三元乳业有限公司营销策略分析

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1、三元乳业有限公司营销策略分析为城市居民的三分之一多一点，城镇居民的人均消费量为9．19公斤，是农村居民人均消费量的9倍多。根据2004年全国城镇居民奶类消费支出统计分析，中国不同收入类型的城镇居民家庭，乳制品消费数量差别较大，其中鲜乳品消费差别最大，收入最高家庭鲜乳品消费数量是收入最低者的4．1倍。城镇家庭收入最高者乳品消费结构特点说明了鲜乳品是中国乳品市场中发展潜力最大的乳制产品。目前中国农村家庭乳品消费水平仍然很低，并且波动较大，农村居民乳制品消费的变化说明收入增长是影响农村居民乳制品消费增

2、长的主要因素。2、人口因素90年代以后，中国努力控制人口数量，加强人口素质。2000年中国的人口自然增长率首次降到1％以下，人口增长速度的减缓，对于提高人民生活质量创造了条件。但由于中国人口基数大，尤其是农村人口出生率为1．705％，人口的自然增长率为1．004％，比城镇人口出生率高出3．38个百分点，因此，在2000年至2015年期间，中国每年新增人口还将达到1000万人左右。由于中国乳制品消费群体主要集中在婴儿、老人和城镇地区，因此，人口增长及其结构变化仍是影响中国乳制品市场需求的重要因素。

3、3、宏观政策近几年来，中国政府及各地行业协会会同乳品生产厂家通过各种形式大力宣传牛奶及乳制品的营养知识，国民对牛奶及乳制品在膳食中的营养作用认识逐步增强。而且，乳制品流通渠道的改善，使消费者可以通过送奶上门、杂货店、便利店、专卖店、超级市场等多种渠道方便地获得乳制产品。据统计，在实施国家学生饮用奶计划方案下，2015年乳品消费总量将为1999年的2．7倍，达到2501．4万吨；人均消费量将是2000年的2．43倍，达到17．83公斤；2015年城镇人均乳品消费水平将达到41．03公斤；农村居民消

4、费水平达到2．43公斤。三聚氰胺事件以后，虽然乳品企业都不同程度的受到影响，但国家颁布了各项拯救乳业市场政策，从一定程度上提振了乳业市场的士气，也给中小企业带来了后来居上的机会。3．2市场格局分析我国乳品消费市场主要集中在城市，并且正在向生活必需品转变，但广阔的农村市场尤其是经济发达地区的农村乳品消费市场也正在逐步形成。乳品行业的整体加工能力大于市场需求从而导致乳品市场竞争将日趋激烈。我国的城市乳品市场，已经由卖方市场转变为买方市场，乳品企业的市场竞争己经直接表现为满足消费者需求的竞争。另外，地

5、方乳品企业具有独特的地方优势，在本地市场具12有较强的竞争力。最近几年，中国乳业市场发生了10多起并购重组案例，其中影响比较大的有北京三元收购卡夫，法国达能入股上海光明。从国内龙头企业发展过程中可知这些企业发展壮大几乎都采用并购重组运营手段。国内企业的集团化运营中通过兼并重组，技术革新，使加盟企业获得新生。如伊利、光明、完达山乳业集团等都已先后顺利通过IS09002质量体系认证，以质量优势营造数量优势，既避免了重复建设，又使一批陷入困境的乳品企业复活，扩大了名牌乳制品的市场占有率，并实现了资源的

6、合理配置和利用。中国乳品加工业的区域分布与中国奶源生产的布局及消费市场是分不开的。北方地区仍是中国传统的奶源供给地区，北方7省牛奶供给占到中国牛奶总产量的大半。主要是北方地区饲养管理水平较高，成本较低，奶牛单产也比南方高。因此北方地区奶牛的发展一直处于国内主导地位。中国东部城市液体奶销售市场的大幅上升，北方地区一些龙头企业开始加强奶源基地建设，但南销北产的整体格局仍然存在。以往的乳品加工业大多分布在原料奶产地，由于运输、保鲜等原因，形成了以奶粉加工为主的局面。随着市场需求结构的改变，液态奶需求量

7、大幅度增长，奶粉类产品必须向配方性、功能型方向发展。3．3微观环境分析对三元乳业的微观环境的分析主要从竞争对手、供应商和消费者三个方面进行。：3．3．1竞争者分析目前我国有乳品企业1600多家，其中年销售额上亿元的有12家家，上亿元的只有家，而像光明、伊利、蒙牛这样的已经形成年产值20—30亿的产业集团，在500万元以上也达到了395家，伊利、蒙牛、光明、完达山等一些知名品牌抢占了全国各地的主要市场，更为糟糕的是国际乳业巨头的加入n¨。乳制品企业间的竞争激烈，相互的纷争不断涌起，使得许多品牌的乳

8、品不得不通过打压价格来争取夺市场占有率，如采取买四赠一、买二赠一等活动，甚至采取不正当同程度的打击。市场上曾出现过“奶价不如水价”的现象。每年的11月到次年的4月是牛奶的销售淡季。到10月底，各家的牛奶销量均有下降，淡季时的最低点比旺季时的最高点要减少20％一30％的销量。虽然近几年乳制品销售收入呈现一路上升的态势，但价格战对于行业的效益造成了比较大的负面影响，因此，利润总额出现了明显的波动，显示了行业竞争颇为激烈。3．3．2供应商分析奶源作为乳品的基本与原料，成为制约中国乳业发展的瓶颈问题。很