《6s管理知识》复习题

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1、山西煤炭进出口集团有限公司6S管理知识复习题一、杜董事长5月4日两个讲话部分1、杜董事长在集团召开的“结合6S管理，深入贯彻落实2010年度工作报告精神”专题培训会上提出，要打造山煤四位一体独特的企业文化，四位一体是指+++。2、山煤集团的经营理念是和。3、要想使企业基业长青，获得可持续发展，就要树立“以思想为统领，以为指引；以发展，以管理；以定位企业，以经营企业；以兴企，以强企；以为追求，以为支撑”这一思想。4、集团公司三大板块是、、。5、我们要打造“、、的特大型企业集团”，就是要在、上创出一条山煤发展的新思路，实现发展

2、、、，不仅规模、效益上要一流，管理水平上也要一流，真正使我们的、和品牌都达到一流水平。6、今年的重点之一是规则的制定和执行。它包括三部分内容：第一是的运行规则；第二是的运行规则；第三是的运行规则。7、今年集团有两项重点工作，一是，二是。8、listingserialnumberprogramname1trainingprogram2fileprogram3recordsprogram4communicationandconsultationsprogram5engineeringbidmanagementprogram6t

3、enderfilecontractreviewprogram7constructionorganizationdesignmanagementprogra体育比赛要有各种规则，企业运行同样要有规则，否则就会陷入混乱，就不能保障公司的健康、持续、稳定发展，所以这个规则太重要了。简单说这个规则就是确定，，不能越权，也不能缺位。从到到，都要有章可循，有序进行。9、我们一定要实现管理、管理和管理，实现、和。10、我们必须搞，公司一定要有限多元发展，专业经营管理，这样才能的发展下去，才能做大做强。11、煤炭方面的人才分人才和人才，我

4、们的海运公司和配煤中心，都需要有专门的人员、人员和人员。我们必须逐步地细化，实现、管理，这需要配置很多专业人才，所以，今年我们要在这方面下大力气，引进和培养人才，不惜代价把这支人才队伍组建起来。12、我们的布局再好，目标再明确，市场再广阔，都要靠人去实现、去完成、去保障。所以是我们最重要的工作。13、我们要成为什么样的企业？就是要做到三个有利于，即有利于、有利于、有利于的，，，的企业。14、军营，就是要将企业像一样管理。不仅要提高意志力，执行力，还要让我们全体职工懂得，，，。15、企业是军营，就是要实现listingser

5、ialnumberprogramname1trainingprogram2fileprogram3recordsprogram4communicationandconsultationsprogram5engineeringbidmanagementprogram6tenderfilecontractreviewprogram7constructionorganizationdesignmanagementprogra的管理，层层提高，因此，我们今年的重点就在，，。16、军队里，军人以服从命令为天职，企业中，我们也要做到像

6、军队一样懂得。我们要通过的管理来提高和。17、学校，就是说我们要建立一个学习型的、学习型的和学习型的。18、学习型企业就是要形成学习、学习、学习、学习、“”学习、学习，真正形成一个学习型的组织，这样我们的企业才真正有希望。19、国内像山东、淮南的矿务局，管理非常好，经坊的成功也是因为借鉴了很多国内、、和。20、是非常必要的，今后我们将会陆续组织各种各样的，加快建立企业。21、家庭，是指我们是一个大家庭，和睦、宽松，相互尊重，相互理解，密切配合，协同作战，真正形成一个的大家庭。山煤的企业文化，是、、和四位一体的。我们将在今后

7、的工作中努力实现这个目标。22、杜董事长在“结合6S管理活动，深入贯彻落实集团公司2010年度工作报告精神”专题培训会上指出，解读报告是很有必要性和重要性的。就接下来如何去做，他提出四点要求，一是；二是我们要、；三是，不能开完会万事大吉；四是要。过一段时间就要进行评比，要以listingserialnumberprogramname1trainingprogram2fileprogram3recordsprogram4communicationandconsultationsprogram5engineeringbidma

8、nagementprogram6tenderfilecontractreviewprogram7constructionorganizationdesignmanagementprogra为突破口、切入点要把这个制度推进下去，不折不扣地去执行。23、一季度股份公司的经济运行分析会，很多企业亏损。今年的和