某某酒店前厅部服务管理规范

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1、——前厅部服务技能培训教案酒店前厅部服务管理规范目录一.前厅部简介二.前厅部员工应有之仪容仪表及礼仪三.前厅部员工守则四.前厅部各级员工工作职责及范围五.前台接待处操作规程(一)前台工作职责(二)前台操作必备知识(三)前台各班工作的分配(四)客房状态资料核对(五)接受房间预订(六)处理超额订房问题(七)如何编排住客房间(八)散客入住之程序(九)入住登记的目的、程序、问题和对策(十)客房锁匙的分发及管理制度(十一)转房程序(十二)夜班客房报表六.前台问讯处操作规程(一)问讯处员工应掌握的信息范围(二)如何为客人留口信便条(三)电讯及邮件的接收七.大堂副理(夜班经理)操作规程

2、(一)夜班经理之职责(二)大堂副理记录本(三)处理客人的投诉(四)客人帐单的问题(五)住客不能结帐(六)客人发生意外事件之处理程序(七)客人损坏酒店财物之处理程序(八)处理醉客问题(九)处理酒店失窃事件之程序八.礼宾部操作规程(一)礼宾部之职责74XX酒店集团行政部编——前厅部服务技能培训教案(二)礼宾员对客人进入及进出的应有礼仪(三)行李的处理及保管九.总机操作规程(一)总机操作组的职责(二)客人资料之认识(三)接听电话的语言规范及技巧(四)早晨叫醒服务程序(五)对长途电话(IDD)的认识十.PSB境外人员登记政策一.前厅部简介(一)简介:74XX酒店集团行政部编——前

3、厅部服务技能培训教案酒店的前厅部设于正门大堂内,除了负责酒店内所有客房安排外,同时亦成为客人与管理阶层联系的桥梁,因此前厅的前台柜台被安排在酒店最显眼及客人汇集之焦点处,客人进入和迁出酒店,前厅部前台都是必经之路,因此客人往往以前厅部之工作效率和服务水准,作为衡量酒店管理水平的标准。(二)前厅部之功能:1.客房推销:前厅部的主要任务就是推销房间,由于客房日租入帐是酒店之主要收入,前厅部是肩负酒店客房推销重任的部门之一。前厅部内的其他工作包括办理订房,临时入住登记手续和分配房间等。2.宾客咨询:联系其他部门,满足宾客在住宿、饮食、旅游及享受上,能达到理想的要求。3.邮件及消

4、息传递:宾客之信件、口信、电讯、电报、电话都是经过前厅部接收及分发,因而成为酒店信息中心。4.保安措施:良好的房间钥匙管理,可减少宾客发生意外的可能性及增强酒店的安全感,使安全问题能够妥善处理,使来往宾客高枕无忧。5.酒店其他服务之推销:向宾客介绍酒店之其他设备和服务,如商场、餐厅、酒吧等,能为酒店赚取更高收益,故应积极主动地推广。6.事件处理:前台是主要办理宾客预定、问讯、入住、迁出,各种文档信息、宾客挂帐信息、宾客住店记录、客房经营状况和预测、转复宾客书信、问询及记录存案之处,因而是信息和资料的集中地。(三)与其他部门的关系:1.房务部:——定期与不定期向客房部提供酒

5、店的营业预测,便于客房人力编排。——充分了解客房产品情况,以分配和出租客房。——协助行李员打开宾客房门收取行李或,存放包裹入客房内。74XX酒店集团行政部编——前厅部服务技能培训教案——互相联系、编排时间、进行房间之维修、最大化当日客房入住率。——提供团体入住房号及到达时间和迁出时间与房号,可使客房部能有效地控制清理房间的先后次序。——提供宾客之额外需求,如加床服务等。——为宾客提供询问有关遗失物品的资料。2.餐饮部:——提供酒店的营业预测资料,便于人力编排。——提供团体订餐资料,配合餐膳之时间及地点安排。3.保安部:——协助处理客人已投诉之失窃及意外事件。——与夜班经理

6、巡视酒店所有范围。——使用酒店总匙,必要时须保安员陪同在场。——仓库值班时间以外,紧急情况下前厅部夜班经理开仓提货时,须保安员在场。4.工程部:——提供有关保养、维修的资料给当班人员进行维修处理事宜。——协助更换客房门锁。5.财务部:——提供住客的挂帐资料。——核对房租收入。6.采购部:——定期到仓库提取应用物品。7.人力资源部部:——协助寻求适当的人力资源。——提供完善的员工福利。——协助培训员工8.市场营销部:——提供其他酒店之业绩及信息,以便酒店修正经营方针参考调查。——密切联系有关Group及FIT预订记录,了解营业状况,最大化客房入住率。——提供各旅行社实际占住

7、房数记录。二.前厅部员工应有之仪容仪表及礼仪74XX酒店集团行政部编——前厅部服务技能培训教案(一)简介:前厅员工代表着酒店的脸面,也往往是酒店宾客首先接触的员工,所以前厅员工在仪容仪表及礼貌方面要不断的自我检查,员工的一举一动代表了酒店的形象及声誉。更由于前厅部职员是常处备受注目的环境之中,宾客往往可以从前厅员工的操作情况看出酒店的管理水平。(二)仪容:制服要完整清洁及称身,不得穿脏或有皱折的衣服。头发——男:头发不得油腻和有头皮,而且不得过长(留酒店规定的长度)。女:头发梳洗整齐,长发要捆绑好,不得戴太夸张的发饰,只宜轻巧

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