烟草企业物流整合策略探讨

《烟草企业物流整合策略探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、烟草企业物流整合策略探讨烟草企业物流整合策略探讨随着全球经济一体化进程的深人,中国烟草市场必将逐步开放,烟草企业能否在国内市场的国际化竞争中生存与发展,良好的市场掌控能力将成为关键因素之一。研究表明,自1985年日本取消烟草专卖至今,其国内烟草公司依然占据全国75%的市场份额,现代化物流系统是其市场控制力的重要保障。然而,我国烟草物流的集中整合目前还主要集中在企业内部和销售终端,供应物流环节则涉及不多,这就造成了烟草供应链各环节发展的不同步和不匹配。而且,供应物流作为烟草企业(卷烟生产企业、烟草商业公司)物流

2、的始端,直接关系企业物流的运作质量,加上其管理难度较大,处理不好将制约烟草物流的一体化建设,因此,需要对现有的烟草供应物流进行集中整合。一、物流理论概述在20世纪50年代到70年代,由于人们研究的对象主要是狭义的物流,是与商品销售有关的物流活动,是实物流通过程的商品实体运动,因此物流的概念通常采用physicaldistribution!(简称PD)一词。1963年,美国物流管理协会对物流管理的定义是为计划、执行和原材料控制、在制品库存及制成品从起源地到消费地的有效率的流动而进行的两种和多种活动的集成!。这一

3、时期主要理论研究是实体的配送,也包含了服务物流。1985年美国物流协会将物流定义为以满足客户需求撑,使物流研究向信息化、网络化、智能化方向发展。这不仅使物流企业和烟草企业建立了更为密切的关系,同时物流企业也为烟草业客户提供了更高质量的物流服务。在全球经济运行日趋高效的环境下,物流产业必将走向时代的前沿。当前,国家局实施大品牌、大市场、大企业!发展战略,全国烟草市场呈现一盘棋!的趋势。如何通过工商企业的物流整合,最终实现工商物流一体化运作,形成中国烟草大物流!格局,是巫需探讨的问题。从目前的形势来看,烟草商业物

4、流模式已基本建立,工业物流尚处探索发展阶段,但已经呈现较为明显的发展趋势。1
烟草企业物流整合步伐不断加快烟草工业企业联合重组后,统一管理、集中采购、多点生产、专业营销!的新业务模式令原有的物流网络呈现出纷繁复杂的趋势,物流管理难度急剧增加。工业企业纷纷利用资源整合为物流系统注人新的能量,重建企业内部物流组织架构,优化物流业务流程,改变物流资源分散的不利局面,推动烟草物流向专业化、标准化、信息化、系统化发展。2
烟草企业物流管理职能日益集中在系统分析企业整个生产供应链的基础上,各工业企业开始组建职能集中的

5、物流中心,将供应商、生产点、烟草公司等各个环节紧密连接起来,形成统一的战略联盟,实现物流独立化、专业化运作,进一步提高资源利用率和物流作业效率,提升企业市场竞争力。3
烟草企业物流信息技术逐渐提高在借鉴国外物流先进运作经验的基础上,国内各烟草工业企业开始加大物流信息化建设力度,广泛应用条形码、地理信息系统、全球卫星定位系统、电子数据交换系统、智能交通系统等物流信息技术,加大采购、仓储、生产、销售等部门的联动。通过统一内部物流信息平台,建立起一个覆盖面大、反应快速、成本有效的物流网络,烟草物流供应链管理信息化

6、、网络化、自动化的目标正得以逐步实现。4
烟草企业物流服务向社会延伸随着烟草物流网络的建设与完善,烟草物流企业在为烟草主业提供供应物流、生产物流、销售物流服务的同时,利用其拥有的品牌优势、强大的物流运作能力、庞大的物流网络向社会其它工商企业提供一体化的物流服务,把烟草物流的功能向社会化经营延伸,从而使得烟草物流成为烟草行业新的支柱产业。三、我国烟草企业物流整合策略按照物流系统所依据的原则和目标功能,最终实现高效的物流运作目的,紧密型物流集团公司从加强公路运输、铁路运输、航空运输管理入手,实质上是进一步加强物

7、流运作的垄断。从物流链的生产环节生产地到销售环节销售地进行第三方物流的垄断经营。从物流链的生产环节生产地到销售环节销售地进行第三方物流的垄断经营。以此设计理念为根本,在整个系统的运作上,物流集团公司本部下设信息处理部、计划调度部、运输管理部、仓储管理部、业务操作部、财务结算部六个核心部门,实施对烟草企业物流分公司的物流运作和管理。1
信息处理部信息处理的工作重点围绕六个分公司的物流信息,在整个信息系统的构建上实现网络化管理,六个分公司的物流信息全部由集团公司的信息处理部负责,由信息处理部接收各分公司的物流信

8、息,对于部分物流信息进行整合,再将需求信息传递到下一个流程。例如,针对昆明分公司主要负责的相关客户,首先要掌握客户的生产计划、生产进度、销售计划、即时销售信息,通过信息接口全面掌握相关信息,并将所需的即时销售信息反馈到信息处理部,信息处理部进行处理集成后进入下一步流程。2
计划调度部计划调度在接收信息部门提供的即时信息后,着手组织计划的调度,此时的计划信息需要经过处理、分类,对于大批量的远途调运计