高管持股对企业创新投入的影响研究

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1、高管持股对企业创新投入的影响研究一、引言　　在我国，占中小企业3%的科技型中小企业已经为国家贡献65%以上的专利和技术，成为国家创新体系中最能动、最活跃和最具效率的部分（吴林海，2009），然而在“抓大放小”和“做大做强”的政策框架下，政府长期以来把政策扶持的焦点主要集中于培育大企业和大企业集团上，而对科技型中小企业支持严重缺失，导致了中小企业在创新上遇到了很多阻碍，例如资金、技术和人才的短缺，造成了中小企业创新主体的动力和贯彻力度不强，不能将创新研发长期贯彻，难以形成企业的持续竞争力，这也就使得我国中小企业的生命周期较短，据赵弘、

2、赵燕霞（2006）调查了中关村1012家科技型中小企业结果显示，76.8%的企业年限在5年以内，10年以上生存期的仅占7.2%，生存年限普遍较短。伴随着我国创新型国家建设的实践，创新研究的不断深入，如何提高中小企业技术创新动力成为理论与实践关注的焦点。企业的技术创新活动各要素中，经营决策者对于企业创新活动的关注程度与否将影响着企业的创新投入。因此，需要一种有效的激励模式将高层管理人员的利益与所有者的利益联系起来，给予高管一定的股权，兼任“股东”的身份，使其关注代表企业长期价值的技术创新活动，有利于企业获得长期的核心竞争力，摆脱为他国

3、企业贴标生产的模式。定位于高成长，高科技含量的企业，服务于自主创新企业上市的创业板市场，在其刚推出不久之时，通过研究探析创业板市场中的中小企业高管持股对于企业技术创新投入影响，探讨促进企业技术创新动力提升的方式，也期待可以为企业完善薪酬激励提供制度参考。　　二、研究设计　　（一）研究假设Jensen、Meckling（1976）认为由于管理者不是企业的完全所有者，管理者努力的同时可能必须承担全部成本而只获得部分利润；当他消费额外收益时则获得全部好处而只承担少部分成本，结果会导致管理者热衷于额外消费，不去努力工作，从而产生“代理成本”

4、，陈郁（1998）认为让管理者拥有剩余权益是解决代理成本的一种途径。在委托代理的过程中，加之创新研发是一个高度信息化的过程，zenger（1994）认为创新研发涉及到专有的信息知识和隐形知识，倘若创新研发遇到障碍，而股东无法正确评价代理人的研发行为努力程度，这会抑制代理人的研发兴趣，从而导致企业减少这种代理人努力付出但得不到委托人正确评价的研发行为。因此为了避免这种信息不对称而产生的机会主义，刘春草、徐寅峰（2003）认为将研发人员的报酬与其开发产品的市场盈利性挂钩，让他们承担一定的风险，这也在一定程度上说明需要给予高管对于创新成功

5、所带来的剩余权收益。从现代契约理论的观点认为企业是一组契约的联结体，企业是非人力资本和人力资本的一种特别的合约（周其仁，1996）。但是因为企业雇主（实物资本所有者）与未来的经营者（人力资本所有者）签订合约时不可能完备地规定所有的权利和义务，加之经济行为人的行为具有有限理性和机会主义特征，所以这些契约不可能是完全契约。骆品亮（1998）认为由于R&D所固有的高度不确定性，契约中不可能对在将来哪一天拿出R&D成果作具体规定，而只能对企业的资金投入和R&D人员的努力程度、创新所有权的配置以及利润分享规则进行约定。因此建立一种激励制度―高

6、管持股可以使经营者的利益与企业利益相一致，经营者更加注重企业长期的发展，能够积极进行技术创新而为企业创造出更多的财富。同时，也能够防止经营者短期行为的发生。通过经营者持股，不仅提高了经营者创新的积极性，也能够保证技术创新的持续进行。Chen等（2006）在实证研究了台湾1996年至2001年间信息技术企业中高管持股与R&D的相关关系后指出，高管持股有效的解决了委托代理中存在的问题，降低了代理成本，进而促进了企业的研发投入。WuandTu（2007）则从行为代理观角度研究了CEO的股票期权与R&D支出之间的关系，当公司存在较多的富余资

7、源或者公司业绩较好时，股票期权可以促进企业的研发出。刘伟、刘星（2007）认为高管持股与企业R&D支出之间的显著正相关关系仅存在于高科技类上市公司，而在非高科技企业中影响有限。刘运国、刘雯（2007）的研究中指出高管是否持股与研发支出显著正相关，说明对高管的股权激励有利于增加公司的研发支出。周杰、薛有志（2008）从管理者激励与监督控制机制两个方面，检验了总经理持股与董事会结构对R&D投入比例的影响，研究结果表明，总经理持股可以降低管理者短视倾向，显著地提高公司R&D投入。但是也有少数学者得出高管持股与技术创新不显著甚至负相关的结论

8、，DavidB.Balkin等（2000）基于代理理论考察了90家高技术企业中CEO的报酬与技术创新的关系。他们从企业专利数量和研发费用投入两个指标来衡量技术创新，认为CEO的短期补偿与技术创新有关，而高技术企业中CEO的长期补偿与技