吉林建龙钢铁有限责任公司工程管理制度

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1、吉林建龙钢铁有限责任公司制度编码:制度页数:共29页工程管理制度编制:张士学审核:李春东核准:黄福生主办单位:工程管理处发布日期:2007年5月29日生效日期:2007年5月29日第一章总则第一条为进一步规范吉林建龙钢铁有限责任公司(以下简称吉林钢铁)工程项目建设的组织与管理,确保项目按期建成,按期投产使用,充分发挥投资效益。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国质量管理条例》以及国家和地方政府关于工程项目建设方面的有关规定,结合公司实际,制定本工程管理制度(以下简称制度)。第二条本制度所称工程项目包括技术改造

2、、新建、扩建项目以及零星工程项目。第三条工程管理分以下阶段:项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收与结算阶段。第四条本制度适用于吉林钢铁所有工程项目建设。第二章工程决策管理第五条工程投资<3000万元的项目,由工程管理处组织有关单位,结合内、外资源,编制项目建议书,经总经理批准后报集团审批,批准后由工程管理处负责立项报批,并委托编制可行性研究报告,报集团公司工程管理部备案。第六条工程投资≥3000万元的项目,由公司组织有关单位编制项目建议书,报集团公司审批,批准立项后,集团工程管理部负责委托编制可行性研究报告并组织审查论证。第七条工程项目确定

3、后由财务处负责资金筹措并依据项目部、工程管理处制定的工程进度计划编制年、季、月资金需求计划,上报集团工程管理部、财务处,由集团工程管理部结合财务处做好资金的平衡工作,保证工程资金及时到位。第八条工程项目批复立项后,公司总经理与项目经理签订责任状。第三章工程勘察设计管理第九条由工程管理处负责项目的勘察协调和管理。第十条29由公司组织工程管理处、技术质量处、财务处、纪检监察处和有关部门对初步设计进行审查论证,确保方案科学合理。第十一条项目部负责项目的设计协调和管理,并监督设计单位推行限额设计和标准设计。第四章工程招投标管理第十二条招标范围:勘察单位招

4、标。设计单位招标。施工单位招标。设备厂家招标。材料厂家招标。第十三条招标方式:公开和邀请招标。公司根据国家招投标法的有关规定以及建设规模、项目特点、施工难易程度、专业要求进行公开招标或邀请招标。第十四条工程招标及审批程序1、设计、勘察招标工程设计招标由项目部负责。工程勘察招标由工程管理处负责。勘察设计一体化的招标由项目部负责工程管理处配合。2、工程监理招标工程监理招标由工程管理处负责。3、施工招标工程施工招标由工程管理处负责项目部配合。零星工程招标由工程管理处负责。4、设备订货招标通用设备及备品、备件招标由设备处负责。大型设备、专用设备、非标准设

5、备招标由项目部负责。5、材料采购合同招标审批程序:招标负责单位→主管副总→公司总经理。29招投标管理:招投标管理工作执行集团吉林建龙钢铁有限责任公司《招投标管理实施细则》。第五章工程合同管理第十五条工程合同管理范围:勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同、设备合同、其它合同。第十六条工程合同由责任单位负责编制、登记、发放并分类设置合同台帐。工程合同签订后由合同签订单位控制执行。第十七条工程合同签订及审批程序1、勘察、设计合同工程设计合同由项目部组织签订。工程勘察合同由工程管理处组织签订。勘察设计一体化的合同由项目部负责结合工程管理处签订。工程勘察

6、、设计合同的审批程序:合同价款﹤200万元:责任单位→纪检监察处→主管副总→总经理合同价款≥200万元:责任单位→纪检监察处→主管副总→总经理→集团公司备案2、监理合同工程监理合同由工程管理处组织签订监理合同的审批程序:工程管理处→纪检监察处→主管副总→公司总经理3、施工合同工程施工合同由工程管理处结合项目部组织签订施工合同的审批程序:合同价款﹤1000万元:工程管理处→项目部→预算组→纪检监察处→主管副总→总经理合同价款≥1000万元:工程管理处→项目部→预算组→纪检监察处→主管副总→公司总经理→集团备案。总价包死、单价包干的合同必须附有工程量

7、清单或能说明造价合理可行的依据。《工程变更、签证管理实施细则》作为合同的附件。294、设备订货合同通用设备及备品、备件原则上由设备处组织签订大型设备、专用设备、非标准设备由项目部组织签订设备合同审批程序:合同价款﹤500万元:责任单位→纪检监察处→主管副总→公司总经理合同价款≥500万元:责任单位→纪检监察处→主管副总→公司总经理→集团备案。设备订货合同包括的内容:商务合同(根据设备情况选用合同文本)。备品备件合同技术协议书(含售后服务合同)设备订货款支付的要求:一般按3:3:3:1比例支付设备款;备品备件付款比例为9:1,特殊情况可适度调整。备

8、品备件合同单独签订,费用不计入工程投资。备品备件合同要求注清提供增值税发票,所有设备合同在支付设备款总额80%后要求厂家开具全额发票,待

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