员工奖惩管理办法

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1、宁波力盟工业有限公司员工奖惩管理办法Q/ＬＭ-GLZH01-2010受控状态：编制/日期评审会签部门签名/日期审核/日期批准/日期2010-0６-2５发布2010-0７-01实施宁波　力　盟　工　业　有限公司文件编号：Q/ＬＭ-GLZH/01-2010版次：1.0管理制度员工奖惩管理办法第1页共7页1.0总则1.1目的为了规范员工行为，树立公司员工遵章守纪的主动性、自觉性，提高员工素质，维护公司的正常生产经营和管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，提升企业形象，制定本管理办法。1.2原则1.2.1坚持以组织文化和团队建设为公司发展导向的原则。1.2.2 

2、 坚持不同行为动机与产生结果相区别的原则。1.2.3  坚持奖惩并举，奖罚分明的原则。在奖励上，坚持精神奖励和物资奖励相结合，以精神奖励为主的原则；在违纪处罚上，坚持思想教育为主、惩罚为辅的原则。2.0适用范围本办法适用于本公司所有在职员工。3.0权责3.1上级对直接行政下级人员提报奖惩；3.2主管工作部门在主管的工作权限范围内对相关人员提报奖惩；3.3人资行政部门对所有提报的奖惩归口进行核查、访谈、确认、执行、公布、归档；3.4财务部门对奖惩中所涉及的奖/罚金额统一进行扣/发。4.0相关文件《员工守则》5.0作业内容5.1奖励：5.1.1公司的奖励类别分为

3、以下六种：书面表扬、嘉奖、记功、记大功、特殊奖励、晋级。5.1.2各种奖励由提报部门填写“奖惩申请单”，经逐级审批后由人资行政部门归档保存，并按其必要性以“奖惩申请单”或奖励通告的形式进行公布，在“员工奖惩记录表”中进行记载。5.1.3获书面表扬一次，奖励20元；获嘉奖一次，奖励50元；记功一次，奖励100元；记大功一次，奖励300元；特殊奖励按实际情况核定。5.1.4员工有下列情形之一者，予以书面表扬。a）心态良好，对本职工作认真负责，经常能提前或超额圆满完成工作任务堪称标兵者。b）节约公司水电气等能源，对浪费现象进行阻止或举报者。c）品行端正、乐于助人、

4、拾金/物不昧金额或价值100元以上1000元以下（含）者。d）提出合理化建议，经采用实施有效者。e）对本职工作认真负责，能及时发现操作中存在的问题避免事故损失者。f）乐于奉献，勇于承担责任，积极进取者。g）厉行节约，降低材料使用、减少成本开支、节约资源能源消耗显著者（效益额2000元以下）。h）其它良好事迹值得书面表扬者。5.1.5员工有下列情形之一者，予以嘉奖。a）品行优良，技术超群，工作认真，尽忠职守堪称公司楷模者。b）领导有方，对团队工作推进有相当成效者。c）拾金/物不昧且金额或价值1000元以上2000元以下（含）者。d）积极参与事故、事件救援工作者

5、。e）遵规守纪，服从组织及领导，能带动团队氛围者。f）主动积极提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源消耗，且取得一定成效的（效益额2000元以上10000元以下）。宁波　力　盟　工　业　有限公司文件编号：Q/ＬＭ-GLZH/01-2010版次：1.0管理制度员工奖惩管理办法第2页共7页g）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。h）认真勤奋，承办、执行或督导工作得力者。i）忠实履行职责，主动协调沟通，出色完成急、难、重工作任务者。j）敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回经济损失金额在5000元以下者。k）其他应予嘉奖的事项。5.1

6、.6员工有下列情形之一者，予以记功。a）对公司某项业务有较大发明、革新，成效优秀者（年效益额1万元以上10万元以下）。b）见义勇为，获得好评、称赞者。c）拾金/物不昧且价值较高者金额或价值超过2000元（含）。d）本职岗位工作表现特别优异有突出贡献者。e）在改进（善）工艺技术、设备性能、安全环保、工序产品质量、管理环境、拓展业务等方面成效显著者。f）积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有明显成效者。g）对危害公司的事件事先举报或阻止，避免损失金额在5000元以上3万元以下者。h）同坏人、坏事或与不良现象作斗争，对维护正常生产秩序、工作秩序有显著成绩

7、者。5.1.7员工有下列情形之一者，予以记大功。a）对公司某项业务有重大发明、革新，成效优异者（年效益额10万元以上）。b）对危害公司事件事先举报或阻止，避免损失金额在3万元以上者。c）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾个人安危，见义勇为者。d）拓展公司业务，业绩（利润、营业额）优异者。e）在工作管理上大胆创新，并取得显著绩效者。f）特殊事件中，对维护公司正常工作、经营秩序有显著功绩者。g）对公司的经营发展有重大贡献者。5.1.8员工因做出特殊贡献且成绩卓著的，视其情况给予特殊奖励。5.1.9对于有以下事迹者，给予晋级奖励。对考核评估确认具备更高一级管理能力的，

8、将予以职务上的提升或任用。a）研究发明或技术革新的主