基于知识贡献考核和效用的组织个体知识共享博弈分析与仿真

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1、基于知识贡献考核和效用的组织个体知识共享博弈分析与仿真二7>

2、下的共享行为模型，将个体知识共享演化的变化抽象为一个博弈过程，分析纳什均衡存在，构建组织个体知识共享效用函数，综合分析在组织知识贡献考核及个体效用双重条件下，个体知识共享博弈后不会出现;搭便车;现象。在此基础上，进行仿真模拟，探讨组织知识共享与组织激励投入、激励程度、激励差异化及个体效用差异的影响规律。本研究将为组织知识管理策略的制定和控制提供理论依据和指导。关键词:知识贡献;知识共享;博弈;效用中图分类号:F270文献标识码:

3、的组织个体知识共享博弈分析与仿真二7>

4、体知识共享演化的变化抽象为一个博弈过程，分析纳什均衡存在，构建组织个体知识共享效用函数，综合分析在组织知识贡献考核及个体效用双重条件下，个体知识共享博弈后不会出现;搭便车;现象。在此基础上，进行仿真模拟，探讨组织知识共享与组织激励投入、激励程度、激励差异化及个体效用差异的影响规律。本研究将为组织知识管理策略的制定和控制提供理论依据和指导。关键词:知识贡献;知识共享;博弈;效用中图分类号:F270文献标识码:

5、新是组织发展的动力，而制、领导因素和知识产权保护等角度剖析其与知识共享的关知识是创新的源泉。组织中的知识属于组织中所有的个体，系。由于个体知识往往与其地位、职业和个人声誉相联系，即组织的每一员工。需要每一个体主动参与知识共享和交使得员工越来越认可知识的价值，如果没有强烈的个人动机，员工不可能进行知识共享[7]由此可见知识具有经济性流。个体对组织创新所做的知识贡献取决于组织提供给他们的满足程度[门，因队之间知识的共享可以大大提高工作的和价值性，作为资本的知识要充分地共享，需要有足够的刺效率山。Jennife提示了在全球企业网络中，知识共享与创新激条件[8]。学者们经过研究

6、发现，知识的经济特性引发知绩效之间的关系，表明进行知识共享的企业会获得更好的绩识时效性、知识对组织的重要程度与共享风险、成本之间的效[3]然而组织内个体知识共享存在很大的不确定性，如果矛盾，从而在很大程度上影响组织内部知识的流动[9]。以没有有效的激励机制，无法实现有效的知识共享[4]。知识获上分析可见因此讨论在员工考核中加入知识贡献因素，探讨取的高成本性、知识垄断的高收益性、知识拥有信息的非对是否促进知识共享行为是本文的重点。称性以及知识分享的高风险性决定了知识共享并不能够自一些学者根据集体行为和社会两难理论构建预测个体发实现。因此采取适当的管理策略进行干预和治理是非

7、常知识共享行为的算计模型[叫。Eppler和Sukowski(2000)建必要的。其中绩效考核作为现代企业激励员工的重要手段议在团队绩效考核的过程中考虑个人的知识贡献，从而可以获得了很多知识管理学者的关注问。实现有效的知识共享。个体在知识共享过程中方面给自目前对于组织个体中的知识共享行为分析，学者分别从己带来一些收益，另一方面也可能产生一定的威胁，如:失去不同的角度进行了研究，从个体角度相关文献通常从影响员权威等[I1]个体对他人的社会压力的认知产生主观推测，即工共享意识、共享能力、共享成本和风险角度分析对知识共考虑这种行为对自己产生的威