sg-nc产品手册-应收管理

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1、SG-NC产品手册应收管理版权©2013用友集团版权所有。未经用友集团的书面许可，本操作手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本操作手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请留意。请注意：本操作手册的内容并不代表用友软件所做的承诺。66目录版权1变更记录5名词解释6第一章　概述71.1产品概述71.2产品价值8第二章　应用场景102.1日常业务102.1.1应收立账102.1.2收款业务172.1.3应收核销222.1.4内部往来协同312.1.5并账332.2坏账管理362.2.1业务描述362.2.2业务流程372

2、.2.3功能清单372.2.4产品解决方案372.3汇兑损益392.3.1业务描述392.3.2业务流程392.3.3功能清单392.3.4产品解决方案392.4关账与结账442.4.1业务描述442.4.2业务流程452.4.3功能清单452.4.4产品解决方案46第三章初始准备473.1管控模式483.2企业建模平台493.2.1多组织管理503.2.2基础数据维护513.2.3流程平台搭建533.2.4会计平台设置553.3领域级础设置573.3.1基础设置573.3.2应收管理57第四章操作指南5866附录58附录1：单据流转58附录2：控制点6

3、0附录4：本文参见其他手册清单6566导读此手册面向实施顾问以及企业关键用户，旨在为实施规划、解决方案制定和落实提供指导。手册围绕产品能够解决的主要业务场景展开，并以此为依托展现产品的关键应用功能，提供客户业务需求如何与产品功能相匹配的思路。本手册包括四大部分，第一部分是对产品及其价值的概要介绍；第二部分是对有关应收管理的主要业务场景、流程、以及对应的产品功能的介绍；第三部分介绍了产品启用前的初始准备设置；第四部分列举出关于产品的功能点的重要操作，此部分未就详细条目展开，详情可查阅产品相关模块的在线帮助说明。此外，为了便于用户对整体内容加深理解，手册中对

4、一些关键的名词进行了解释，并在附录进行了汇总，列示为单据流转、控制点、与查询报表，以便用户查找对照。为突出重点，本手册定位于方案性说明，仅对产品操作中的重要控制点有所描述。若读者希望深入了解特定板块的产品应用，可结合本手册，查阅如下资料：1.  《组织管理手册》-----深入阐述了产品关键概念（如集团、组织、业务委托关系等）以及建模思路，是实施规划、蓝图设计的重要参考资料。2.  产品帮助----针对具体功能点的关键字段、按钮操作进行详细解释，并提供关键应用示例。3. 《流程管理手册》-----提供关于交易类型、流程设计工具的应用指导。4. 《基础数据手

5、册》-----可对手册第三部分（即初始准备设置）中的有关基础数据的理解和应用进行更详细深入地了解。66变更记录序号章节号章节名称变更主要内容备注12.1.1Ⅰ应收业务-业务描述增：“由项目销售合同的收款计划生成应收单…”22.1.1Ⅳ应收业务-产品解决方案增：“【项目管理】→【项目合同管理】→【项目销售合同】→【收款计划】节点的收款计划生效后…”32.1.2Ⅰ收款业务-业务描述新增“资金集中结算时…”等42.1.2Ⅱ收款业务-业务流血换图52.1.2Ⅲ收款业务-功能列表增加功能节点62.1.2Ⅳ收款业务-产品解决方案增“资金集中结算时依据资金组织结算信息

6、，直接生成收付单据…”等72.1.2Ⅳ内部往来协同-产品解决方案协同确认时生成双方的“内部交易结算号”…82.4Ⅲ关账与结账-业务描述增“关账（批量关账）”92.4Ⅲ关账与结账-功能清单增“组织批量关账”、“批量关账”节点102.4Ⅳ产品解决方案增“或者在【财务会计】→【应收管理】→【期末处理】→【批量关账】节点…”11附录3查询报表增“为适应组织架构调整日益频繁的要求…”12附录4本文参见其他手册增加参阅手册列表名词解释债权转移债权转移指用户进行的应收、收款、应付、付款业务合并或调整的工作。66坏账收回坏账收回指应收款原已确定为坏账，后又被收回的业务

7、。第一章　概述1.1产品概述应收管理帮助企业处理所有债权业务及相关管理工作，包括：企业与客户、部门和业务员所形成的应收款、收款业务的管理，为企业提供各种往来款项的处理（转移并账、坏账、核销等）及相关查询、统计功能。通过对应收款项全方位的管理，实现应收业务与销售业务的紧密连接，加强企业对资金流入流出的核算与管理。66产品功能架构及产品业务处理流程分别如图1.1-1、1.1-2所示：图1.1-1财务产品功能架构图66图1.1-2应收管理业务流程图1.2产品价值1.灵活的收款协议管理：支持分多期收款、固定结算日、账期延期天数管理；预收款可灵活配置是否按收款协议

8、的预收标志核销。2.应收账款确认环节可灵活配置：1)出库确认应收账；661)出库