中天汽车零部件有限公司发展战略

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1、中天汽车零部件有限公司发展战略第2章中天汽车零部件有限公司发展现状及问题2.1中天汽车零部件有限公司简介中天集团对东北区域的汽车产业发展趋势进行了认真的研究，并选择了另一家东北区域内实力强大的汽车零部件集团作为合作伙伴。面对源自美国的金融风暴没有退缩，中天集团经过精心的论证与安排，携手共同创建中天汽车零部件有限公司。在2009年，中天汽车零部件有限公司厂房破土动工，正式奠基。中天汽车零部件有限公司的成立，是中天集团在东北区域投资的起点，表明了中天集团积极参与中国汽车行业建设的决心，标志着中天集团在东北区

2、域正式开始了扩张的步伐。中天汽车零部件有限公司工厂整体总投资约1亿元，占地四万平方米，年最大设计生产能力为装饰条总成600万套、门扣手总成800万套、汽车标牌总成2000万套、散热器格栅300万套、发动机罩盖400万套、BC柱装饰板800万套、车轮盖总成600万套和后扰流板250万套。主要客户为一汽大众汽车、一汽轿车、沈阳华晨、北京汽车、哈飞汽车工业集团有限公司等东北区域整车厂。两家强大的汽车行业集团合资的东北分公司的成立，将大幅提升中天集团在东北地区的影响力与竞争力，扩大市场份额，进一步提升在中国汽车

3、零部件电镀市场的竞争力。此前中天集团在华东和华南市场两大生产基地，东北分公司的成立，完善了中天集团在国内的生产布局，形成了三大生产基地。这三大生产基地均在中国大型轿车生产基地所在区域建设，扎根于客户，服务于客户，提升了客户满意度，提高了中天集团的市场敏感度，为中天集团的成长打下了坚实的基础。目前中天汽车零部件有限公司工艺有四种，注塑、电镀、涂装、装配。有注塑机20余台，核心工艺是电镀与涂装。电镀有处理6价光亮铬,三价铬,亚光铬,8微裂纹铬的能力，电镀材料和镀液及其管理完全符合TS15949的质量体系的要

4、求。涂装线为半自动类型，采用地链机构贯穿整个喷漆线，涂装线上采用的炉温跟踪仪全部从德国进口，实现了生产的在线监控和保证了油漆件的性能。该涂装线按照德国大众车身漆标准TL-211标准设计和建造，同时兼容大众的内饰漆标准TL-226，性能同时能够满足通用，丰田，华晨金杯等主机厂的要求。为适应国内国际汽车市场的井喷式发展要求，并从中取得更多的市场份额，承担起更多的社会责任，同时增加融资渠道，现在正在做未来的发展规划。2.2公司发展现状及存在问题2.2.1公司的人力成本压力增大国内经济的快速提升不断提高人民生活

5、质量，可支配收入同速甚至超速增长。引自权威部门国家统计局的数据：刚刚过去的2015年，中国居民人均可支配收入增加速度快于GDP增长速度，不含通货膨胀因素增长7.4%，达到21966元，其中，农民兄弟的收入增长幅度超过居民的收入增长幅度0.1%。经济学家表示，假如通货膨胀的增长幅度高于工资增长幅度，居民就会感觉自己的购买能力越来越低，一天比一天穷。从数据来看，中国居民的人均可支配收入的增长速度是高于GDP增长速度的，说明了经济发展实实在在的提高了居民的生活。2016年，中国经济五十人论坛举行的年会上，中国

6、国家财政部部长楼继伟指出，现行的工资提高与生产力的提高相脱节，工资上涨幅度惊人。最近十年，特别是最近八年，每年工资的提高超过生产力的提高2%-3%，竞争能力逐渐被削弱。工资的提升幅度超过预期，会对经济造成伤害。工资增长超过生产力的增长，表明企业的收入与员工的收入都在增长，但是员工的收入增长快，如果其他因素不变，则人力成本占企业成本的比重就会越来越高。如果在企业不在技术革新上或其他方面想办法，企业人力成本的提高将会降低企业的收益，影响股东投入的积极性。如果股东积极性降低，长此9以往，企业的发展也会难以为继

7、。南方很多小型工厂就是因为无法承担人力成本的提高，关门转作他用。计划生育控制了人口的过快增长，但也带来了每年新增劳动力减少的副作用。随着人口红利的消失，用工荒的出现，人力市场上的供给失衡必然带来了员工工资的提高。因中国经济的快速发展，政府的政策导向开始兼顾于公平与效率，倾向于提高居民的生活水平及对农民工工资的补涨，也进一步提高了人力成本。与发达国家横向比较，美国人力成本比中国要高很多，但是企业成本只比中国企业高3%。这是值得我们深思的地方。发达国家的高人力成本在高劳动生产率等其他方面得到了弥补。除了人力

8、成本，企业成本的升高还有很多方面的因素，例如税费偏高、流通费用偏高等引起。总的来说，将来要将人力成本提高与生产力的提高调到同一频率上去。2.2.2公司的业务分布过于集中中天汽车零部件有限公司所处的行业是汽车零部件，主要面向整车厂配套。目前中天汽车零部件有限公司的业务分布比较集中，对前两名客户依赖较大，它们的销售占比能达到90%、9%。由于汽车零部件行业的特殊性，项目导入及生产持续两年以上时间，故连续性较强，能维持较稳定的收入。鉴于目前的实际