身厂装焊车间1.负责统筹安排车间各项工作，确保各项工作指标顺利完成2.负责生产组织及生产计划的实施，控制每天的生产节拍，确保生产计期完成。3.负责处理生产一线生产环节中影响生产执行的多种因素，并进行协调处理。4.负责生产现场中技术、质量问题的解决，并提供技术文件支持。5.负责统筹安排车间所有设施和设备的管理，保证各项指标的完成。6.负责装焊车间现场管理，包括：现场定置、物流配送、在制品控制、标准作业、目视化管理、班组建设、环境卫生等。7.负责车间二级计划的分解、生产日报表的填报及工时的统计、劳保、福利的发放等工作。8.负责外部有质量问题的车辆的维修。

2、9.负责解决设备维修工作中电气机械技术问题。10.负责排除装焊固定式、悬挂式焊接设备、生产输送线、非标设备的电气机械故障，保障设备达到生产要求。11.负责装焊车间设备备件、技改技措的申报，以及仪表的送检工作。12.负责装焊车间内STR车型、F2000车型及72、92车型工装夹具的维护、维修工作，及工装夹具台帐管理。13.负责F2000前围、后围、地板、顶盖、侧围、车门分总成、F2000驾驶室总成焊接，及各班组的管理工作，并做好交接班记录。14.负责STR前围、后围、地板、顶盖、车门分总成、STR总成焊接，及班组各项管理工作，并作好交接班记录。15.负责STR车型和F2000车型驾驶室挂门

3、、挂件、补焊、打磨及精整工作，并做好交接班记录。16.负责监控装焊车间各生产线运行情况，对监控设备进行维护保养。17.负责将所生产的驾驶室按生产计划排序、记录、确认，传输到下一道工序，做好交接班记录；18.负责车间内互供件的转运工作及铲车的操作、维护、保养；19.负责车间内自行葫芦的操作、维护、保养；20.完成领导布置的临时性任务。岗位工作标准科室装焊一车间细分岗位名称车间主任责任人严晓军工作内容及标准：车间内工作：1.负责贯彻执行体系文件的有关规定，使全体员工正确理解公司相关管理规定，并按规定执行；2.根据生产计划和工艺要求，合理组织生产，确保各项指标的完成；3.负责现场管理，做好安全

4、生产、精益生产、清洁生产工作，降低能源消耗；4.解决生产一线工作中的瓶颈，优化生产节拍，达到均衡高效的生产；5.安排并落实公司和厂在本车间的重点工作的实施进度，确保重点工作按期完成。个人工作：1.参加每周的例会，对自身不能解决的问题提请会议协调解决；2.组织召开每日8:15班前会，组织召开每周五下午16:00班组长以上干部会，传达公司和分厂近期的重点工作及相关会议、文件精神，总结上期工作，安排下期工作（按ZH1-001执行）；3.每天对现场进行至少一次的巡视，对安全、质量、设备、生产等各方面存在的问题，督促主管、副主任或班长进行整改，并对整改效果进行确认；4.负责车间调度、主管以及副主任

5、的月度绩效考核；5.对厂领导和职能科室布置的工作进行分解，确保工作按时完成；6.负责车间内工作职责的分工，对专项工作和无职责人的工作进行职责重新划分，确保职责无空白，无交叉；7.每月20日对各班组上报的加班进行审核签字；8.每月23日对办公室的考核进行审核签字；9.负责对车间人力资源的合理配置，并及时向综合科报人力资源需求表；10.对生产和工作中存在的问题与相关职能科室进行沟通，使问题得以解决；11.负责车间整改项的组织、协调工作，确保整改及时完成；12.负责对本车间班组长以上干部的管理技能的培训和指导；13.负责协调本车间的重点工作按时完成；14.负责组织半年一次的生产盘点工作；15.

6、完成厂领导交给的临时任务。岗位工作标准科室装焊一车间细分岗位名称生产主任责任人谭永辉工作内容及标准：1．每天提前30分钟进入现场，白班与夜班重点工作进行工作交接，检查生产进度及计划完成情况（按ZH1-002执行）；2．有夜班时，每天20点15分的组织班长班前会，参加早8:15分白班班前会和每周五下午4点召开的班长以上干部会，对公司和分厂的政策和文件进行宣贯，对前期工作进行总结，对下期重点工作进行布置安排（按ZH1-003执行）；3．配合主任做好安全生产工作，负责当班夜班安全值日并佩戴安全标志，确保当班安全无事故（按ZH1-004执行）；4．负责每天当班的生产计划的监控，重点对各生产线的生

7、产节拍进行控制，确保当班生产指标按期完成，对生产过程中的质量整改项目协调各职能科室并安排调度、班组进行整改，对工作中不能解决的问题及时上报主任、生产办及主管厂长（按ZH1-005执行）；5．对出现影响生产计划执行的安全、质量、设备、现场、缺件、缺员等多种因素，及时组织和协调，安排调度和相关班组进行处理，并对缺件、缺项车、配件车做出生产安排（按ZH1-006执行）；6．根据计划对各总成线的上车顺序和积放链入涂装顺序及调度提供的信息和涂