a公司otc终端促销员管理办法

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1、A公司OTC终端促销员管理办法终端促销员职责一、产品宣传：1、通过在药店与消费者的交流向消费者宣传公司经营产品和本公司企业形象、提高产品知名度。2、在药店派发本公司经营产品的各种宣传资料和促销品。3、利用各种销售和服务技巧提高消费者的购买欲望，实现更多的销售。二、产品陈列：做好药店产品陈列和POP维护工作，保持产品与促销品的标准化陈列和整洁。三、收集资讯：促销员要利用直接在药店和顾客、竞品打交道的有利条件，多方面收集并向公司反馈资讯：1、了解顾客对产品的期望和建议，妥善地处理顾客异议，并及时上报。2、收集竞争产品价格和市场活动资讯，及时上报。3、收

2、集药店对公司产品的要求和建议，及时上报，建立并保持与药店良好的客情关系，获得最佳的宣传地段和促销时间支持。4、了解药店的销售、库存情况和补货要求并及时上报。四、建立客情：促销员要做好销售的同时带动药店的营业员和服务人员做好本公司产品的销售，要做到：1、介绍：向营业员介绍自己的公司和产品资讯，让他们在了解情况的基础上做好销售。2、示范：促销员可进行销售示范，教会营业员如何销售自己的产品。3、联络：与营业员沟通感情，以激励其销售积极性。药店有坐诊医师的应与坐诊医师处理好关系，使坐诊医师推荐本公司产品。对终端促销员的纪律要求1、促销员上下班时间根据各药店

3、上下班情况而定，不得无故迟到早退，发现一次罚款10元。2、事、病假应上报，无故旷工一天罚款20元，累计三天者按自动辞职处理。3、宣传资料和非卖品短缺时应及时上报，严禁出现产品卖断货现象，促销员应提前一周预警，断货一天罚款20元。4、促销员在促销过程中坚决禁止与顾客发生争吵，态度恶劣者立即辞退。5、周填写销售报表，统计销售情况。6、促销员必须叁加公司组织的卖场促销活动。收到通知而未叁加者每次罚款50元。7、专职促销员无故不叁加公司例会者，一次罚款50元，两次罚款150元，三次取消当月底薪。8、专职促销员严禁兼职，如发现兼职促销非竞品，处罚500元并扣

4、除本月提成；如发现兼职促销竞品者，处罚1000元并扣除当月提成，同时作自动离职处理。对终端促销员的分配考核一、考核方式：积分1、个人积分同月工资及年终奖金挂鈎。2、计算公式：个人年终奖金=个人年度总积分/全体终端促销员年度积分*终端年终总奖金。二、积分元素：积分元素共有28个，分别为：1出勤、2工作总结、3工作计画、4例会、5终端包装、6促销政策落实、7建议采纳、8虚报情况、9投诉事件、10投入产出比、11药店首推率、12任务执行、13区域销量、14同比增长率、15单店最高增长率、16单店最高销量、17市场情况报告、18警戒库存、19活动成功率、2

5、0活动推广次数、21活动现场布置、22直销数量、23泄密处罚、24工龄积分、25兼职处罚、26公众活动叁与奖、27特殊贡献奖、28其他。三、积分评比细则出勤：共25天，出勤一天1分，共25分；迟到或早退一次扣0.5分；无故旷工一天扣50分，可累计。工作总结：分周总结和月总结，周总结1分，月总结3分。周总结上交时间为下周一下午，月总结上交时间为下月一号，迟交一天扣1分，不交扣10分。工作计画：共2分，月计画上交时间同月总结，迟交一天扣1分，不交扣10分。例会：包括周例会和月例会，周例会每次2分，迟到或早退一次扣3分，无故不到扣10分；临时会议每次2分

6、，可以累计，迟到或早退一次扣3分；月例会每次3分，迟到或早退一次扣4分，无故不到扣20分。终端包装：包括展示盒陈列，宣传资料、展示牌是否醒目，药品的摆放位置等。每月抽查3家以上，合格加5分，良好7分，优10分，不合格以0分计。促销政策落实：基本分15分，每月抽查3家以上，全达标15分，一家未落实扣5分，两家未落实扣15分，三家未落实扣50分。该项考核还可用于兑付促销费、促销品不及时的员工；如果网路好不需要促销政策的，经领导批准可另行计算。建议采纳：分公司采纳和集团公司采纳两种，公司采纳一条奖励2分，可累计；集团公司采纳一条奖励10分，可累计。投诉事

7、件：分店员、顾客、经销商投诉，投诉一次扣5分，累计3以上次每次扣10分，超过10次取消当月所有积分，并作自动离职处理。虚报情况：如店员反映、顾客反映、执行任务汇报等。一次扣2分，两次扣50分，三次扣100分，四次扣除当月所有积分并作自动离职处理。虚报促销费用或侵吞促销礼品、促销费的，一经查出，一次扣50分，并罚款200元，两次扣100分，罚款500元，并立即取消所有积分。投入产出比：只奖不罚，第一名15分，以下按3分递减，可并列名次。药店首推率：只奖不罚，第一名5分，以下按1分递减，可并列名次。