员工问卷调查表.docx

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1、员工问卷调查表尊敬的各位员工：感谢您为公司做出的贡献！公司正处于发展的关键时期，为了给每位员工创造一个的良好工作、生活、学习环境，使每位员工更加安心的在企业里工作，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司发展至关重要。关于您：1、您所在部门：2、您的职务：3、您在公司的年资：A未满一年B1-2年C2-4年D4年以上第一部分封闭式问答一、员工对工作回报的满意度1、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性？（可多选）A提高收入B改善福利C职位晋升D挑战性的工作E培训机会F领导认可2、公司和所在部门提供的培训？A个人能力得到全面提升

2、B能够满足目前工作需要C不满足需要D所提供培训作用不大3、与其他相关企业和自己的付出比较，公司的福利待遇，您认为？A比其他企业好B与其他企业差不多C相比而言要差一些D不合理，建议增加福利4、与付出的劳动相比，我对公司给予的薪酬？A很满意B基本满意C不满意D非常不满意5、您认为工作成绩出色时，公司通常应给予何种奖励？（可多选）A调薪B职位晋升C外送培训D通报奖励E有奖励但力度太小F没有任何奖励G其它奖励6、您认为您晋升的机会有多大？A90-100%B70-89%C50-69%D0-49%7、您对公司评先评优的公平性是否满意？A非常满意B基本满意

3、C不确定D不满意，原因二、员工对工作本身的满意度1、如果您对工作存在疑问，您将？A找机会与直接上司交流B与最亲密的同事私下交流C找比较熟悉的公司领导交流D说了也没有用，发发牢骚2、对您来说，目前的工作岗位？A很合适，是我喜欢的工作B不是我喜欢的，但我需要这份工作C不适合我，我正考虑换岗位D不适合我，我正考虑跳槽3、您认为目前的工作高效吗？是什么因素导致你不能高效的完成工作？A工作是高效的B不能高效工作，因为工作流程不合理或不明确C不能高效工作，因为管理关系混乱D、不能高效工作，因为团队协作不畅E、不能高效工作，因为工作环境和工具、设备

4、不到位F、不能高效工作，因为没有认同感和归属感。G、其它，原因如下4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？A不希望B无所谓C希望，但缺乏信心D希望有机会5、假如让您重新选择工作，您认为下面哪些因素比较重要？（可多选）A领导个人魅力B工作挑战性C职业稳定性D公司名气E民主气氛F能充分发挥自己的才能G收入水平H晋升机会I公司发展前景6、您认为自己对工作的意见和建议能否通过有效途径反馈和落实？A反馈渠道便捷，问题解决迅速B反馈渠道不便捷，问题偶尔能解决C反馈的意见得不到重视D没有机会或渠道反馈意见E你希望通过何种渠道反馈意

5、见：7、工作分配合理，岗位工作让你感觉游刃有余?A通常如此B、基本完成工作，但感觉工作节奏紧张C、基本完成工作，感觉技能和知识不足D、不能完成，感觉工作难度和强度大，身心疲惫。8、您的专业知识和自身修养在不断进步吗？A进步非常大B基本有进步C没有进步D补充意见：9、您认为如何可以使得自身工作能力得到提升？A岗位轮换B岗位培训C老员工分享经验D承担挑战性工作E自学F其他10、你对公司员工的升、降、流动机制是否满意？A非常满意B基本满意C不确定D不满意，原因三、员工对企业本身的满意度1、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗？A有，但是不清晰B没有C

6、相信有，但我不知道D不清楚2、公司领导进行过远景描述吗？A知道，但我不认同B听说过，很模糊C偶尔听说过D从未听说3、您认为公司的未来前景如何？A会更好B和以前差不多C会变差D说不清楚4、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？（可多选）A人才优势B管理优势C品牌优势D环境优势E产品质量优势F没有优势G不清楚5、您认为公司的风险可能来自哪些方面？A服务质量差B同行竞争C公司决策、管理和执行不力D缺乏团队意识E其它6、您认为目前制约公司发展的主要因素是？（可多选）A缺乏大批骨干和后续人才B员工对未来发展不明确C对员工激励不够，人心不稳D公司长远目标不

7、明确E公司领导和部门领导能力不够7、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A是B基本上是C不是，导致执行不力的原因D不知道8、公司内部日常事务处理是否有序、快捷？A非常有序、快捷B一般C混乱D很差9、您认为企业最为重要的价值取向（挑选您认为的最重要的4个，并按重要性的先后进行排序）A优胜劣汰B团队精神C以人为本D顾客至上E忠诚敬业G服务制胜H人尽其才I尊重员工J工作高效K专业专注J团队信任K不断创新F挑战卓越10、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？A非常愿意B愿意C走一步看一步D不太愿意E肯定不会四、员

8、工对管理关系的满意度1、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A非常普遍B有时候C几乎没有D至少我没发现2、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况