如何运用swot分析对项目进行造价控制

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1、如何运用SWOT分析对项目进行造价控制　　摘要：随着上海自贸区的顺利运行，上海建设“四大国际中心”有条不紊地推进。国有资金投资项目在市场经济中地位日益凸显，原施工过程中的造价控制，已不能满足投资控制的要求，迫切需要造价机构结合自身的特色，从项目内涵，全方位、全过程的进行咨询服务。确保投资经济、合理，资产保值、增值。关键词：SWOT、造价控制、全方位、全过程中图分类号：TU723文献标识码：ASWOT分析方法不仅对企业的外部环境和内部要素的整体分析有效，而且能运用于项目的投资控制，对其项目的各项要素进行分析和归类，更

2、能结合自身的特点，逐一分析项目造价控制中的各项要素，针对性地对项目造价进行有效控制。一、工程概况本工程位于上海浦东新区，濒临杭州湾。一期工程占地面积480亩，其中：海域码头46000平方、引桥23000平方；陆域工程堆场190000平方、综合性办公楼22000平方，集港口建筑、民用建筑、市政建设、大型设备采购为一体的综合性工程。项目总投资11.35亿元，项目投资全部来源于国有资金，具有建设周期短，投资集中等特点。1.1优势9本项目属于国有投资项目，所有的程序都严格按国家的相关条款进行，投资项目的造价控制，已从单纯的

3、施工阶段的造价控制，逐步延伸到项目实施前期和项目竣工后期；已从单纯的预结算，发展到了财务、税务、审计及其他专业的综合统一，系统地反映造价的动态变动情况；已从以基础设施为主体的造价控制，发展到对整个项目建设阶段涉及到的所有专业的全过程介入。造价机构对造价比重大的大型混凝土水上构造物、水上打桩工程、陆域堆场道路工程，采取一套行之有效的管理办法，并有丰富的经验，有具体的经验值和参数值，能把控住主要经济指标。1.2劣势由于整个项目投资涉及到的行业文件、收费要求、专项工程、特殊工程的内容特别多，已不再局限于某一专业，而控制的

4、重点，也在不断演变。如设备采购招标、弱电工程，此方面因其专业的特殊性，都需要专业人员，进行专职服务，而恰巧是自身技术力量比较薄弱的环节。1.3机会9由于本项目为综合体，各专业的参入，也给了我们机会，既可以对整个投资控制建立一个造价控制管理模式，做到确实可行，同时也博彩众长，不断充实自我。随着国际航运中心的定位和上海自贸区建设，综合类的码头港口工程投资项目日益增多，娴熟地掌握了本项目造价控制全过程后，为再次参入类似工程的建设，奠定了技术、经济基础。1.4威胁项目的造价控制，涉及到专业的多样性，特别是在概算已批复的情况

5、下，如何确保各项投资控制在合理的范围内，不但影响整个项目的成败，而且对项目后评估至关重要。同时现场施工条件复杂、部分专业的技术性强、施工期的造价控制都没有类似先例，无从入手，是否能确保项目整体达到控制的要求，也是关系到项目造价控制的关键。二、SWOT分析结合自身对项目的SWOT的分析，为全面完成造价控制的既定目标，将项目造价控制在合理的范围内，在实施时，进行有层次、有重点、有差别的服务工作。运用SWOT组合模型，针对项目的特殊性，进行整体规划，建立造价控制体系，并逐一落实。2.1优势――机会（SO）组合优势――机会

6、（SO）组合是一种发挥自身优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。而作为专业的造价咨询机构，特别是长期注重于基础设施和公用设施的造价控制，充分发挥专业所长。9按照造价全过程的管理理念，从设计概算就积极参入，前期设计的深度，是关系到建设投资是否能满足设计功能的主要因素，而前期设计的好坏又是直接反映造价是否正确的关键性依据。对设计提出的设计初步概算，采用对比法和类似工程的技术经济指标法，进行复核；对影响造价的主要的实物量指标，进行分析，提出相应的意见。将设计中所面临的问题，和具体的施工工艺结合起来，与设计探讨出

7、经济合理的施工方法，来控制工程的总造价。造价咨询工作前移到设计概算批复的前期，参入建设方的评审工作，做到胸有成竹，及时了解评审专家对概算提出的相关意见，并会同设计方进一步的沟通和修改，确保设计概算的金额能满足建设投资的需要。及时了解了整个项目各单位工程的投资额度和建设规模，为后期具体实施、及后期的财务审计工作、项目的后评估做好铺垫工作。9招标时的造价控制，参入招标文件的讨论和审核过程，并提出相应的意见，杜绝因文件上的偏差和歧义，造成后期的工作无法开展和其他非合理的索赔等情况出现，完善招标文件中涉及到的技术、经济问题

8、，做到有的放矢，减少失误。采用施工总承包的招标模式，既发挥总承包商的技术力量，又能激励总包方对专业承包商从经济上进行制衡。同时划分好工程类、货物类、设备类的相关界面，确保各专业承包商能顺利完成各自的工作，减少重复建设。根据审图后的设计图，编制好相关的工程量清单，特别是做好项目特征描叙和工作内容的完善，可以减少后期设计变更和现场签证费用。由于评审概算和实际施工