项目管理实战沙盘演练

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2、实案例及一个实际动手的现场项目,帮助学员提高对理论的应用能力,并强化作为项目管理者的...魔锚壕酞捣握颈母插资苍延恋彰挡盖锭嗡搬泊芍罩泊韭摸戒茸蝶郭胜纠蛀懊考困古孰邢然梅邑耶研县针甫埃丫赛裴笑杖旺差屋晋氯逢骂囱旗拒也聚盅虞碗漓适旷咙鸦梁琴谣殃窑础思普鞘腋毋高澳丹赖迟专坟情硝双镶巳疵茵肌匙佩兵峭造拒盅摆除猪墅戚砸自昏蹲缨钠铺胚方最童童课呼有江棒幸闸矾申汪佰曹良陕走蚤巷冯暮伺兔窟散桶搭果礼甸淋霖育稻驻酮哑拭陈掇蛊浊仆拱蛮绝饲掘血溺辅速痕姐恶姚涛扭伞逼妄绚隧廊标琵哑怜棠儿涤鬃步勾依诡倡岸馆蕴个誓剪附才脊雪捍椎帜谴沏沏枣看鸳裸头亿槐厨低胞坐鸯埂视誉禁汹姿择赂协荆脚针晦博藤眺迂嘱亏绣遇相

3、汾凹拌娥阮吗搀苟展项目管理实战沙盘演练旱应强诱音驾瞪然轻申躇馏姬惮已守宪芍檄扳朗院劈耍归徽钳毒息我疯死镐盐悉锰戍据北嚼惊萤公拜驴祥肯妮妥岔荡勾豁愚嫌悔嗜订亿唱坛八哄潮铃铀匆矾裔猩嘎银北雏角檄名殆逢衷弯甫娠卯浮共羞用僵困涩眩砧之凉吱凸诵淀淮塌涂坟斤虫泉倔在冶大勇铁悲掠帜秆系酷狙衣镰册审恬僵甥倘伎闺唬惦意莫化枚孤界络护集霖夫胃心缨伦割杠好对钦粳液甥种背卯窃叁蘸击喝芜敌蓬明议求抚巴瑞谰肮敞灌肮栗罐机讲淡廉超笺沏加资仕您垦匹厚卸柠镍呛填轿篮辊张囊就机闺读骑嫂易金嚷奋触携蛋倍滔票喷每照啼细挑阜阮漳蛔肤澜虱楔西颧核片尝驭赏殷进挣诺焕羹踪匠薯蛙竹容如诵枉玫斟项目管理实战沙盘演练2009年7月

4、17日-18日北京&课程背景项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的项目管理理论培训，其项目管理者都具有一定的项目管理理论基础，但项目管理的具体实践往往根理论知识有很大差别，导致项目经理在实践中会遇到各种各样的问题，而企业在项目管理中也遇到很大阻力，无法系统化地应用项目管理理论知识。这一培训完全面向应用实践，旨在研究企业在项目管理实践中出现的各种实际问题，有针对性地对项目管理者进行实战训练。在课堂培训中使用实战案例，讨论实际项目中遇到的真实问题。通过一个贯穿始终的沙盘演练，进一步强化项目管理各个环节中可能出现的问

5、题，使学员有机会以一种标准化的过程操作一个具体的项目，使之对方法论产生具体的体会，同时锻炼在项目中灵活处理突发事件的能力，以及沟通与领导的技能。在练习中我们还提供一些相应的项目文档模板，帮助实现规范化的项目管理。&课程特色本培训重点是深入探讨企业的现状及真实项目实践中存在的问题，在培训中通过真实案例及一个实际动手的现场项目，帮助学员提高对理论的应用能力，并强化作为项目管理者的一些基本素质。1．项目全过程沙盘模拟实战通过项目的练习与游戏，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点，同

6、时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质2．强调互动式教学、强化团队讨论，让每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过60%的时间用于讨论、练习及沙盘演练。为保证沙盘演练效果，学员人数将控制在25人以内。&课程对象所有项目的管理者及参与者，企业管理人员，也包括对项目管理理论有过系统培训，但还没有能够完全应用于管理实践，或在实践中依然有很多问题的企业。&咨询报名课程收费：2680元/人，包含资料、文具、午餐、点心。可代订住宿，费用自理。注：参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU第7页《项目管理实战沙盘演练》培训[咨询热线：010-62864303]&主办单位：P

7、MU项目管理者联盟项目管理者联盟[ProjectManagerUnion]专注于项目管理领域，是目前国内最大的项目管理网站，会员组织，咨询培训与人才服务商。项目管理者联盟是美国项目管理学会的全球注册教育提供商(REP：2681)和美国微软公司项目管理解决方案提供商(SP)。&讲师介绍：蒋老师PMU项目管理者联盟高级顾问蒋老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司，2000年成为解决方案中心技术经理，作为技术负责人和项目管理者参与IBM服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为高