员工问卷调查表201274

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1、重庆市仕城建筑工程有限公司员工问卷调查表(2012年7月4日发出至7月7日内收回)您所在部门:工程部入职时间:2010.10从事工作:工程部经理尊敬的各位员工:感谢您为公司经营管理所作出的贡献!公司正处于发展和机制完善时期,许多深层次的矛盾和问题需要解决,为了广泛征求员工意见,以便为大家营造一个更加公平、宽松,充满机遇和挑战的工作平台及发展空间,使每位员工更加安心的在企业里快乐工作健康发展,请您真实填写公司存在的问题和您的看法,您的意见对公司发展至关重要。请删除顾虑,我们采取无记名方式问卷。把您心里话如实反映出来。要求公司全职员

2、工和实习生都必须填写。请各管理部门落实到人头并报送行政人事部门。谢谢您的支持。下面有九道大题(共83道),每个题目都有备选答案(需要自己填写的除外),请根据自己的实际情况或想法,在题目后面选出相应字母填在括号内或给出相应的回答,每题只能选择一个答案。一、公司建设、发展篇1、您对公司的未来?(A)A很关心也有信心B没必要关心C没有想过D无所谓2、您认为公司发展的前景是怎样的?(B)A从来没想过这个问题,我只是打工的,这是老板的问题B如果公司希望长期发展并壮大,以目前状况而言,需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工

3、作中上级多关心员工等领域C依照现状,各人按部就班,做好本职工作就好,谁知道以后的事呢D其他,我的建议:3、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗?(E)A有,但是不清晰B没有C相信有,但我不知道D不清楚E清楚4、公司领导进行过远景描述吗?(E)A知道,但我不认同B听说过,很模糊C偶尔听说过D从未听说E知道,认同5、您认为自己在公司的发展前景如何?(B)A努力工作对我很有利B努力工作有助于我在公司的发展C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事6、您认为公司有一个清晰的战略规划对员工会起到什么作用?(A)A有必要,激发士气B无所谓,与我

4、无关C没有必要,起不到作用D不知道7、您认为公司的未来前景如何?(A)A会更好B和以前差不多C会变差D说不清楚8、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?(B、C)A人才优势B管理优势C文化优势D环境优势E没有优势F不清楚9、您认为公司的风险可能来自哪些方面?(B、C)A服务质量差B同行竞争C公司决策、管理和执行不力D缺乏团队意识10、您认为目前制约公司发展的主要因素是?(C)A缺乏大批骨干和后续人才B员工未来预期不明确C对员工激励不够,人心不稳D公司长远目标不明确E公司领导和部门领导能力不够11、您认为公司的组织管理框架清晰、分工

5、明确吗?(B、C)A很明确B清晰、分工不明确C分工明确,但执行不力D不知道12、您对公司各项管理制度怎么看?(DE)A不合理,只考虑企业利益,而不顾及员工感受B我现在还不能够很全面了解公司各项制度,没看到过文件,都是听别人说C比较合理,员工愿意自行遵守D还不够完善,约束力不够E有些制度虽然制定,但从不实施E有些制度虽然制定,但缺乏可操作性和执行力,13、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?(B)A是B基本上是C不是D不知道14、您觉得公司理解并且很好地关心员工吗?(B)A是,做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困

6、难B有,公司并不会主动了解员工,但能够解决员工所反映的问题C有一点,并不是太重视D公司根本不重视员工15、您认为公司评选优秀员工?(BC)A没有必要B有必要C积极参与D不愿意参与16、当您对公司管理机制或行为有不同看法时,如何处理?(A)A及时找公司领导交心,阐述自己不同意见B不与理会,与己无关C与要好的同事私下交流D立即会表现出不满情绪,并且会影响到后续的工作17、下列哪种情况在公司比较常见?(AB)A时间观念差B职能部门服务意识差C领导经常指手画脚D注重绝对公平,不注重效率E领导许诺多,兑现少或迟缓F领导经常交办事情但不过问

7、结果G上级的上级经常直接干预自己的工作H经常不知道应该向谁汇报18、公司给您家的感觉吗?(C)A无所谓,我不在乎B有,公司给员工很好营造了家的氛围,员工觉得很温暖C公司对员工相对而言,还算关心,做为员工,我们自己也应该主动去营造好的氛围D不,很没有安全感19、从整体而言,您对公司的满意度评价如何?(B)A很满意B满意C一般D不满意E很不满意二、员工职业生涯篇1、您认为自己的才能在目前的岗位是否得以发挥?(B)A完全没有发挥B有些方面没有发挥C没有机会发挥D得到充分的发挥2、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战

8、吗?(C)A不希望B无所谓C希望,但缺乏信心D希望有机会3、您认为您晋升的机会有多大?(C)A90-100%B70-89%C50-69%D0-49%4、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备?(B)A非常愿意B愿意C走一步看一步D不太愿意E肯定不会5、假如让您

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