把握青年职工特点 构建学习型团组织

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1、把握青年职工特点构建学习型团组织自从2006年中国青年报推出“80后是不是垮掉的一代”的系列报道和讨论以来，80后90后的青年一代相继成为大众话题，甚至转变为一个社会热点问题，引起了社会各界的广泛讨论。其中，既有社会各界的批评与建议，也有青年自己的申辩和反思，还有来自其父母的解读；既有尖锐的批评言论，也有理性的辩证分析。在批评者中，有人甚至用“享乐的一代”“迷茫的一代”“垮了的一代”来描述他们，用“新人类”“新新人类”“另类”来界定他们，用“小资”“愤青”“啃老族”来形容他们。尤其是随着80后90后青年相继成为职业大军的重要组成部分，传统的企业管理理念、体

2、制、手段和方法与80后90后员工的特点、需求和愿望明显不适应，企业管理的冲突和难度空前加大，更使得这一问题持续发酵升温。6把握青年职工特点构建学习型团组织自从2006年中国青年报推出“80后是不是垮掉的一代”的系列报道和讨论以来，80后90后的青年一代相继成为大众话题，甚至转变为一个社会热点问题，引起了社会各界的广泛讨论。其中，既有社会各界的批评与建议，也有青年自己的申辩和反思，还有来自其父母的解读；既有尖锐的批评言论，也有理性的辩证分析。在批评者中，有人甚至用“享乐的一代”“迷茫的一代”“垮了的一代”来描述他们，用“新人类”“新新人类”“另类”来界定他们

3、，用“小资”“愤青”“啃老族”来形容他们。尤其是随着80后90后青年相继成为职业大军的重要组成部分，传统的企业管理理念、体制、手段和方法与80后90后员工的特点、需求和愿望明显不适应，企业管理的冲突和难度空前加大，更使得这一问题持续发酵升温。6如果辩证理性地分析，上述对80后90年后青年的描述、界定和形容未免失之表象和片面，既没有抓住当代青年的基本特点，更未能抓住新一代青年的本质与主流。尽管当代青年是在我国独特的独生子女政策和改革开放以及市场化、城市化、全球化、网络化和社会转轨的时代背景下成长起来的，因而与前几代人相比，具有新的时代特征与新的年代表现；但他

4、们的本质特点和主流，仍然如毛泽东所概括的那样是“四最两缺少”——“青年是整个社会力量中的一部分最积极最有生气的力量。他们最肯学习，最少保守思想，在社会主义时代尤其是这样。”“不少青年人缺少政治经验和社会生活经验……”因此，无论时代如何改变，也无论人们对当代青年如何众说纷纭、莫衷一是，只有全面准确地理解毛泽东对青年的这一基本的科学的判断，才能把握住他们的本质和主流，充分发挥好青年一代的力量与作用。《第五项修炼》曾经精辟地指出，一个企业或组织“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全身心投入，

5、并有能力不断学习的组织。”企业团组织是企业先进青年职工的群众组织，在维护青年职工权益，主动积极地开展适合当代青年特点的各项活动，团结教育和组织发动青年为企业改革发展服务等方面，承担着特殊的责任与使命。而在当今时代条件下，把企业团组织建设成为学习型组织，对于尊重并适合青年一代的特点，破解企业80后90后青年职工管理难题，调动广大青年职工为企业发展贡献聪明才智，促进企业与青年一代共同健康成长，具有特别重要的意义。企业团组织理应成为团体学习型组织6毫无疑问，学习对于青年和共青团组织具有特别重要的意义。众所周知，中国共产主义青年团是中国先进青年的群众组织，是在实践

6、中学习共产主义的学校。列宁在《青年团的任务》中指出：“青年团的任务就是要这样来安排自己的实际活动，使青年在学习、组织、团结和斗争的过程中把自己和自己所领导的一切人都培养成共产主义者。”列宁还在《宁肯少些，但要好些》中说：“为了革新我国的国家机关，我们一定要给自己提出这样的任务：第一是学习，第二是学习，第三还是学习；然后检查，使学习真正深入到我们的血肉里面去，真正地、完全地成为生活的组成部分，而不是使学问成为僵死的条文或时髦的词藻（老实说，这种现象在我国是特别常见的）。”列宁的论断在今天不仅丝毫没有过时，而且对于企业之改革发展、经营管理也是适用的。因为当今世

7、界，如何充分发挥个人和团体的学习力正是全球企业管理的新趋势。大量的调查研究表明，由于大学教育一再扩招，80后90后的受教育水平比前几代人高出许多，他们的学习能力也很强。让新生代青年职工尽快成才已成企业共识。在80后90后渐成企业一线主角的用工条件下，广大企业一般采用了名师带徒、职业培训、技能比赛6、岗位练兵、知识竞赛等形式提高其技能水平，采用理论学习、时势教育、思想政治工作等形式提高其思想觉悟和道德水平。《赢在中国对80后的30个忠告》之一也是“学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社

8、会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。2008年底，中国有一百多万