第三章 生产过程组织原理

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1、第三章生产过程组织原理教学要求1、定义生产过程的概念；2、明确生产过程的类型；3、论述生产过程的组织原则；4、论述生产过程的空间组织；5、明确生产过程时间组织的任务、类型及基本作业方法；6、明确流水作业的特点及分类；7、计算流水作业的主要参数；8、进行施工流水作业施工次序的确定；9、明确网络计划技术的特点和分类；10、绘制网络图，并计算其时间参数；11、进行网络计划技术的优化。49第三章生产过程组织原理第一节生产过程组织概述一、生产过程1、生产过程概念生产过程就是生产产品的过程，是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象，使其按预期的目标形成社会所需产品的过程。施工生产过程，既包括劳动过程，

2、又包含自然过程。劳动过程时一切生产过程存在的基础，但生产过程的进行，还需要借助于自然过程的作用。如水泥混凝土凝结硬化过程中的养生、油漆的自然干燥等。生产过程就是劳动过程与自然过程的结合，生产过程的组织不仅要考虑劳动过程，而且还要考虑自然过程的影响。2、生产过程分类根据生产过程所需劳动的性质及其对产品所起的作用，可将其划分为：⑴生产准备过程。是指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作，如可行性研究、勘察设计、施工准备等。⑵基本生产过程。基本生产过程是指构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程。如机械企业中的铸造、锻造、机械加工和装配等过程；土建企业中的铺筑路基、铺筑路面、建造

3、桥涵、修建隧道等；纺织企业中的纺纱、织布和印染等过程。基本生产过程是企业的主要生产活动。　　49⑶辅助生产过程。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行而从事的各种辅助性生产活动的过程。如为基本生产提供动力、工具和维修工作等等。　　⑷生产服务过程。生产服务过程是指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作。如供应工作、运输工作、技术检验工作等等。　　上述三部分彼此结合在一起，构成企业的整个生产过程。其中，基本生产过程是主导部分，其余各部分都是围绕着基本生产过程进行的。3、公路工程施工的基本生产过程公路工程施工的基本生产过程，按生产工艺的特点和施工组织设计的要求，又可进行如下分解

4、：⑴动作。是指工人在劳动时一次完成的最基本的活动。完成一个动作所耗费的时间和所用的空间是制订定额的重要原始材料。⑵操作。是指工人为完成产品的组成部分所进行的生产活动，是若干动作的组合。⑶工序。是指一个或多个工人在工作地（又称场地）利用工具或机械对同一劳动对象连续进行的技术相同的生产活动。49当进行移动性产品（如加工零件）生产时，一件或一批相同的劳动对象需顺序地经过许多场地进行加工时，则在每个场地内行进的生产活动，一般称为一道工序；当进行固定性产品生产（如砌筑桥台）时，若由一个工人或一个操作小组，顺利地对劳动对象进行施工活动，则每一个工人或小组所进行的组织上不可分开、技术上相同的施工活

5、动称为一道工序。施工组织往往以工序为最基本的研究对象。⑷操作过程。是指可以相对独立的完成某一种细部工程。基本生产过程可由若干操作过程组成，如桥梁施工可包括砌筑基础、浇筑墩台、浇筑盖梁等操作过程。操作过程又是由若干个在技术上相互关联的工序所组成，如“浇筑盖梁”这个操作过程可包括模板的制作、安装、拆除等工序。工序又是由若干操作组成，如“模板安装”这个工序是由取运模板、拼装模板等操作所组成。操作又是由若干相互关联的动作组成，如“取运模板”这个操作是由取部分模板、走到安装处、将模板放在安装位置等动作组成。研究生产过程结构的目的在于：正确划分工序，以便合理地组织生产，正确地组织生产，正确地编制

6、生产作业计划，一级科学地制定定额等。二、生产类型为了生产过程的管理具有针对性和科学性，根据公路工程施工生产过程的自身特点，可将生产类型划分为如下几种：1、按产品特点和工艺特点分类。⑴固定型产品生产。即劳动对象（工程构造物）的生产活动均在固定的场地内完成，其位置不能移动，而劳动力（人、机械）却按一定的次序相对于劳动对象进行移动性施工生产活动。⑵移动性产品生产。即劳动对象在生产活动中，在场地之间移动加工，而劳动力则固定在某一场地内进行加工装配性生产活动能够，如构件预制厂中的构件预制、拌和场（厂）各种混合物的生产等。492、按产品生产的重复性划分⑴单件生产。⑵批量生产。⑶大量生产。三、生产

7、过程组织的原则合理组织生产过程的原则是：(1)保证生产过程的连续性作业一旦开始，就要保证作业的连续性。但并不要求所有的作业都连续不断地进行，主要是要保证关键作业的连续作业。每条作业线由若干个作业工序按照一定要求和程序组成。某一作业工序的中断必将引起整条作业线作业的中断。所谓主导工序，是指在整个装卸作业过程中起主导作用者。作为生产现场的组织管理工作，也应尽量缩小各作业工序之间生产能力上的差距，使之协调，以减少不必要的生产中断时间。(2生产过程的协调性(或比例