生产过程组织.ppt

生产过程组织.ppt

ID:48692896

大小:1.67 MB

页数:74页

时间:2020-01-19

生产过程组织.ppt_第1页
生产过程组织.ppt_第2页
生产过程组织.ppt_第3页
生产过程组织.ppt_第4页
生产过程组织.ppt_第5页
资源描述:

《生产过程组织.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第四章生产过程组织第一节工业企业的生产过程一、生产过程及其组成二、基本生产过程的组成三、合理组织生产过程的要求第二节生产过程的空间组织一、厂址选择二、工厂布置三、生产过程组织形式第三节生产过程的时间组织一、产品在工序间的移动方式二、选择移动方式考虑的因素第四节生产过程的先进组织形式第五节准时化生产方式第一节工业企业的生产过程一、生产过程及其组成(一) 生产过程的概念所谓生产过程是指从准备生产开始,一直到成品生产出来为止的全部过程,这是广义的概念。狭义的概念是指从原材料投入生产开始,直到成品生产出来为止的全部过程。从制造业看,基本上可分两类:一类是流程式生产过程(工艺流程式

2、制造工业)。原材料由工厂的一端投入生产,按照固定的顺序,经过连续的作业而成为产品。这种流程式还可进一步分为综合流程式和分解流程式。前者是集合各种不同的原材料或半成品共同或先后投入而制成为一种产品的生产过程,如冶金、纺织、炼铁、化工、印染、造纸等工业;后者是将原料分解为各种产品,如炼焦、石油裂化、制糖、面粉等工业。这两种制造工业生产过程的示意图如下:原料24产品1376联产品或副产品5原料13322312产品原料124外构件协作件233产品13234另一类是加工装配式生产过程,一般是先制造毛坯、零件,然后逐级装配成部件、组件,集合在一起进行总装配、试车等,最后经过检验合格而

3、成为产品,如机械、建筑、服装、制鞋、电子产品、汽车、机器、家俱等工业。加工装配式制造工业生产过程的示意图如下(图2―3)图3—3加工装配式制造工业生产过程示意图(二)生产过程的组成不论哪一类生产过程,其组成可按生产各阶段的不同作用,分为以下几个组成部分:1、生产技术准备过程:是指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工装设计制造、材料与工时定额的制订修改、标准化工作、劳动组织调整等。2、基本生产过程:指直接把劳动对象变为企业基本产品的生产过程,这一过程是企业主要的生产过程,基本产品代表着企业的专业方向。3、辅助生产过程4、生产服务过程5、附属

4、或副业生产过程:指为基本生产提供附属材料或为市场提供某些非专业化方向的产品的生产过程。前者是企业自行生产的包装箱过程;后者,如飞机制造厂生产日用铝制品过程等,如某飞机制造厂,主产品为飞机,副产品为客车、旅游车及日用铝制品等。二、基本生产过程的组成例如,有关硫酸产品的生产过程,如下图2―4所示。硫酸生产(生产过程)粉碎硫铁矿制取SO2制造H2SO4(工艺阶段)矿粉焙烧气体除尘(工序)运矿加矿排渣(岗位)图4—4硫酸生产过程的组成工序是构成生产过程的基本单位,是指一个或几个工人,在同一个工作地(或同一台机床)上,对一个或几个劳动对象连续进行的生产活动。工作地是工人使用劳动工具

5、对劳动对象进行生产活动的地点,由一定的场地面积、机器设备和辅助工具组成。工序可的分散、集中。三、合理组织生产过程的要求生产过程的连续性生产过程的比例性(协调性)生产过程的节奏性(均衡性)生产过程的平行性生产过程的适应性生产过程的经济性第二节生产过程的空间组织企业产品生产过程,不仅要有一定的场地、厂房、设备等,而且还要把这些物质生产条件按一定的原则加以组合,使它们在空间布局上形成一个有机整体。这就是生产过程空间组织问题。一.厂址选择1.影响厂址地理位置选择有多种因素。主要有:(1)产品销售条件。是否方便目标顾客群的购物或订货交易。(2)提供服务条件。是否靠近目标顾客群,方便

6、顾客享受服务。(3)交通条件。是否便于运输,及时送货和大宗货物的集散。(4)劳动力供应条件。劳动力的素质、成本以及可获得性。(5)资源供应条件。获取原材料的方便性,外协加工的方便性。(6)基础设施条件。供电、供水、供煤气、排水、“三废”处理的可靠性和方便性,以及通讯基础设备状况。(7)地价和税收条件。土地价格高低,各种税费负担轻重等等。(8)环境保护法规。环境保护法规是否允许或者是否限制所要从事的生产经营活动,环保投资和维护费用的高低。(9)扩展条件。是否有可扩展利用的空间和场所。(10)地理条件。2、选择厂址的方法(1) 加权分等评分影响因素侯选厂址权数ABCD地理条件

7、520410210251气候6183244183122交通运输263844242产品销售315512493124资源供应4164164123164地价和税收661183183123扩展余地144442211劳动力供应510215315351基础设施3313193124总计981109778表3-1是以加权评分法选择厂址的实例(2)最优化生产——分配解决法该方法适用于多厂的区位选择,对现有企业的扩展尤为适用。多厂区位受到现有厂区和厂址选择的各种因素的影响。每个可供选择建厂的地区,都必须以现有工厂市场区域相关的经济观点来考虑。目标

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。