吉林诚众汽车零部件股份有限公司发展战略研究

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1、分类号:F270单位代码:10183研究生学号:2016254109密级:公开吉林大学硕士学位论文(专业学位)吉林诚众汽车零部件股份有限公司发展战略研究StudyontheStrategicDevelopmentofJilinChengZhongAutoPartsCo.,Ltd作者姓名:梅舜民类别:工商管理硕士领域(方向):战略与运营管理指导教师:杨絮飞副教授培养单位:商学院2018年6月吉林诚众汽车零部件股份有限公司发展战略研究StudyontheStrategicDevelopmentofJiLi

2、nChengZhongAutoPartsCo.,Ltd作者姓名:梅舜民领域(方向):战略与运营管理指导教师:杨絮飞副教授类别:工商管理硕士答辩日期:2018年5月27日未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师

3、的指导下,独立进行研宄工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研宄做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:曰期年I月W曰摘要吉林诚众汽车零部件股份有限公司发展战略研究我国的汽车市场目前已是全球第一大市场,而且从汽车保有量方面预估,我国汽车产销的高速增长还将会持续10年以上。可以说整个汽车行业的发展前景是十分乐观的。吉林诚众汽车零部件

4、股份有限公司(以下简称诚众汽车公司)作为新晋成立的汽车零部件企业,抓住了汽车主机厂产能扩张的机遇,快速地成为了规模以上企业。诚众汽车公司的发展在得到了一汽轿车公司的大力支持的情况下,通过全体员工的共同努力,走过了创业初期的摇摆与动荡,目前整个公司各项业务日渐成熟,运营平稳。但是同时还存在一些问题,本论文通过分析指出其主要问题包括缺少切实可行的发展战略指导,缺少合适的发展机遇,企业股份结构简单等。这其中缺少切实可行的发展战略指导是最为主要的问题所在。本论文详细地分析了诚众汽车公司的宏观环境、行业环境以及

5、内部环境。宏观环境从政治、经济、社会、技术(PEST分析法)几个方面来看都是稳中向好的,十分有利于企业的发展;在行业环境分析中运用了波特5力模型分析法,分析说明了行业竞争者、潜在进入者、供应商、替代品及顾客几个方面的情况;内部环境分析,通过对诚众汽车公司资金资源、人力资源、技术资源等方面的分析,指出诚众汽车公司经过几年的发展,在物流、生产、质量管理方面都有了长足的进步,而其主要矛盾是如何加强技术积累,如何与直接竞争对手竞争。最后利用了SWOT分析法,对诚众汽车公司的客观环境情况进行了系统的总结与分析,

6、为发展战略的制定指明了方向。本论文通过以上分析,再结合诚众汽车公司的实际情况,同时参考借鉴了成功企业的经验,从而最终制定了诚众汽车公司的发展战略:短期以密集型发展战略为主,做强做大底盘前后桥组装这一块“蛋糕”,为企业的进一步发展打I好基础;中期以一体化发展战略为主,企业开始在行业内向后、向横向扩展自己的业务,但又不至于步子迈得太大,产生不必要的风险;长期以多元化的发展战略为主,企业应找到2至3个不同行业的核心业务,以便在增强企业盈利能力的同时,又能够有效增强企业的抗风险能力。需要特别指出的是,在企业发

7、展过程中,兼并重组是一种方便、快捷而又风险较小的发展方式。可以借鉴“海尔文化激活休克鱼”的方式,实现企业的快速发展,而这需要企业在发展过程中形成有自己特色的、高效的、有凝聚力的管理模式及企业文化。关键词:密集型,一体化,多元化,汽车零部件IIAbstractStudyontheStrategicDevelopmentofJiLinChengZhongAutoPartsCo.,LtdToday,ourcountry'sautomarketisthelargestmarketintheword,andfr

8、omtheperspectiveofvehicleownership,therapidgrowthofChina'sautoproductionwillcontinueformorethan10years.Itcanbesaidthatthefutureofthedevelopmentofthewholeautomobileindustryisveryoptimistic.JilinChengZhongautopartsco.,ltd(hereinaft

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