某烟草工业单位当代物流策略研究

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1、某烟草工业单位当代物流策略研究第1章绪论1.1选题背景我国一共有13亿人口，其中烟民有3.5亿。全国人均消费量为8.5条/年，发达地区会达到10条/年，欠发达地区也在7.2条/年以上。烟草工业在我国的国民经济中占有十分重要的位置，而烟草的物流决定了烟草工业的质量和发展。随着烟草行业的工商一体化被打破，各工业公司的竞争越来越激烈，市场的扩大和品牌的创立越来越依赖于服务质量，其中物流水平更是极大地制约着烟草工业的质量和发展。随着物流设施和设备的革新，信息技术在物流中的广泛应用，烟草行业需要制定一套现代物流策略用以提高工作效率，降低企业经营成本

2、，优化核心业务流程，提升企业市场竞争力。烟草的物流业务主要包括有烟叶物流、卷烟生产物流以及卷烟销售物流。具体管理涉及烟田至烟叶收购站的管理；从烟叶收购站运输至复烤厂的管理；复烤厂至烟厂的管理；各烟厂到地市配送中心的管理，以及在各烟厂的存储管理等。根据国家烟草专卖局国烟办综[2010]488号文件指导思想，为提升行业现代物流建设水平，加快现代烟草物流建设，打造具有鲜明行业特色的物联网，并实现烟草物流的不可替代性；围绕卷烟上水平烟草工作基本方针和战略任务，建设面向未来具有不可替代性的现代物流体系。从烟叶制成到卷烟，再从卷烟仓库销售到终端，其物

3、流环节之多、控制之严，是烟草行业物流的特点。国家专卖的管控、原料产地的限制，使得烟草行业的物流整合具有独特的研究意义。1.2研究意义解除工商一体化的捆绑后，市场竞争力的紧迫感使得各省烟草工业公司除了在发展本省的烟草市场外，还需要塑造各自的大品牌、提高自身的服务质量和水平，从而形成市场的良性竞争。在现代烟草物流中，上游的企业可以和下游企业结成战略合作伙伴，建立联盟关系，共同作业，然后通过信息共享取得双赢，达到社会资源的最优配置、降低社会总成本、避免恶性竞争、增强民族烟草业的竞争力、提高整个烟草行业的生产力和服务水平、提高各企业和整个物流及全

4、社会的效益，表现出现代物流的全新流通方式。通过对行业的现状分析，结合物流的理论研究，提出对某烟草工业公司的物流优化方案，实现物流信息管理的透明化，使得商流、物流、资金流、信息流四流垂直贯通。通过对车辆、人员、物资实行痕迹管理和过程管理，提高行业管理水平，降低运作成本。在当前情况下，为了实现组建大企业、塑造大品牌、创建大市场，以增强民族烟草业的竞争力的目标，国家已经力推工商分家这一重要举措，这也是逐渐打破行政垄断，按市场经济规律办事的需要。因此，必须通过物流的优化整合，资源重组，来实现产销联盟，完善物流管理；本文研究烟草行业物流的优化，其现

5、实意义正在于此，能够为烟草行业的物流优化整合提供理论依据和案例参考。第2章理论综述2.1现代物流的定义物流成本的构成有运输成本、仓储成本和管理费用。运输成本是指商品或其他物品在供应链参与者之间的移动成本，运输带来的是空间价值的增加，是物流成本中的重要组成部分。公路、铁路、空运、大陆桥运输、管道运输是几种主要的运输方式，其他还有分有内河水运、海洋、多式联运等等。仓储成本是指入库和仓库内货物的移动、摆放、分拣作业、包装和出库活动带来的成本，包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用、利息、仓库、税收、折旧、残损、人力和保险费

6、用等；把库存占压资金的利息加入物流成本，是现代物流与传统物流费用计算的最大区别。它把降低物流成本与加速资金周转统一起来。大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储地点的多少而变。管理费用包括与物流管理相关的各项费用和信息成本。信息成本是指与物流管理运作有关的IT方面的成本，包括软件折旧、系统维护及传输费用等，是影响企业决策的关键性成本，关系到物流企业对市场的响应程度，直接影响到经营成本的大小。2.2现代物流发展战略的定义现代物流业与传统物流业相比，其先进性主要体现在三个方面。首先是物流技术高度发展。随着物流管理水平的不断提高，现有的

7、物流格局逐渐演变成以信息技术为核心，运输技术、配送技术、装卸搬运技术、自动化仓储技术、库存控制技术、包装技术等专业技术为支撑的现代化物流装备技术格局。其次是专业物流形成规模。第三方物流企业渐渐崛起，形成一定规模。它们通过建立企业之间、跨行业的物流系统网络，将原材料生产企业、产品生产企业、批发零售企业等上下游相关企业的物流活动有机结合起来，创造出比供方和需方采取自我物流服务系统运作更快捷、更安全、更高服务水准、成本更低廉的物流服务。同时，集管理咨询和第三方物流服务商能力于一体，为客户提供一整套完善的供应链解决方案的第四方物流也逐渐发展起来。

8、最后是物流企业发展多元化。在国际多式联运基础上发展起来的现代国际物流系统将会更加集约化、协同化和全球化，相信在不远的将来，这种物流模式将成为未来世界交通运输业的主要力量。随着IT技术和电子商务