浅谈供电营业厅现场管理的若干要点

浅谈供电营业厅现场管理的若干要点

ID:10166018

大小:28.50 KB

页数:6页

时间:2018-06-12

浅谈供电营业厅现场管理的若干要点_第1页
浅谈供电营业厅现场管理的若干要点_第2页
浅谈供电营业厅现场管理的若干要点_第3页
浅谈供电营业厅现场管理的若干要点_第4页
浅谈供电营业厅现场管理的若干要点_第5页
资源描述:

《浅谈供电营业厅现场管理的若干要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈供电营业厅现场管理的若干要点【摘要】伴随着我国经济快速发展,人们在日常生活中对电力的需求也日益增长,在此过程中,人们在供电营业厅办理用电业务时,会对工作人员有更高的要求,因此,供电营业厅的服务水平直接影响到客户对供电公司的认识,这就需要供电营业厅的管理人员对营业厅进行科学的管理,保证为用户提供良好的服务与舒适的环境。以下是本文对供电营业厅现场管理的分析与研究。【关键词】供电;营业厅;现场;管理;措施0.引言电能对人们的生活而言是不可或缺的,如果没有电能的存在,人们的生活也不会多姿多彩,但在供电供应充足的情况下,供电公司也要注重自身的形

2、象,供电营业厅是直接接触到用户,人们对供电公司的印象也来自于供电营业厅,只有供电营业厅做到高水准服务客户,供电公司的形象才能在人们心中留下良好的印象,因此,供电营业厅应该提高自身管理水平,为客户提供方便快捷和优质的服务。1.营业厅环境管理6在进行供电营业厅管理时,首先要考虑到环境方面的管理,营业厅的环境是给客户留下的是第一印象,如果第一印象不好的话,客户将会对供电公司存在着排斥感,如果营业厅环境让客户感觉到舒适的话,客户对电力公司也会更加信任。在进行环境管理时,需要注重供电营业厅的布局是否符合具体规范,是否可以充分展示出供电公司的品牌形象

3、,营业员在与客户交流中的语调是否让人感觉舒适,严格执行禁烟制度,营业厅内是否存在噪音,这些方面都需要进行严格管理,由于是公共场所,主要管理的是噪音与味觉方面,这是保证良好环境的基础,只有为客户提供满意的营业环境,客户才能对供电公司感觉到满意,进而愿意到供电营业厅办理业务,使供电公司树立起良好的形象。2.客户管理供电营业厅在进行客户管理中,需要对客户进行统一调查,进而了解客户对营业厅服务的需求,调查之后对客户的建议进行整理,采纳合理的意见可以进行实施,这样才能保证客户不产生流失的情况,对客户进行管理主要是了解客户对营业厅的服务需求,并满足客

4、户的需求,进而实现提高营业厅管理水平的目的。2.1客户进入营业厅管理6要想对客户进行充分的管理,需要从不同方面进行管理,首先,对客户进入供电营业厅进行管理,当客户进入营业厅时,客户引导员应该先对客户进行问候,并了解客户的需要,同时引导客户对自己需要办理的业务进行办理,当然,这就需要引导员具备良好的耐心,既可以让客户减少办理业务的时间,也可以通过引导员的耐心讲解对电力公司的满意度提高。如果在节假日会出现客流高峰的情况,这时营业厅的管理人员可以多安排一些引导员,并要求引导员不要由于客户太多而没有耐心进行引导,要杜绝客户进入营业厅无人进行引导的

5、情况,保证客户可以得到工作人员的问候,这对营业厅的形象有很大好处,保证了客户对营业厅的良好印象。2.2客户等候时的管理在客户办理业务时,会出现等候办理业务的情况,这时,需要合理的对等候的客户进行管理,可能由于一些客户办理的业务需要比较长的时间,这时等待的客户就会出现焦虑的状态,这就需要营业厅的管理人员为客户安排一些其它事情让客户消磨时间,防止客户在等待时出现心情烦躁的情况,而在等待区工作的营业员,要主动对客户进行关心,为客户提供茶水等服务,安抚客户等待时的焦急心情,例如,可以为顾客提供一些糖果,或者准备一些娱乐杂志供客户观看,也可以在电视

6、上放一些娱乐节目供客户观看,这样都可以让客户在等待时保持耐心,进而保证客户对营业厅留下良好的印象。3.营业厅的设备管理3.1排队管理6在客户进入营业厅办理业务时,需要进行排队办理,而供电营业厅可以利用先进的智能排队设备让顾客进行取号,做到公平公正的准则,严禁插队的情况发生,为客户办理业务提供井然有序的办理程序,当然,一些客户属于老年群体,并对电子设备的使用不是很理解,这就需要引导员对老人进行正确引导和用心沟通,保证老年客户也可以正确的使用排队设备,进而促使客户习惯利用设备进行排队的方式。3.2自助缴费设备管理在供电营业厅中安排了很多自助设

7、备,客户可以利用这些设备进行独立缴费,避免客户一味的进行等待,很大程度上方便了客户,当然,在一些偏远的地区,人们对于自助设备没有安全感,这就需要工作人员引导客户使用自助设备,如果办理业务的窗口人员过多,工作人员可以引导一些比较年轻的人群进行自助设备办理,同时,需要观察客户使用自助设备时遇到什么样的困难,及时帮客户进行解决,另外,需要相关工作人员不定时对客户进行问卷调查,了解客户在使用自助设备时的困难。当然,还需要专业人员定期对自助设备进行检测,防止设备出现故障导致客户对自助设备失去信心,进而促使自助设备的使用率提高。4.人员管理4.1人员

8、规范管理6在供电营业厅的营业中,营业员作为主要接待客户的工作人员,需要对自身的服务水平进行提高,提升自身的工作能力,而想要达到这一目标,需要工作人员进行一系列的培训,首先要对服务窗口进行行为规

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。