奖惩管理办法(a4)

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1、管理部獎懲管理办法文件編號﹕007-02-023修訂日期﹕2005/11/12版本﹕A4保存年限﹕永久頁號﹕7/6壹﹑目的為獎勵先進，警示後者，保証公司生產，生活秩序正常運作有所依循。貳、適用范圍凡與本公司管理手冊相關連之行為涉及獎、懲事件的均按此規定進行處理。參、職責管理部爲本辦法及相關表單之制定、修訂、執行、廢止及申請之主辦單位。其他部門爲本辦法執行運作之配合協作單位。肆﹑工作內容一﹑獎懲規定(一)獎勵a.嘉獎(發25元獎金﹐年度績效考核加1分)b.小功(發50元獎金﹐年度績效考核加2分)c.大功(發10

2、0元獎金﹐年度績效考核加4分)d.晉升或獎金(二)懲罰a.警告(扣25元獎金﹐年度績效考核減1分)b.小過(扣50元獎金﹐年度績效考核減2分)c.大過(扣100元獎金﹐年度績效考核減4分)d.解雇獎懲提報(直接主管)管)(三)流程圖部門主管簽核人事課簽核公告付款/扣款作業管理部獎懲管理办法文件編號﹕007-02-023修訂日期﹕2005/11/12版本﹕A4保存年限﹕永久頁號﹕7/6(四)功過相抵規定a.功過可以相抵﹐但前功不抵后過。b.功過相抵時已發放之獎金或已扣繳之獎金不做追溯處理。c.嘉獎兩次等于小功一

3、次﹐小功兩次等于大功一次。d.以每年1月1日至12月31日做為計算之年度。二﹑有下列事跡之一者﹐得予嘉獎1.連續三天產量超出規定值且無需重工者。2.維護團體榮譽﹐有具體事跡者。3.服務認真，獲客戶贊許或爲公司爭取榮譽有具體事實者。4.預防機器設備發生故障或搶修建築等工程，得以防止損失于未然或提早完成因而增加或有利於生産者。5.平時對人和藹，在不影響本身工作職責外，能自動協助其他員工工作及指導新進人員避免工作錯誤與危險，或對困難工作率先領導解決，有具體事實者。6.調解較大糾紛有功或規勸同仁守法堪爲表率者。7.著

4、有其他優良事迹，足以表揚者。三﹑有下列事跡之一者﹐得予小功1.對於生產技朮或管理制度﹐提出具體方案﹐經采納確有成效者2.遇有災變﹐勇於負責﹐並處置得宜者。3.愛護公物，節約物料或對於原材料利用卓有成效者。4.領導有方，使生産經營管理或業務發展有很大進步者。5.熱誠盡責，工作效率超群，堪爲全體員工之楷模者。6.代表公司參加社區或地方政府機關舉辦之大型活動獲前3名者。7.拾物（金）不昧者（價值500元以上）。8.主動舉報行為不良的員工﹐並能使公司避免造成損害。9.工作努力認真﹐連續一周產量超出規定值且無需重工者。

5、10.節省原物料﹐廢物利用﹐有具體事實者。11.著有其他功績者。四﹑有下列事跡之一者﹐得予記大功1.遇有意外事件或災變﹐奮不顧身﹐極力搶救因而減少損害者。2.維護工廠﹑員工安全﹐冒險執行任務﹐確有實際功績者。3.維護公司重大利益﹐竭盡全力﹐避免重大損失者。管理部獎懲管理办法文件編號﹕007-02-023修訂日期﹕2005/11/12版本﹕A4保存年限﹕永久頁號﹕7/64.防杜重大災害于未然，避免公司損失，而有事實證明者。5.有其他較大功績﹐足供表揚者。五﹑本公司員工有下列事迹之一者，酌予晉級或頒發獎狀、獎金。

6、（大功二次即晉升一級）1.對於銷售增産及技術改進有重大貢獻者。2.發明或改良各項生産設備、生産方法或其他管理制度上有關事項，經確認爲對本公司有重大貢獻3.對國家或社會有特殊功勞或貢獻，因而提高本公司聲譽者。六﹑有下列事跡之一者﹐經查証屬實或有具體事証﹐得予警告處分1.在工作時間看休閑刊物﹑到處走動﹐干擾他人工作者。)2.上班時間與人電話聊天者。3.未按公司用餐時間規定﹐提早進入餐廳用餐者。4.工作時間在工作場所吃東西者。5.將水果帶出餐廳或未排隊就餐經指正不改者。6.在餐廳就餐時﹐無故浪費飯菜者。7.進入廠區

7、不主動出示識別証且配合度不佳者。8.上班時間滑拖車者。9.因過失致發生工作錯誤情節輕微者。10.初次不尊重主管人員﹑未認真執行職務者。11.浪費公物﹐情節輕微者。12.妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則情節輕微者。13.在工作時間內怠勤、瞌睡或無故拖延工作者。14.違反服裝管理規定，經指正後仍不及時改正者。15.當月（考勤月）上下班遲到或早退次數達三次者。16.檢查或監督人員未認真執行職務者。17.出入辦公室（工廠）內，不遵守規定或攜帶物品出入拒絕警衛或管制人員查問情節較輕者。18.亂塗牆壁、隨地吐痰、丟

8、棄廢物，破壞綠化及環境衛生者。19.特種作業人員未按照規定穿戴安全裝備，經糾正仍不改正者。20.經指正後仍越級呈報者。21.沒有按照規定要求借用/使用固定資產﹐導致資產輕微損失者。22.其他情節較輕微之過失，須予警告者。七﹑有下列事跡之一者﹐經查証屬實或有具體事証﹐給予小過處分1.在工作時間玩電腦游戲﹑玩手機﹑上罔或聽音樂者。管理部獎懲管理办法文件編號﹕007-02-023修訂日期﹕2005/11/