海尔斯电子医疗器械有限公司创业计划书

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1、第十二届“芙蓉学子·大学生优秀创业计划资助行动”海尔斯电子医疗器械有限公司第十二届“芙蓉学子·大学生优秀创业计划资助行动”创业计划书海尔斯电子医疗器械有限公司中南大学登峰创业团队2009年9月6第十二届“芙蓉学子·大学生优秀创业计划资助行动”海尔斯电子医疗器械有限公司目录目录1导言5第一章执行总结71.1创意背景和项目简述71.1.1创意背景71.1.2项目简述71.2创业机会概述81.2.1微量注射泵的创业机会81.3目标市场的描述和预测91.4竞争优势和劣势分析101.4.1组织管理能力101.4.2研发能力111.4.3营销能力

2、111.4.4财务能力121.4.5生产能力121.5弱势突破分析131.6经济状况和盈利能力预测131.7团队概述141.8预计能提供的利益14第二章产业背景和项目概述152.1市场分析和描述152.1.1宏观经济环境152.1.2经济政策环境162.1.3劳动力供给环境172.1.4消费者消费环境182.1.5物价水平环境182.2市场需求192.3项目概述192.3.1产品描述19一、功能简介192.3.2产品特色212.3.3微量注射泵的应用实例222.3.4市场进入策略和市场开发策略24一、市场进入策略24二、市场开发策略2

3、5第三章市场调查和分析273.1目标市场顾客276第十二届“芙蓉学子·大学生优秀创业计划资助行动”海尔斯电子医疗器械有限公司3.2市场容量和趋势273.2.1宏观分析273.2.2局部分析283.3竞争分析283.3.1国外竞争293.3.2国内竞争293.4预估市场份额和销售额303.5市场发展的走势30第四章项目战略324.1竞争策略324.1.1创新战略324.1.2人才战略334.1.3文化战略334.1.4形象战略334.2发展战略344.2.1开发阶段344.2.2完善阶段354.2.3市场占领阶段364.3营销策略374

4、.3.1市场划分374.3.2销售模式37一、直销模式37二、代理商模式38第五章总体进度安排405.1收入来源405.2收支平衡点和正现金流405.2.1收支平衡点405.2.2正现金流415.3市场份额425.3.1市场定位425.4产品开发介绍445.4.1研发流程图445.5主要合作伙伴455.5.1技术方面合作伙伴455.5.2产品代工商455.5.3原材料供应商455.5.4投资商455.5.5经销代理商455.5.6广告传媒455.6融资方案455.6.1风险投资455.6.2天使投资465.6.3创新基金466第十二届

5、“芙蓉学子·大学生优秀创业计划资助行动”海尔斯电子医疗器械有限公司5.6.4担保贷款465.6.5政府基金475.6.6典当融资47第六章存在的风险和问题496.1风险分析496.1.1政策风险496.1.2市场风险506.1.3财务风险506.1.4技术风险516.1.5竞争风险516.1.6管理风险526.1.7内部环节脱节风险536.1.8资金撤出风险536.2应急计划536.2.1总体风险应急策略536.2.2具体风险应急方案54第七章管理团队567.1组织架构概述567.2企业组织架构的动态发展567.2.1初级阶段的组织架

6、构567.2.2企业组织架构的发展577.2.3企业管理团队的演变587.3经营体系及管理模式597.3.1管理模式设计原则597.3.2企业具体管理模式图607.3.3各部门职能分析617.4管理团队647.4.1总裁——王天云647.4.2总经理——吴泽华657.4.3人力资源部经理——桑延奇667.4.4财务总监——申婷667.4.5采购部经理——张婷677.4.6生产管理经理——苏雨阳677.4.7营销总监——王国斌687.4.8培训与客服部经理——刘斯斯687.5创业顾问697.5.1杨芳教授697.5.2李涛副教授697.

7、6投资人和持股情况69第八章资金管理708.1股本结构与规模708.1.1资金来源706第十二届“芙蓉学子·大学生优秀创业计划资助行动”海尔斯电子医疗器械有限公司8.1.2股本结构与规模708.2资金运营规划718.2.1公司启动资金运营规划718.2.2未来五年资金收支费用718.3投资收益与风险分析738.3.1投资收益分析——动态分析方法738.3.2财务风险分析总结75第九章财务预测769.1财务假设的立足点769.1.1财务分析前提条件769.1.2资本结构安排769.2财务分析779.2.1投资回报与财务状况779.2.2

8、财务报表789.2.3财务状况分析84第十章项目能提供的利益8610.1资金需求8610.2融资方案8710.3资金使用8710.4投资回报8710.4.1退出方式8710.4.2退出时间88附件89(一)参考文献89(

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